Wie geschieht künftig Wertschöpfung auf der letzten Meile. Andreas Schumann, Vorsitzender Bundesverband der Kurier Express Post Dienste e.v.
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- Johanna Hartmann
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1 Wie geschieht künftig Wertschöpfung auf der letzten Meile Andreas Schumann, Vorsitzender Bundesverband der Kurier Express Post Dienste e.v. (BdKEP) 1
2 Big Data = Sammeln & Auswerten von großem Volumen hoher Geschwindigkeit großer Bandbreite aus viele Quellen hoher Qualität & Sicherheit Partner / Lieferantenmanagment Prozess datenmanagement So warelandscha Au rags / Prozessmanagement/ Disposi on Erfolgsfaktoren zu Steigerung der Wertschöpfung bei KEP Unternehmen: Spezialisierung auf Kernkompetenzen Kooperation mit Technologiepartnern und anderen KEP Diensten Lobbyarbeit l Bereitschaft zum Austausch von Prozess und Stammdaten Innovationen Einkaufsvorteile Anwendung offener Standards für Wir unterstützen Sie mit unseremsendungsnummern Know How, Netzwerk und und Datenaustausch formate als Alternative zu proprietären Plattformen beim Aus und Aufbau ihres Geschäfts. Systemen einzelner Konzerne über Versand Vorbereitung Fulfile ment Abholung Hauptlauf Letzte Meile Zustellung Sprechen Sie uns an! 2
3 Wie geschieht künftig Wertschöpfung auf der letzten Meile 1. Marktentwicklung 2. Prozesslandschaft & Marktteilnehmer 3. Definition 4. Wege zu neuer Wertschöpfung 3
4 1. Marktentwicklung Digitalisierung Standardisierung Wachstum standard standard individuell Paketsendungen individuell Kurier Sendg Post Warensendungen < 2kg < 2kg Post Briefsendungen Positionierung von KEP Diensten
5 2. Prozesslandschaft & Marktteilnehmer Versand Vorbereitung Fulfillement Abholung Hauptlauf Letzte Meile Zustellung über traditionelle Lieferanten Start Up s Quereinsteiger 5
6 3. Definition Wertschöpfung Teilprozesse Aufwand Kosten Einnahmen Ertrag Deckungsbeitrag/ Wertschöpfung Mehrwert Versand Vorbereitung Fulfillement Personalakquise / betreuung Abholung Hauptlauf Letzte Meile Zustellung e Prozessdatenmanagement KEP Dienste / Softwarelandschaft Auftrags / Prozessmanagement/ Disposition über Partner / Lieferantenmanagment 6 Optimierung
7 4. Wege zur Wertschöpfung Zerlegung in unabhängige Teilprozesse Prozessdatenmanagement / Softwarelandschaft Auftrags / Prozessmanagement/ Disposition Partner / Lieferantenmanagment 7
8 4. Wege zur Wertschöpfung Zerlegung in unabhängige Teilprozesse Big Data = Sammeln & Auswerten von großem Volumen hoher Geschwindigkeit großer Bandbreite aus viele Quellen hoher Qualität & Sicherheit Prozessdatenmanagement Partner / Lieferantenmanagment Softwarelandschaft & Digitalisierung Auftrags / Prozessmanagement/ Disposition 8
9 4. Wege zur Wertschöpfung Spezialisierung auf Kernkompetenzen & Kooperation Nutzung offener Standards in interoperablen Systeme (Zusatzerlöse & Big Kostensenkung) Data = Sammeln & Auswerten von Digitale Tourenplanung Disposition Kapazitätsplanung Auftragsmanagement = großem Reduzierung Volumen von Prozesskosten = Kundenakquise (Zusatzerlöse) hoher Kommunikations Geschwindigkeit großer Kraftstoff Bandbreite aus viele Quellen Partner / hoher Arbeitszeit Qualität & Sicherheit Lieferantenmanagement Steigerung der Auslastung Prozessdatenmanagement Softwarelandschaft & & Digitalisierung Auftrags / Prozessmanagement/ Disposition 9
10 4. Wege zur Wertschöpfung Spezialisierung auf Kernkompetenzen & Kooperation Konsumenten & Einzelhandel als neue Kunden erschliessen = Interface mit guter Big Data = Sammeln & Auswerten von useability & Prozessabläufen notwendig Kunden großem mit Volumen B2C & C2B Transporten akquirieren und an die IT anbinden hoher Geschwindigkeit Produktpalette großer Bandbreite erweitern aus viele auf Quellen 1. Meile (Zusatzerlöse) Partner / hoher Qualität & Sicherheit Empfängerpräferenzen aufbauen (Senkung Prozessdatenmanagement Prozesskosten Lieferantenmanagement & Zusatzerlöse) Softwarelandschaft & Digitalisierung Auftrags / Prozessmanagement/ Disposition 10
11 4. Wege zur Wertschöpfung Spezialisierung auf Kernkompetenzen & Kooperation Big Data = Sammeln & Auswerten von großem Volumen hoher Geschwindigkeit großer Bandbreite aus viele Quellen hoher Qualität & Sicherheit Prozessdatenmanagement Softwarelandschaft & Digitalisierung Aufbau von Know How zu Elektromobilität & autonomen Fahren & Lastenräder & neue Fahrzeugkonzepte Finanzierung Auftrags / Prozessmanagement/ und Betrieb von Fahrzeugflotten Disposition Softwarelösungen zum Betrieb dieser Fahrzeuge = Zusatzerlöse & Prozesskostensenkung Partner / Lieferantenmanagement 11
12 4. Wege zur Wertschöpfung Spezialisierung auf Kernkompetenzen & Kooperation Big Data = Sammeln & Auswerten von großem Volumen hoher Geschwindigkeit großer Bandbreite aus viele Quellen hoher Qualität & Sicherheit Prozessdatenmanagement Softwarelandschaft & & Digitalisierung Partner / Lieferantenmanagement Bereitstellung von Daten für Big Data Anwendungen gegen Entgelt oder Ergebnis Auftrags / Prozessoptimierung Prozessmanagement/ (Kostensenkung) Kundenakquise Disposition (Zusatzerlöse) Steigerung der Auslastung (Zusatzerlöse & Kostensenkung) Nutzung offener Standards in interoperablen Systeme (Zusatzerlöse & Kostensenkung) 12
13 4. Wege zur Wertschöpfung Erfolgsfaktoren Big Data = Sammeln & Auswerten von großem Volumen hoher Geschwindigkeit großer Bandbreite aus viele Quellen hoher Qualität & Sicherheit Prozess Partner / Lieferantenmanagment datenmanagement So warelandscha & Digitalisierung l Au rags / Prozessmanagement/ Disposi on Erfolgsfaktoren zu Steigerung der Wertschöpfung bei KEP Unternehmen: Spezialisierung auf Kernkompetenzen Kooperation mit Technologiepartnern und anderen KEP Diensten Bereitschaft zum Austausch von Prozessund Stammdaten Versand Vorbereitung Fulfilement Abholung Hauptlauf über Letzte Meile Zustellung Anwendung offener Standards für Sendungsnummern und Datenaustauschformate als Alternative zu geschlossenen, proprietären Systemen 13
14 4. Wege zur Wertschöpfung Erfolgsfaktoren l standard Big Data = Sammeln & Auswerten von großem Volumen hoher Geschwindigkeit großer Bandbreite aus viele Quellen hoher Qualität & Sicherheit Prozess Partner / Lieferantenmanagment datenmanagement So warelandscha & Digitalisierung Paketsendungen Au rags / Prozessmanagement/ Disposi on individuell Kurier Sendg. Erfolgsfaktoren zu Steigerung der Wertschöpfung bei KEP Unternehmen: Spezialisierung auf Kernkompetenzen Kooperation mit Technologiepartnern und anderen KEP Diensten Bereitschaft zum Austausch von Prozessund Stammdaten Versand Vorbereitung Abholung Fulfilement Hauptlauf Post Warensendungen < 2kg Warensendungen < 2kg Post Briefsendungen über Letzte Meile Zustellung Anwendung offener Standards für Sendungsnummern und Datenaustauschformate als Alternative zu geschlossenen, proprietären Systemen 14
15 Sie sind herzlich eingeladen! 15
16 Big Data = Sammeln & Auswerten von großem Volumen hoher Geschwindigkeit großer Bandbreite aus viele Quellen hoher Qualität & Sicherheit Prozess Partner / Lieferantenmanagment datenmanagement So warelandscha Au rags / Prozessmanagement/ Disposi on Erfolgsfaktoren zu Steigerung der Wertschöpfung bei KEP Unternehmen: Spezialisierung auf Kernkompetenzen Kooperation mit Technologiepartnern und anderen KEP Diensten l Bereitschaft zum Austausch von Prozessund Stammdaten Lobbyarbeit Innovationen Einkaufsvorteile Versand Vorbereitung Fulfilement Abholung Hauptlauf Letzte Meile Zustellung Anwendung offener Standards für Sendungsnummern und Datenaustauschformate als Alternative zu proprietären Systemen einzelner Konzerne Wir unterstützen Sie mit unserem Know How, Netzwerk und Plattformen beim Aus und Aufbau ihres Geschäfts. über Sprechen Sie uns an! 16
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