Zukunft. Seminarreihe Unternehmensnachfolge leicht gemacht

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Inge Lange
vor 8 Jahren
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1 Seminarreihe Unternehmensnachfolge leicht gemacht In diesem Seminar erarbeiten Jung und Alt gemeinsam ihre erfolgreiche Unternehmensübergabe. Treffen Sie Menschen, mit ähnlichen Herausforderungen und erleben Sie, wie es leichter geht.

2 Für wen ist das Seminar? Gehört Ihr Unternehmen zu den in Deutschland, die in den nächsten fünf Jahren die Nachfolge regeln muss? Das Seminar richtet sich an alle Jung- und Seniorunternehmer/innen mit Partner/innen, die genau vor dieser Herausforderung stehen und noch nicht den optimalen Weg gefunden haben. Wer muss nun wen überzeugen, dass es sinnvoll ist den Weg zur Unternehmensübergabe anzugehen? Wir sagen: Das kann nur gemeinsam funktionieren! Das Motto lautet: = 11 1 tatkräftige(r) Jungunternehmer(in) + 1 erfahrene(r) Seniorunternehmer(in) = mindestens so viele Chancen wie 11 Existenzgründer ohne Erfahrung und Kapital Das Seminar ist genau das richtige, wenn Sie im Dialog eine Lösung finden wollen. Fangen Sie an und bringen Sie Ihre gemeinsame auf den Weg! Das besondere am Seminar Das Seminar gliedert sich in drei Teile: - Im ersten Teil treffen sich die Jungunternehmer. - Im zweiten Teil treffen sich die Seniorunternehmer/innen. - Im dritten Teil treffen sich Jung und Alt und bringen ihre Schnittmengen kreativ zusammen. In allen 3 Veranstaltungen handelt es sich um einen Erfahrungs- und Forschungsraum. Neben gezielten Inputs spielt vor allem die Erfahrung der Beteiligten eine große Rolle. Was haben Sie davon? - Der Dialog mit Menschen in ähnlicher Lebenssituation öffnet neue Blickwinkel. - Alt und Jung erhalten Klarheit über die eigenen Ziele und zu dem, wie weit der gemeinsame Weg schon beschritten ist. - Am Ende des Seminars ist jedem bewusst, welche Aufgaben und Entwicklungsschritte noch anstehen. - Ihr eigener Plan und die Fragen, die durch Spezialisten rund um Recht und Steuer zu klären sind, entstehen. - Sie schreiben das Pflichtenheft, was ganz konkret vertraglich und rechtlich geregelt werden muss. - Die begrenzte Teilnehmerzahl garantiert Ihnen individuelles Arbeiten.

Wer muss nun wen überzeugen, dass es sinnvoll ist den Weg zur Unternehmensübergabe anzugehen? Wir sagen: Das kann nur gemeinsam funktionieren!

3 Sie sollten teilnehmen, wenn Sie... Jungunternehmer/in sind und sich Gedanken machen, wie Sie sich und Ihrem Unternehmen eine erfolgreiche sichern können? - Sie und der Senior haben sich schon frühzeitig systematisch vorbereitet? - Verantwortung und Handlungsspielräume sind übergegangen? - Die Lust und die Qualifikation, fachlich wie persönlich, sind vorhanden? - Ihre Kreativität und Ihr Veränderungswille sind gefragt? - Die finanziellen Herausforderungen der Übernahme sind überschaubar und lassen Ihnen Luft auch für die privaten Pläne? - Work-Life-Balance ist gegeben? Seniorunternehmer/in sind und sich Gedanken machen, wie Sie sich und Ihrem Unternehmen eine erfolgreiche sichern können? - Der / die richtige(n) Nachfolger(in) ist / sind gefunden? - Die Lust und die Qualifikation, fachlich wie persönlich, sind vorhanden? - Ihnen fällt es leicht los zu lassen? - Sie wissen, das kann nur gut gehen!? - Ihr Auskommen ist auch ohne die Firma gesichert? - Ihre persönliche Lebensplanung und die Planung der Familienmitglieder decken sich und sichern den reibungslosen Übergang? - Sie sehen die positiven Perspektiven Ihres Unternehmens klar vor Augen? Haben Sie bei mehr als 2 Fragen mit einem klaren Ja gezögert? Dann gibt es noch etwas zu tun. Melden Sie sich an!

- Die Lust und die Qualifikation, fachlich wie persönlich, sind vorhanden? - Ihre Kreativität und Ihr Veränderungswille sind gefragt?

4 Ablauf des Seminar? Teil 1: Die Jungunternehmer treffen sich für 3 Tage und forschen unter anderem anhand von Fragen wie - Was macht für mich die Nachfolge erstrebenswert? Was hält ab? - Welche Erwartungen an mich nehme ich wahr? - Wie ist meine Rolle im Unternehmen? - Welche Kräfte (von innen und außen) wirken dem entgegen? - Wieviel Neuerung soll, muss, darf es sein? - Vision, Strategie, Führungskultur gestern, heute, morgen. - Was kann ich von den Alten lernen die Weisheit des Alters. - Was können die von uns Jungen lernen die Tatkraft der Jugend. Teil 2: Die dazugehörigen Seniorunternehmer/innen treffen sich, gerne mit Partner(innen), ebenfalls für 3 Tage und tauschen sich aus über Fragen: - Was brauche ich? Was das Unternehmen? - Person und Persönlichkeit: Was braucht es für künftigen Erfolg? - Wie geht es mir in meiner Position? - Welche Risiken sehe ich welche Kräfte (von innen und außen) wirken dem entgegen? - Wieviel Neuerung soll, muss, darf es sein? - Vision, Strategie, Führungskultur gestern, heute, morgen. - Was können die Jungen von uns Alten lernen die Weisheit des Alters. - Was wollen wir von ihnen. Teil 3: Jung und alt kommen zusammen und bringen ihre Schnittmengen kreativ zusammen, besprechen und räumen mögliche Hindernisse aus dem Weg (auch 3 Tage). Sie finden Lösungen zu Fragen wie: - Wie gehen wir mit möglichen Hinderungsgründen um? - Unsere Vision, Strategie, Führungskultur. - Rollen und Spielregeln der Zusammenarbeit. In allen Teilen kümmern wir uns um die Fragen, die Sie als Teilnehmer bewegen! Mit betroffen und damit herzlich willkommen sind auch Ihr(e) Partner(innen)! Bewegung drinnen und draußen spielt im Seminar eine unterstützende Rolle. Begleitet wird das Ganze von inhaltlichen Inputs zu den Themen, welche die nächsten Schritte leichter machen. Der Tagungsort ist so gewählt, dass neben einem ungestörten und intensiven Arbeiten auch der Regenerationswert nicht zu kurz kommt.

- Vision, Strategie, Führungskultur gestern, heute, morgen. - Was kann ich von den Alten lernen die Weisheit des Alters. - Was können die von uns Jungen lernen die Tatkraft der Jugend.

5 Die Referenten Ewald Seifried (Jg. 64), Dipl. Bank Betriebswirt. ADG, verheiratet, 3 Kinder Als Unternehmensberater, Finanzplaner und Unternehmensnachfolgeplaner begleite ich seit über 15 Jahren Unternehmensnachfolgen. In bewegenden Situationen durfte ich erleben, wie mit viel Herzblut Unternehmer für eine erfolgreiche kämpften. Heute helfe ich mit, dass es für Sie erfolgreich und leicht wird! Christian Maier (Jg. 57), Diplom-Betriebswirt, verheiratet, 4 Kinder. Verleger, Autor, Trainer und Coach. Entwicklung und Durchführung von Trainingsmaßnahmen in den Bereichen Lernkultur, Team- und Einzelcoaching, Change Management. Leiter des inner game Institutes Ich bevorzuge eine flexible, schnelle und lebendige Vorgehensweise und die Einbeziehung des Körpers in geistige Lernprozesse. Alter Stadtweg Frittlingen Telefon Telefax Mobil info@ewald-seifried.de

In bewegenden Situationen durfte ich erleben, wie mit viel Herzblut Unternehmer für eine erfolgreiche kämpften. Heute helfe ich mit, dass es für Sie erfolgreich und leicht wird! Christian Maier (Jg.

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