Hannover 96 Mai 2008

Transkript

1 Hannover 96

2 Ernennung Martin Kind zum Vorsitzenden des Hannoverschen Sportverein von 1896 e.v Aufstieg in die 2. Bundesliga Gründung Hannover 96 Sales & Service GmbH & Co. KG Vermarktungsvertrag mit Hannover Ausgliederung KGaA aus e.v. auf der außerordentlichen Mitgliederversammlung des e.v. mit 83% Zustimmung Aufstieg in die 1. Bundesliga Beginn des Umbaus der AWD-Arena Hannover 96 - Chronik

3 Eröffnung der AWD-Arena Juni 2005 Confederations Cup August 2005 Übergabe Geschäftsführung Juni 2006 FIFA Weltmeisterschaft 2006 Juli 2006 Rolling Stones-Konzert August 2006 Madonna-Konzert Hannover 96 - Chronik

4 August 2006 Erneute Übernahme der Geschäftsführung Juni 2007 Herbert Grönemeyer-Konzert Juni 2007 Genesis-Konzert Juli 2007 Vermarktungsauftrag an SPORTFIVE Juli 2007 Freundschaftsspiele gegen. Glasgow Rangers und Real Madrid in der AWD-Arena Januar 2008 Einweihung neues Trainingsgelände mit Rasenheizung direkt an der AWD-Arena Hannover 96 - Chronik

5 Hannover 96 e.v. Vorstand: Aufsichtsrat: 5 Personen 5 Personen Hannover 96 Sales & Service GmbH &Co. KG Gesellschafter: 7 Hannover 96 Arena GmbH & Co. KG Sacheinlage 100% Hannover 96 Management GmbH Geschäftsführer Stammkapital: Euro Stammkapital: 12,8 Mio. Stammkapital: 5 Mio. Hannover 96 GmbH & Co. KGaA Aufsichtsrat: 6 Personen Stammkapital: 5 Mio. Bareinlage Hannover 96 - Struktur

6 Die AWD-Arena Arena

7 Die AWD-Arena Arena

8 Bei Bundesligaspielen finden Zuschauer in der AWD-Arena Platz moderne Arena mit hervorragender Sicht von allen Plätzen einmalige Lage mitten in der Stadt Exklusiver Komfort im Business-Bereich Selbstgestaltung der Loge nach den Vorstellungen der Inhaber (25 Logen á 10 Personen; 4 Logen á 20 Personen) Business-Seats im exklusiven Business-Bereich Seit der Spielzeit 07/08 Erweiterung um neue Business Bereiche mit weiteren 400 Plätzen (96 Club, Stammtisch,Lounge) Die AWD-Arena Fakten & Zahlen

9 München 285 Mio. Berlin 242 Mio. Gelsenkirchen 190 Mio. Frankfurt 126 Mio. Mönchengladbach 67 Mio. Hannover 67 Mio. Wolfsburg 53 Mio. Dortmund (3. Stufe) 34 Mio. Baukosten ausgewählter Stadien

10 Hauptsponsor TUI Exklusiv-Partner AWD, InBev, Coca-Cola, Diadora, VW, E.on Co-Sponsoren Logen-Partner / Supplier Business-Club-Kunden Hannover 96 - Sponsorenpyramide

11 Regionale Fokussierung: Die größten Pakete sind an Unternehmen aus der Region vergeben. TUI als Hauptsponsor AWD als Naming Right Partner und Sponsor Coca Cola als exklusiver Lieferant und Sponsor InBev (Hasseröder, Gilde) als exklusiver Lieferant und Sponsor E.on Niedersachsen als exklusiver Lieferant und Sponsor VW Nutzfahrzeuge als exklusiver Autopartner und Sponsor Die große Basis für eine stabile Struktur des Clubs bilden weitere regionale Wirtschaftspartner. Hauptsponsor und Exklusivpartner bei Hannover 96

12 EW Region Hannover Rest 0 7 Helmstedt 8 8 Wolfsburg 9 5 Wolfenbüttel 13 9 Uelzen Braunschweig Gifhorn Salzgitter Osterode Goslar Göttingen Holzminden SFA Northeim Nienburg Celle Peine Schaumburg Hameln-Pyrmont Hildesheim insgesamt Dauerkarten Mitglieder Region Beachte: Ranking anhand der Dauerkarten (Stand Okt. 2007) Einzugsgebiet - Ausgangssituation

13 90-95% der Fans kommen aus der Region Hannover und den unmittelbar angrenzenden Regionen 70% aller Fans entfallen direkt auf die Region Hannover Weitere Hochburgen sind die Regionen Hildesheim und Hameln Mit Abstrichen folgen Schaumburg, Peine, Celle, Nienburg, Northeim Überregionalen Zuspruch deutlich erhöhen Ausbreitungsmöglichkeiten bestehen u.a. im Süden (Landkreise Holzminden, Goslar, Osterode, Göttingen) Begrenzung durch Wettbewerber im Norden (Bremen, HSV), im Osten (Wolfsburg, Braunschweig) und Westen (Bielefeld) Einzugsgebiet - Herausforderung

14 kontinuierliche Entwicklung vom Abstiegskandidaten zum UEFA-Cup- Aspiranten Wandel zu einem professionellen und seriösen Unternehmen Verbundenheit und Akzeptanz in der regionalen Wirtschaft Sympathisches Auftreten von Mannschaft und sportlicher Leitung Regel ambitionierte sportliche Ziele für die nächsten Jahre entsprechende wirtschaftliche Entwicklung notwendig Zentrale Bedeutung der Markenentwicklung Herausforderung & Zielstellung

15 Internationale Marken Bayern München Nationale Marken Schalke 04, Werder Bremen, VfB Stuttgart, Bayer Leverkusen, HSV, BVB Regionale Marken 1 Bor. M`Gladbach, 1. FC Köln, Hertha BSC, Eintr. Frankfurt Regionale Marken 2 Hannover 96, 1. FC Kaiserslautern, FC Hansa Rostock, 1. FC Nürnberg Lokale Marken VfL Wolfsburg, Energie Cottbus, Karlsruher SC Arminia Bielefeld, Mainz 05, VfL Bochum Ausgangssituation - Markenentwicklung

16 Bekanntheitsgrad: 79% (Rang 12) klare und ungefähre Vorstellung: 55% (Rang 12) Sympathie für 96 : 18 % (Rang 14) Quelle: Sportfive Fußballstudie 2007 Problemstellung - Markenentwicklung

17 Entwicklung von einer regionalen zu einer nationalen Marke! Aufbau einer mittelfristigen Markenstrategie Markenpositionierung: Orientierung an Unternehmensidentität (Selbstbild) Alleinstellungsmerkmale identifizieren und herausstellen Entwicklung einer schriftlich fixierten Corporate Identity Kommunikationskanäle, Multiplikatoren, Plattformen festlegen Kreative Umsetzung im Marketing-Mix stärkere Kapitalisierung der Marke 96 Steigerung des Markenwertes Zielsetzung: Entwicklung der Marke 96

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!