EINFÜHRUNG UND UMSETZUNG

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1 Thema DIN EN ISO 9001:2000 EINFÜHRUNG UND UMSETZUNG 1

2 Agenda Allgemein 9000:2000 Das neue Normenkonzept Umsetzung 2

3 Allgemein 3

4 Allgemein Warum neue Normen? 4

5 Allgemein Warum neue Normen? Überprüfungszyklus Zunehmende Kritik Elemente... KMUs... Dienstleistungen geänderte Anwenderbedürfnisse geänderte Anwenderbedürfnisse... Management prozessorientiert... TQM Orientierung... Mehrfache Managementsysteme 5

6 9000:2000 Das neue Normenkonzept 6

7 Das neue Normenkonzept Neue Rolle ALT QS-Norm (Produkte: Konformität mit Forderungen) NEU QM-Norm (gesamte Organisation: Leistungsverbesserung) 7

8 Das neue Normenkonzept Neue Rolle QS-Norm ALT Aufgrund von Beweisen Vertrauen erwecken, dass ein Produkt (Dienstleistung) die festgestellten Forderungen erfüllt / erfüllen wird 8

9 Das neue Normenkonzept Neue Rolle QM-Norm NEU Mittels anhaltender Kundenzufriedenheit einen Nutzen für alle interessierten Parteien zu erlangen Interessierte Parteien: Kunden; Besitzer/Geldgeber; Mitarbeiter; Gesellschaft; Lieferanten 9

10 Das neue Normenkonzept Neuordnung der Kapitel Führung 4.1; 4.2; 4.3; 4.5; 4.16; Ressourcen 4.1; 4.9; 4.18; Produktrealisierung 4.3; 4.4; 4.6; 4.7; 4.8; 4.9; 4.10; 4.11; 4.12; 4.15; 4.19; Messung, Analyse, Verbesserung 4.10; 4.13; 4.14; 4.17; 4.20; 10

11 Das neue Normenkonzept Prozessorientierte Struktur Verantwortung der Leitung z.b. Politik; Planung; Lenkung; Bewertung Management der Ressourcen z.b. Personal, Infrastruktur, Umgebung Produktrealisierung z.b. Kunde, Entwicklung; Beschaffung; Produktion Messung, Analyse und Verbesserung Messung, Analyse und Verbesserung z.b. Kundenzufriedenheit; Audit; Prozesse; Produkte; Analysen; Verbesserung 11

12 Das neue Normenkonzept QM Grundsätze 12

13 Das neue Normenkonzept QM Grundsätze Kundenorientierung Führung Einbeziehen der Personen Prozessorientierter Ansatz Systemorientierter Managementansatz Ständige Verbesserung Entscheidungsfindung Lieferantenbeziehungen 13

14 Umsetzung 14

15 Probleme bei der Umsetzung? 15

16 Umsetzung Normforderungen Normaufbau Mensch 16

17 Umsetzung Normforderungen 17

18 Umsetzung Normforderungen... Ausschlüsse können in Betracht gezogen werden;... beschränkt auf Abschnitt 7 ; (1.2) 18

19 Umsetzung Normforderungen... die für das QM-System erforderlichen Prozesse und Anwendung in der gesamten Organisation erkennen... (4.1.a) 19

20 Umsetzung Normforderungen... die Abfolge und Wechselwirkung dieser Prozesse festlegen (4.1.b) 20

21 Umsetzung Normforderungen... Die erforderlichen Kriterien und Methoden festlegen,... wirksame Durchführen und Lenken... sicherzustellen. (4.1.c) 21

22 Umsetzung Normforderungen...Prozesse überwachen, messen und analysieren... (4.1.e) 22

23 Umsetzung Normforderungen...muss ein QM-Handbuch erstellen und aufrechterhalten, das Folgendes enthält:... Eine Beschreibung der Wechselwirkungen der Prozesse des QM-Systems. (4.2.2.c) 23

24 Umsetzung Normforderungen... muss sicherstellen, dass die Kundenforderungen ermittelt und mit dem Ziel der Erhöhung der Kundenzufriedenheit erfüllt werden (5.2) 24

25 Umsetzung Normforderungen... muss die Arbeitsumgebung ermitteln, bereitstellen und aufrechterhalten, die zum Erreichen der Konformität mit den Produktanforderungen erforderlich ist. (6.4) 25

26 Umsetzung Normforderungen...muss Informationen über die Wahrnehmung der Kunden..., ob die Organisation die Kundenanforderungen erfüllt hat,...überwachen (8.2.1) 26

27 Umsetzung Normforderungen... Qualitätsziele müssen messbar sein (5.4.1) 27

28 Umsetzung Normforderungen... muss geeignete Methoden zur Überwachung und falls zutreffend Messung der Prozesse des QM-Systems anwenden.... (8.2.3) 28

29 Umsetzung Normaufbau 29

30 Umsetzung Normenaufbau Prozessorientierte Gliederung 30

31 Umsetzung Normenaufbau DIN EN ISO 9004:2000: kein Leitfaden zu 9001:2000,... ISO 9004 gibt Anleitungen für einen im Vergleich zu ISO 9001 erweiterten Bereich von Zielen eines Qualitätsmanagementsystems, um insbesondere die Gesamtleistung, Effizienz und Wirksamkeit einer Organisation ständig zu verbessern. TQM Ansatz 31

32 Umsetzung Mensch 32

33 Umsetzung Mensch Denken in den alten Strukturen, d.h. in den 20 Normelementen 33

34 Umsetzung Mensch Ermessensfragen! z.b.... Bei der Planung der Produktrealisierung muss die Organisation, soweit angemessen,... 34

35 Umsetzung Mensch Kenntnisse notwendig! z.b. über die Prozesse:... die Organisation muss die Wirksamkeit des QM-Systems... ständig verbessern. 35

36 Resümee 36

37 Resümee Die neue Norm ist flexibel und das QM-System kann wirkungsvoll an das jeweilige Unternehmen angepasst werden. 37

38 Resümee Es gilt jedoch sich von einem Rezeptbuch zu verabschieden. 38

39 Resümee Es werden höhere Ansprüche an die Verantwortlichen, Auditoren und Berater gestellt. 39

40 Resümee Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 40