Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement

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1 S&P Unternehmerforum ist ein zertifizierter Weiterbildungsträger nach AZWV und DIN EN ISO 9001 : Wir erfüllen die Qualitäts-Anforderungen des ESF. Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement Ziele sicher erreichen Prioritäten setzen Zeit gewinnen für mehr Führung Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden. Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren. Oft fehlt die nötige Zeit für perfekte Führung. Wie können Freiräume geschaffen werden? Wie besiegt man Zeitfresser effektiv? Welcher Leistungstyp sind Sie? 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke. Ihr Nutzen / Sie erhalten: In 4 Schritten Ziele sicher erreichen: Ziele Gesprächsführung Delegation Feedback Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam führen Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke Jeder Teilnehmer erhält kostenfrei Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich? S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie? Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen S&P-Test: Welcher Leistungstyp bin ich? Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig? Termine: Leipzig Berlin München Service 089 / Checkliste: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess Preis: Checkliste: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen Checkliste: Die ABC-Analyse Prioritäten richtig setzen Best-Leistungen durch erfolgreiche Selbstorganisation 590,00 zzgl. 19 % MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen

2 Programm Uhr Begrüßung Kaffee und Getränke Uhr Uhr Richtig delegieren und kommunizieren In 4 Schritten Ziele sicher erreichen Ziele Gesprächsführung Delegation Feedback Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen Delegation von Aufgaben - die richtigen Aufgaben den Teammitgliedern übertragen Erfolgreiches Feedback Konstruktive Rückmeldung für die Mitarbeiter + Checkliste: Erfolgreicher Zielsetzungsprozess + Checkliste: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Zeit optimal managen Konzentration auf das Wesentliche: Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und wirksam führen Mehr Erfolg durch Selbstorganisation: den eigenen Arbeitsplatz richtig managen Arbeitsabläufe konsequent planen, strukturieren und delegieren Welche Aufgaben sind wirklich wichtig? Aufgaben und Zeitfenster im Team kommunizieren Zeitdiebe erkennen und erfolgreich verhindern Welcher Zeitmanagementtyp sind Sie? Praxis-Check: Instrumente zur optimalen Nutzung Ihres Zeitbudgets + Checkliste: Die ABC-Analyse Prioritäten richtig setzen + Checkliste :Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser + S&P-Test: Welcher Zeitmanagementtyp bin ich?

3 13.00 Uhr Uhr Gemeinsames Mittagessen Uhr Uhr Hochleistungsteams erfolgreich führen Mit Coaching zu Best-Leistungen im Team Coaching mit System: Best-Leistungen dauerhaft absichern Welche Stellschrauben sind für erfolgreiche Führung maßgeblich? Ihre Führungsaufgaben im Coaching-Prozess Überzeugungskraft, Kritik- und Feedbackfähigkeit als zentrale Coaching- Kompetenzen Wie motiviere ich mich selbst? Wie motiviere ich mein Team + S&P-Test: Wie führungsstark sind Sie? + Checkliste: Kritik- und Feedbackgespräch als Coach erfolgreich führen Uhr Uhr Diskussion und Erfahrungsaustausch Uhr Uhr Leistung steigern & Stress vermeiden 9 Regeln für mehr Leistungs- und Führungsstärke Welcher Leistungstyp bin ich? Effektive Maßnahmen für dauerhafte Leistungs- und Führungsstärke 9 Regeln für erfolgreiche und wirksame Führung Wie erkenne ich Stress- und Burnout-Signale bei Mitarbeitern? Präventionsmaßnahmen gegen Überforderung von Mitarbeitern + S&P-Test: Welcher Leistungstyp bin ich? + Checkliste: Wie organisiere ich meinen Arbeitsplatz richtig? Ab Uhr Offene Gesprächsrunde

4 Referenten Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner GmbH Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge-Lösungen sowie in Team-Entwicklungsprozessen. Reiner Schon Fachbereich Teamentwicklung Herr Reiner Schon kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er über eine branchenübergreifende Expertise. Sandra Blomeyer Fachbereich Teamentwicklung Frau Sandra Blomeyer berät Unternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen und Verwaltungen in den Bereichen Persönlichkeit und Kommunikation, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Rhetorik, Moderation und Präsentation. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft vermittelt sie Inhalte aus der Praxis für die Praxis. Andreas Leitner Fachbereich Personal und Nachfolge Herr Andreas Leitner ist bei Schulz & Partner als Berater und Headhunter tätig. Im Rahmen der vielfältigen Beratungsprojekte hat er fundiere Kenntnisse in den Bereichen Personal, Führung, Vertrieb und Nachfolge erworben. Er verfügt über ein exzellentes Fachkräfte-Netzwerk, so dass auch Suchmandate mit höchsten Ansprüchen erfolgreich umgesetzt werden können.

5 Antwortfax Best-Leistung durch optimales Zeitmanagement Seminarpreis: 590,00 zzgl. 19 % MwSt. Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Födervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte auswählen): Leipzig Berlin München Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Bitte übersenden Sie uns die Vortragsunterlagen als PDF-Version gegen eine Schutzgebühr von 290,00 zzgl. MwSt. (Versand der Unterlagen erfolgt nach Eingang der Zahlung und Stattfinden des ersten Seminartages.) Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportale Telefon / Persönlicher Kontakt ESF Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Service Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über /