Orientierungswoche für das Haupt- und Aufbaustudium Sommersemester 2006

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1 Orientierungswoche für das Haupt- und Aufbaustudium Sommersemester 2006 Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung Univ.-Prof. Dr. Margret Borchert Dipl.-Hdl. Johanna Eckerland Dipl.-Kfm. Philip Eisenhardt Dipl.-Kff. Angelika Günther Dipl.-Kff. Beke Lambrecht Dipl.-Kff. Nicole Neises Dipl.-Kff. Thekla Urspruch 28. März 2006

2 Homepage des Lehrstuhls Die Homepage des Lehrstuhls erreichen Sie unter: Dort finden Sie - Aktuelle Informationen - Übersicht über die Veranstaltungen - Lehrstuhlbroschüre. Zugang zum geschützten Downloadbereich: Benutzername und Passwort sind in der ersten Veranstaltung und im Sekretariat erhältlich.

3 Laufbahnmöglichkeiten bei einer Studienrichtung Personalmanagement Absolventen des Fachs Personalmanagement können nach Abschluss des Studiums in der Wirtschaftspraxis oder der Wissenschaft Karrieremöglichkeiten wahrnehmen. Laufbahnmöglichkeiten nach dem Studium des Fachs Personalmanagement Wirtschaftspraxis Wissenschaft Führungsnachwuchs Unternehmensberatung Personalabteilung Promotion Habilitation

4 Diplom-Studiengänge

5 Aufbau des Hauptstudiums im Diplom-Studiengang Wirtschaftswissenschaft A-BWL (Lehrstuhl Personal und Unternehmensführung ist mit Organisation des Personalmanagements vertreten) A-VWL Schwerpunktfach I Schwerpunktfach II Wahlpflichtfach Diplomarbeit Schwerpunktfach (Wahlpflichtfach im Dipl.-Studiengang Wirtschaftspädagogik) Wahlpflichtfach Art der Prüfung DPO Teilfächer (16 SWS) Erbringung von 7 Teilleistungen 5 Teilfächer (10 SWS) Erbringung von 4 Teilleistungen Generell: Klausur (60 min.) für jede Teilleistung (außer Hauptseminar). Im SPF müssen das Hauptseminar sowie sechs weitere Veranstaltungen besucht werden. DPO 1995 (auch Dipl.-Wipäd) 16 SWS Inhalte aller Veranstaltungen sind relevant 10 SWS Inhalte aller Veranstaltungen sind relevant Zulassung zur Prüfung: Erbringung eines Leistungsscheins SPF I: Blockklausur (4 Stunden) SPF II: mündliche Prüfung (30 min.) Wahlpflichtfach: Blockklausur (4 Stunden)

6 Personalmanagement als Schwerpunkt- und Wahlpflichtfach nach Prüfungsordnung 2004 Veranstaltungen des Lehrstuhls Hauptstudium/SPF Hauptstudium/WPF Personalcontrolling 3 Credits 3 Credits Integriertes Management 3 Credits 3 Credits Verhaltenswissenschaftliche Theorien d. M. 3 Credits 3 Credits Instrumente des Personalmanagements 4 Credits 3 Credits Fallstudienseminar 4 Credits 3 Credits Personalökonomik 4 Credits Personalforschung 4 Credits Hauptseminar zum Personalmanagement SOLL Credits 6 Credits (Diplomarbeitsvoraussetzung) 27 Credits (3x3 Cr. + 3x4Cr. + 1x6 Cr.) 12 Credits (4x3 Cr.)

7 Personalmanagement als Schwerpunkt- und Wahlpflichtfach nach Prüfungsordnung 1995 bzw. Wirtschaftspädagogik Personalcontrolling (2 SWS) Schwerpunktfach (16 SWS) Wahlpflichtfach (10 SWS) Integriertes Management (2 SWS) SE SE Verhaltenswissenschaftliche Theorien des Managements (2 SWS) Instrumente des Personalmanagements (2 SWS) Fallstudienseminar (2 SWS) SE SE Personalökonomik (2 SWS) Personalforschung (2 SWS) Hauptseminar (2 SWS) SE SE: Möglichkeit zum Erwerb des Leistungsscheins

8 Bachelor-Studiengänge

9 Genereller Aufbau des Aufbaustudiums im Bachelor-Studiengang BWL nach Prüfungsordnung 2005 Aufbaumodul Rechnungswesen Wahl von zwei Kernmodulen aus: Kernmodul Marktorientierte Unternehmensführung Kernmodul Finanzwirtschaftliche Unternehmensführung Kernmodul Güterwirtschaftliche Unternehmensführung Vertiefung Wahlpflichtfach u. a. mit Organisation des Personalmanagements 8 SWS 6 SWS Betriebswirtschaftliche Fallstudien (TOPSIM) Bachelor-Arbeit Wählbare Vertiefungen und Wahlpflichtfächer: Accounting and Finance Technology and Operations Management Management and Marketing

10 Vertiefung/Wahlpflichtfach im Bachelor BWL (PO 2005) Bei Wahl der Vertiefung Management and Marketing sind die vier des Departments angebotenen Veranstaltungen zu belegen. Bei Wahl des Wahlpflichtfaches Management and Marketing sind drei der vier angebotenen Veranstaltungen zu wählen. Es empfiehlt sich folgendes Curriculum: 5. Semester (WS) 6. Semester (SS) Personalcontrolling (Prof. Dr. Borchert) Marketing-Entscheidungen (Prof. Dr. Adler) Grundzüge des Handelsmanagements (Prof. Dr. Schmitz) Vierte Veranstaltung der Vertiefung/des Wahlpflichtfaches Management and Marketing ist die Vorlesung Innovationsmanagement I (NN).

11 Genereller Aufbau des Aufbaustudiums im Bachelor-Studiengang BWL nach Prüfungsordnung 2002 Aufbaumodul Rechnungswesen Kernmodul Marktorientierte Unternehmensführung Kernmodul Finanzwirtschaftliche Unternehmensführung Kernmodul Güterwirtschaftliche Unternehmensführung Vertiefung I Vertiefung II Wahlpflichtfach mit Organisation des Personalmanagements vertreten 6 SWS 6 SWS 6 SWS Betriebswirtschaftliche Fallstudien (TOPSIM) Bachelor-Arbeit Nach PO 2002 ist Personalmanagement sowohl als Vertiefung als auch als Wahlpflichtfach wählbar.

12 Aufbaustudium im Studiengang Bachelor BWL (PO 2002) Aufbauend auf der Veranstaltung Grundlagen des Personalmanagements (2. Semester) ist die Vorlesung Organisation des Personalmanagements Bestandteil des Kernmoduls Marktorientierte Unternehmensführung. Für die Vertiefung sowie das Wahlpflichtfach Personalmanagement sind drei Veranstaltungen relevant. Es empfiehlt sich folgendes Curriculum: 5. Semester (WS) 6. Semester (SS) Organisation des Personalmanagements (als Bestandteil des Kernmoduls) Personalcontrolling Integriertes Management Verhaltenswissenschaftliche Theorien des Managements

13 Übersicht Bachelorstudiengänge BWL und Wirtschaftsingenieurwesen Veranstaltungen am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung Instrumente des Personalmanagements (früher Grundlagen des Personalmanagements) Organisation des Personalmanagements Personalcontrolling Integriertes Management Verhaltenswissenschaftliche Theorien des Managements BWL (PO 2002) Modul: Grundzüge der realen Betriebswirtschaftslehre 2. Semester Kernmodul: Marktorientierte Unternehmensführung 5. Semester Betriebswirtschaftliche Vertiefung 5. Semester Betriebswirtschaftliche Vertiefung 6. Semester Betriebswirtschaftliche Vertiefung 6. Semester Bachelor Wirtschaftsingenieurwesen Modul: Grundzüge der realen Betriebswirtschaftslehre 4. Semester Wirtschaftswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 5. Semester Wirtschaftswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 6. Semester Personalforschung Fallstudienseminar Wirtschaftswissenschaftliches Wahlpflichtmodul 6. Semester

14 Veranstaltungsangebot des Lehrstuhls für Personal und Unternehmensführung Die Veranstaltungen des Lehrstuhls für Personal und Unternehmensführung werden nach folgendem Plan in einem zweisemestrigen Zyklus angeboten: Sommersemester Verhaltenswissenschaftliche Theorien des Managements (früher: Managementhandeln) Integriertes Management (früher: Strategisches Personalmanagement) Hauptseminar (bis SS 2006) Instrumente des Personalmanagements Wintersemester Organisation des Personalmanagements A-BWL/Kernmodul Marktorientierte Unternehmensführung Personalcontrolling Personalforschung Personalökonomik Fallstudienseminar Hauptseminar (ab WS 06/07) Seminar zum wissenschaftlichen Arbeiten (DPO und BA) Bitte beachten Sie die aktuellen Informationen!

15 Aktuelle Veranstaltungen Veranstaltungen im Sommersemester 2006 (für Schwerpunkt, Wahlfach und Vertiefung) Integriertes Management (1. Block, ) donnerstags, Uhr, LB 104 Instrumente des Personalmanagements (2. Block, ) donnerstags, 8-12 Uhr, Audimax Verhaltenswissenschaftliche Theorien des Managements (2. Block, ) donnerstags, Uhr, LB 104 Hauptseminar zum Personalmanagement Blockveranstaltung am 23./ , Haus der Unternehmer

16 Schriftliche Arbeiten am Lehrstuhl Personal und Unternehmensführung

17 Diplomarbeit Diplomarbeit am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung Voraussetzung: Abschluss des Hauptseminars (und der dort anzufertigen Seminararbeit) mit mindestens ausreichend Lektüre des Leitfadens zum wissenschaftlichen Arbeiten am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung Drei mögliche Wege der Themenfindung: 1) Eigener Themenvorschlag 2) Vorgabe eines Titels durch den Lehrstuhl (siehe Liste der zu vergebenden Diplomarbeitsthemen) 3) Detaillierte Vorgabe eines Themas im Rahmen von Forschungsprojekten (siehe aktuelle Aushänge) Bearbeitungszeit: 3 Monate Umfang: 60 Seiten +/- 10% Abgabe in vierfacher Ausfertigung (drei Exemplare am Prüfungsamt, eines am Lehrstuhl) Seminar zum wissenschaftlichen Arbeiten im Rahmen des Hauptseminars nach Ankündigung

18 Bachelorarbeit Bachelorarbeit am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung 17 der Prüfungsordnung Voraussetzung: Erwerb von 150 Credits Lektüre des Leitfadens zum wissenschaftlichen Arbeiten am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung Bearbeitungszeit: 6 Wochen Umfang: Textseiten Abgabe in vierfacher Ausfertigung (drei Exemplare am Prüfungsamt, eines am Lehrstuhl) Derzeit erfolgt die Themenvergabe am Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung noch jederzeit. Bitte beachten Sie jedoch die aktuellen Aushänge, da in Zukunft feste Termine vorgegeben werden könnten. Seminar zum wissenschaftlichen Arbeiten im Rahmen des jeweils aktuellen Termins nach Ankündigung

19 Ansprechpartner Lehrstuhlinhaberin Univ.-Prof. Dr. Margret Borchert (LB 145a) Tel.: Sekretariat Reg.-Ang. Susanne Brand (LB 146) Tel.: Wissenschaftliche Mitarbeiter/-innen Dipl.-Hdl. Johanna Eckerland (LB 147) Tel.: Dipl.-Kfm. Philip Eisenhardt (LB 147) Tel.: Dipl.-Kff. Angelika Günther (LC 011a) Tel.: Dipl.-Kff. Beke Lambrecht (LC 011b) Tel.: Dipl.-Kff. Nicole Neises (LB 146a) Tel.: Dipl.-Kff. Thekla Urspruch (LB 142) Tel.: Sprechstunde: siehe aktuelle Informationen geöffnet: Montag-Freitag, Uhr Sprechstunde: mittwochs, Uhr Sprechstunde: montags, Uhr Sprechstunde: montags, Uhr Sprechstunde: montags, Uhr Sprechstunde: montags, Uhr (Studienberatung) Sprechstunde: dienstags, Uhr