Corporate Governance

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1 Corporate Governance

2 Corporate Governance bezeichnet die Umsetzung aller Strukturen und Regeln, die sich ein Unternehmen selbst auferlegt hat oder die ihm vom Gesetzgeber vorgegeben werden. Zudem umfasst der Begriff auch die Kontrolle zur Einhaltung dieser Richtlinien. Eine wirksame Corporate Governance stellt für Unternehmen eine stetig wachsende Herausforderung dar. Gründe gibt es viele: Anforderungen des Gesetzgebers und von Aufsichtsbehörden stetig komplexer werdende Geschäftsmodelle und Unternehmensprozesse zunehmende Internationalität Erwartungen von Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit Kommt es im Unternehmen zu kritischen Situationen, werden häufig die gleichen Fragen gestellt: Was sind die Ursachen? Warum wurde nichts bemerkt? Hätten wir es verhindern können? Was müssen wir verbessern? Die Bandbreite möglicher Gefährdungen ist sehr groß. Potenzielle Bedrohungen sind unter anderem: ineffiziente Controllingprozesse, die erforderliche Entscheidungsgrundlagen nicht oder zu spät liefern nicht verfügbare IT-Systeme Mitarbeiter, die das Unternehmen schädigen, etwa im Zusammenspiel mit Lieferanten Verstöße gegen kartellrechtliche Bestimmungen bei in- und ausländischen Konzerngesellschaften

3 Ihre Fragen Welche Verfahren stehen uns zur Verfügung, um mit Risiken angemessen umzugehen? Unsere Antworten Das Risikomanagementsystem muss operative Risiken berücksichtigen sowie ein Maßnahmen-Controlling umfassen. Haben wir die nötigen Maßnahmen ergriffen, um unsere Mitarbeiter umfassend zu schulen und sie ausreichend mit allen relevanten Anforderungen vertraut zu machen? Machen wir die richtigen Kontrollen? Reichen diese aus, um alle für uns relevanten Risiken abzudecken? Wie zuverlässig funktionieren die derzeit durchgeführten Kontrollen im gesamten Konzern, in allen Geschäftsbereichen und weltweit? Ein Compliance-Management-System ermöglicht es, alle relevanten rechtlichen und unternehmensspezifischen Risiken zu erkennen und darauf angemessen zu reagieren. Ein einheitliches und zentral gesteuertes internes Kontroll-System schafft Sicherheit für die Geschäftsprozesse. Die Interne Revision unterstützt die Unternehmensleitung in ihrer Steuerungs- und Überwachungsfunktion durch verlässliche Aussagen zur Wirksamkeit von Kontrollen.

4 Der BANSBACH-Ansatz Wir unterstützen Sie Fokussiert - indem wir Themen angehen, die wirklich wichtig sind Pragmatisch - durch schlanke Systeme, die zu Ihrem Unternehmen passen Integriert - mit definierten Strukturen, die in operative Abläufe eingebunden werden und Zusatzbelastungen für die Organisation vermeiden Unsere Dienstleistungen Unterstützung bei Aufbau und Optimierung von Risikomanagement-, Compliance Management und internen Kontrollsystemen Bescheinigung der Wirksamkeit vorhandener Systeme nach anerkannten IDW-Standards Übernahme einzelner, zielgerichteter Revisionsprojekte oder vollständiges Outsourcing der Internen Revision Optimierung und Weiterentwicklung der bestehenden Revisionsabteilung Quality Assessment der internen Revisionsabteilung nach DIIR-Standard Mit der Einführung und Optimierung von Corporate Governance-Strukturen erhöhen sich für Sie: die Transparenz über mögliche Unternehmensrisiken die Sicherheit von Prozessen die Effizienz von Abläufen

5 Welche Ihrer Fragen sind offen geblieben? Sprechen Sie uns an. Wir helfen Ihnen gerne weiter. Ihr Ansprechpartner: Bernd Peter CISA (Certified Information Systems Auditor) CIA (Certified Internal Auditor) Telefon: +49 (0) BANSBACH GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft