Projektmanagement (Modelle, Methoden & Tools)

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1 Projektmanagement (Modelle, Methoden & Tools) Übersicht zu den Inhalten der Vorlesung Die Inhalte der Vorlesung wurden primär auf Basis der angegebenen Literatur erstellt. Darüber hinaus finden sich vielfältige Beispiele aus dem Bereich der Telekommunikation. Die dargestellten Themen können im Rahmen der Vorlesung, entsprechend den bereits vorhandenen Vorkenntnissen, variieren Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 1

2 Übersicht zur Vorlesung Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 2

3 Übersicht zur Vorlesung I Einführung zum Projektmanagement - PMBOK Project Management Body of Knowledge - Risikomanagement in Projekten - Formen der Projektorganisation - Visualisierungstechniken der Projektplanung Projektbewertung und Aufwandsschätzung - Softwaremessung im Überblick - Benchmarking, GQM, CMM - Verfahren der Aufwandsschätzung/Kalkulation - Fallstudie aus der Praxis -Projektbenchmarking Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 3

4 Übersicht zur Vorlesung II Offshore-Entwicklung - Grundlagen und Ziele - Modelle zur Offshore-Entwicklungim Vergleich - Beispiel eines industriellen Offshore-Projektes - Besonderheiten und Erfolgsfaktoren (Projektspezifische Benchmarks) Erstellung von Business-Plänen (Übungsorientiert) - Motivation und Ziele - Verfolgtes Geschäftsmodell - Marktanalyse und Mitbewerber - Finanzplanung und Finanzierung Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 4

5 Übungen im Rahmen der Vorlesung Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 5

6 Übungen im Kontext der Vorlesung Einführung zum Projektmanagement - Aufgaben und Zielstellungen des Projektmanagements - Verwendung von Risikoanalysen - Werkzeugunterstützung zur Projektplanung Projektspezifische Benchmarks - Kennzahlenbasierte Projektbewertung - Aufwandsschätzung (Function Points und COCOMO) - Vergleich von Aufwands- und Festpreisprojekten Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 6

7 Übungen im Kontext der Vorlesung Erstellung von Business-Plänen im Kontext von IT-Projekten - Zielstellungen und Elemente eines Buisiness-Plan - Besonderheiten von IT-Projekten - Anwendung auf ein selbst gewähltes Projekt Bewertung der Offshore-Fähigkeit - Kriterien für die Offshore-Fähigkeit - Vorgehen zur verteilten Entwicklung - Qualitätsbewertung bereitgestellter Inkremente/Versionen Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 7

8 Literaturempfehlungen und Organisation Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 8

9 Literaturempfehlungen Disterer, G.; Fels, F.; Hausotter, A.: Taschenbuch der Wirtschaftsinformatik, Fachbuchverlag Leipzig -Carl Hanser Verlag, München 2003 Dumke, R.: Software Engineering Einführung für Informatiker und Ingenieure, 4. Auflage, Vieweg-Verlag, Wiesbaden 2004 Heinrich, L. J.: Informationsmanagement Planung, Überwachung und Steuerung, R. Oldenbourg Verlag, München, 2003 Ebert, C.; Dumke, R.; Bundschuh, M.; Schmietendorf, A.: Best Practices in Software Measurement, Springer, Heidelberg Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 9

10 Literaturempfehlungen A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide), Four Campus Boulevard, Newtown Square, USA 2000 Wolf, H.; Roock, S.; Lippert, M.: extreme Programming, dpunkt.verlag, Heidelberg, 2005 Verstegen, G.: Projektmanagement mit dem Rational Unified Process, Springer-Verlag, Berlin Heidelberg, 2000 Ebert, C.: Outsourcing kompakt Entscheidungskriterien und Praxistipps, Spektrum Akdademischer Verlag, München Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 10

11 Literaturempfehlungen HMD (ehem. Handbuch der maschinellen Datenverarbeitung) - Praxis der Wirtschaftsinformatik, dpunkt.verlag, Heidelberg Zeitschrift - Wirtschaftsinformatik, Vieweg-Verlag, Wiesbaden IM -Fachzeitschrift für Information Management & Consulting, imc information multimedia communication AG, Saarbrücken Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 11

12 Organisation Unterlagen werden im Internet unter der folgenden Adresse bereitgestellt: Bei wichtigen Fragen stehe ich Ihnen im Rahmen meiner Sprechzeit (jeweils Dienstags 13:00 bis 14:00 Uhr) und unter meiner - Adresse an der FHW Berlin zur Verfügung. Abgeschlossen wird das Fach durch die Bewertung von 2 im Rahmen der Vorlesung durchgeführte Übungen Prof. Dr. Andreas Schmietendorf 12

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