Verschränkung des RIS3-Prozesses mit dem Roadmap-Prozess

Transkript

1 Verschränkung des RIS3-Prozesses mit dem Roadmap-Prozess

2 Agenda A) Roadmap-Prozesse in den Wachstumsfeldern / Überblick B) Verschränkung - Wie geht es weiter?

3 Roadmapping Empfehlungen im Trendatlas Ziel sollte es sein, dass mittelfristig alle Cluster auf Basis einer sogenannten "Roadmap" arbeiten, die Ziele, Meilensteine und die wesentlichen Maßnahmen für die Akteure darlegt und Orientierung über die wichtigsten Projekte und Herausforderungen gibt. Die Roadmap sollte jeweils unter Einbindung der relevanten Akteure erarbeitet werden. (Trendatlas, Kapitel 16. Clustermanagement verbessern, regionale Netzwerke stärken) Wachstumsfeld-Roadmap branchenbezogene Technologie-Roadmap Seite 3

4 Roadmapping Ziel und Inhalt Roadmapping ist strategisches Planungswerkzeug Roadmap: Ansatz zur Gestaltung von Innovationsprozessen mit dem neue, bisher nicht bekannte oder erprobte Zustände und Zukunftsoptionen definiert und konkrete Handlungsoptionen zu deren Erreichbarkeit abgeleitet werden können. (Severin Beucker et. al.: Leitorientiertes integriertes Roadmapping, Bremen/ Oldenburg,05/011) Seite 4

5 Seite 5

6 Roadmap-Prozesse / Überblick abgeschlossene Potentialanalysen/Roadmaps Kunststoffverarbeitende Industrie, Automobil- und Zulieferindustrie abgeschlossene Potentialanalysen Mikro-Nano-Integration Optik/Optoelektronik Life Science Keramik (Glas) (Maschinenbau) laufende Potentialanalyse: Umweltfreundliche Energien/Energiespeicherung GreenTech geplante Ausschreibung: MSR/Service-Robotik Seite 6 (Finanzierung) (TMBWK) (TMBWK)

7 ThCM Roadmapping-Prozess - Übersicht Kommunikation mit Akteuren Potenzial- Analyse (Thüringen) Trendund Bedarfsanalysen Zukunftszenarien Erstellung der Roadmap Umsetzung Iteration und Aktualisierung Technologie-Roadmapping (Siegfried Behrendt, Lorenz Erdmann: Integriertes Technologie-Roadmapping zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Innovationsprozesse, IZT, 2006) Seite 7

8 ThCM Roadmapping-Prozess - Übersicht Kommunikation mit Akteuren RIS 3 Trend- Potenzial- Erstellung und Zukunft- Analyse Prozess der Bedarfs- szenarien (Thüringen) Roadmap analysen Smarte Iteration und Aktualisierung Spezialisierung Umsetzung Technologie-Roadmapping (Siegfried Behrendt, Lorenz Erdmann: Integriertes Technologie-Roadmapping zur Unterstützung nachhaltigkeitsorientierter Innovationsprozesse, IZT, 2006) Seite 8

9 Roadmapping-Prozess Zeitschiene Stand: Weimarer Wirtschaftsforum Sensibilisierung der Akteure (Veranstaltungen, Medien, Internet, ) Berufung einer Strategiegruppe je Wachstumsfeld (Begleitung, strateg. Fragen) Workshops mit den Akteuren: Workshop 1 Bestätigung, Eingrenzung und Priorisierung der Schwerpunkte Übergang zur Gruppenarbeit (Erarbeitung Schwerpunkte, Identifizierung weiterer Akteure/einzubeziehender Projekte, Definition Arbeitsaufgaben) Workshop 2 (Gruppenarbeit) Auswertung Ergebnisse, Abgleich mit den anderen Schwerpunkten (cross-over) Ableitung und Entwurf der Teilroadmap und ggf. weiterer Aufgaben Workshop 3 (Gruppen Plenum) Zusammenfassung der Teilroadmaps Seite 9 Ableitung von wachstumsfeldübergreifenden Maßnahmen RIS 3 Prozess Smarte Spezialisierung

10 Verschränkung - Wie geht es weiter? Seite 10 Diskussionsstand (Entwurf),

11 Verschränkung - Wie geht es weiter? (Simplify-Kalender 2013) Das Leben kann nur in der Schau nach rückwärts verstanden, aber nur in der Schau nach vorwärts gelebt werden S. Kierkegaard ( ) gemeinsam Strategie-Prozess(e) vorwärts leben Seite 11

12 Thüringer ClusterManagement (ThCM) Landesentwicklungsgesellschaft Thüringen mbh (LEG Thüringen) Dr. Wolfgang Seeber Teamleiter Thüringer ClusterManagement Telefon: Mainzerhofstraße Erfurt Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!