Die gekonnte Führung von Mitarbeitergesprächen

Transkript

1 Ihr Impuls zum Erfolg! Die gekonnte Führung von Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter steigern, die Durchsetzungskraft stärken und Ziele leichter erreichen. Durch das situative Mitarbeitergespräch Max. 8 Teilnehmer ermöglicht individuelle Betreuung Sie wollen: Ihre Mitarbeiter effektiv beeinflussen Den Leistungswillen Ihrer Mitarbeiter verstärken Anspruchsvolle Gesprächssituationen meistern Sich neue Führungsinstrumente holen dann sind Sie hier richtig!

2 Wie Sie mit der Triangel-Dialog-Methode Spitzen-Erfolge erzielen Das können Sie nach dem Seminar: Karin Koller zeigt Ihnen, wie Sie Menschen durch die Macht Ihrer Worte bewegen; wie Sie durch die richtige Fragetechnik herausfinden, wo es im Gespräch darauf ankommt und lernen schwierige Themen leicht zu verkaufen. Ihr Umfeld wird noch besser erkennen, dass Sie eine kompetente, durchsetzungsstarke, selbstbewusste und versierte Führungskraft sind. Wen Sie hier treffen? Die TeilnehmerInnen kommen aus allen Branchen. Aus der öffentlichen Verwaltung, Industrie, Finanzdienstleistung, Dienstleistung und Handel. Führungskräfte sind von diesem Seminar begeistert. Nützen Sie das Kommunikations- Coaching zu Ihrem persönlichen Vorteil Sofort einsetzbares Know how für eine noch bessere Zusammenarbeit zwischen Chef/in und Mitarbeiter/innen. Melden Sie sich jetzt an! Wenn nicht jetzt, wann dann? Sie werden begeistert sein. Alles Wichtige im Überblick: Die gekonnte Führung von Trainerin: Termin: Mag. Karin Koller Mai 2019 in Eugendorf/Szbg Seminarpreis EUR 1.280,- inklusive Arbeitsmappe, Zertifikat und Mittagessen zzgl. 20 % MwSt Spitzen-Seminarunterlagen für Sie Zu Seminarbeginn händigt Ihnen Ihre Top-Trainerin Mag. Karin Koller Ihre Arbeitsmappe aus. In ihr sind alle Dialogstrategien, Praxistipps und Gesprächs-Techniken ausführlich dokumentiert Ihr Zertifikat zum Führungsprofi Für Ihre Teilnahme erhalten Sie nach dem Seminar Ihr persönliches Zertifikat als Nachweis Ihrer Ausbildungsstufe zum Führungsprofi.

3 Die Seminarhöhepunkte Was Sie bekommen, was Sie mitnehmen: Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument konsequent nutzen Gelegenheiten für Mitarbeitergespräche Das Jahresgespräch Situative Gespräche Ziel und Zweck von Der Nutzen von für: - das Unternehmen - die Führungskraft - den Mitarbeiter Durch Mitarbeitergespräche Ziele in hohem Maße erreichen. Der Aufbau eines motivierenden Mitarbeitergespräches So ist ein gekonntes Mitarbeitergespräch aufgebaut Die richtigen Vorbereitungen für Mitarbeiter und Führungskraft Instrumente zur Führung von Der Ablauf eines Mitarbeitergesprächs mit der Triangel-Dialog-Strategie Die 3 Schritte zur gemeinsamen Lösung Die richtige Frage zur richtigen Zeit Professionelle Zielvereinbarungen treffen Die richtige Leistungsbeurteilung in Das richtige Anbringen von Lob und Kritik Die zwei entscheidenden Aspekte der Leistungsbeurteilung Das richtige Geben und Nehmen von Feedback Kritikgespräche, die nachhaltige Verbesserungen bringen Die Auswirkung von Leistungsmotivatoren auf Mitarbeitergespräche Leistungsmotivations-Analyse Die 3 Bedürfnisse für eine gute Arbeit Die ultimativen Leistungsmotivatoren Die 8 sozialen Grundbedürfnisse des Menschen So erfüllen Sie in soziale Grundbedürfnisse der Mitarbeiter Wie Sie nachhaltige Motivation erzeugen Mehr Lust, weniger Frust Rollenspiele und praktische Übungen Alle Inhalte werden praktisch geübt anhand von Beispielen aus der Teilnehmer-Praxis Video-Analysen Professionelles Feedback vom Trainer Diskussion und Erfahrungsaustausch Programmieren Sie Ihre Erfolge neu!

4 Ihre Trainerin: Mag. Karin Koller Frau Mag. Karin Koller ist Business-Trainerin, Projekt- und Geschäftsbereichsleiterin der. Sie hat nach Ihrem Studium der Betriebswirtschaft eine intensive Berufspraxis absolviert und einschlägige Erfahrungen in Menschen- und Unternehmensführung gesammelt. Als Wirtschaftstrainerin reicht ihr Themenrepertoire von strategischer Kommunikation über Motivation bis hin zu Rhetorik und Zeitmanagement. Darüber hinaus wird ihr kompetentes Engagement für führungsspezifische Mitarbeiterentwicklung besonders geschätzt. Als systemische Karriereberaterin hat Karin Koller viele Jahre wertvolle Erfahrungen in Training, Coaching, Verkauf und Mitarbeiteraufbau gesammelt. Ihre praxiserprobten Erfolgstipps und Tricks gibt sie motiviert und lebendig in ihren Seminaren an die TeilnehmerInnen weiter Ihr Termin und Ort: Weiterbildungsförderung: Informationen zur Qualifizierungsförderung für Beschäftigte finden Sie hier: Informieren Sie sich über die Vorteile unserer Qualifizierungs-Förderungs-Initiative: CiT-Bildungs-Bonus-Programm.pdf Anmeldungs- und Seminar-Organisation: Bitte die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden. Sie erhalten eine Bestätigung inkl. Informationen über das Seminarhotel und die Rechnung, zahlbar vor dem Termin. Im Seminarpreis von EUR 1.280,- zzgl. 20 % MwSt. pro Person (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 1.180,-) ist zusätzlich zum Seminar enthalten: Fotoprotokoll, Zertifikat, Arbeitsmappe und Mittagessen. Nächtigungskosten sind mit dem Hotel direkt zu begleichen. - CiT reserviert für Sie bei Bedarf ein Einzelzimmer mit Frühstück. Rücktritt bis 21 Tage vor dem Termin möglich, danach bitte Ersatz- Teilnehmer melden oder die gesamte Gebühr wird verrechnet. Es gelten unsere AGB ( Genderhinweis: Im Hinblick auf eine bessere Lesbarkeit wird darauf hingewiesen, dass zwar die männliche Form verwendet wird, immer jedoch auch die weibliche Form gemeint ist.

5 Bitte PDF runterladen, ausfüllen und möglichst bald zurücksenden an: oder Fax 02263/ Platz-Reservierung Die gekonnte Führung von Wir melden zu diesem Seminar folgende Personen an und erwarten die Bestätigung. Die Teilnahmegebühr von EUR 1.280,- (für jeden weiteren Teilnehmer pro Firma nur EUR 1.180,- pro Person) zzgl. 20 % MwSt. inkl. Arbeitsmappe, Fotoprotokoll, Teilnahme-Zertifikat und Mittagessen zahlen wir sofort nach Erhalt der Rechnung, noch vor dem Seminar. - CiT reserviert bei Bedarf ein Einzelzimmer mit Frühstück. Die Nächtigungskosten sind mit dem Hotel direkt zu begleichen. Rücktritt bis 21 Tage vor dem Termin möglich, danach bitte Ersatz-Teilnehmer melden oder die gesamte Gebühr wird verrechnet. Es gelten unsere AGB Seminarzeit: jeweils 9:00 bis 18:00 Uhr Termin: Mai 2019 in Eugendorf/Szbg Hotelreservierung ja nein von/bis TeilnehmerIn: Titel, Vor- u. Nachname Funktion Rechnungsanschrift: Firma Straße PLZ/Ort Telefon Nr. Name des Anmelders des Anmelders