Informationen zum Thema umfassende Gefährdungsbeurteilung: Psychische Belastungen erkennen und erfassen. FH Südwestfalen, 23.
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- Jasmin Brinkerhoff
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1 Informationen zum Thema umfassende Gefährdungsbeurteilung: Psychische Belastungen erkennen und erfassen FH Südwestfalen, 23. Februar 2010
2 Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 2
3 Weiche Faktoren - harte Konsequenzen Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 3
4 Langfristige negative Folgen Absinken von Motivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit, Mangelhafte Kooperation, schlechtes Betriebsklima, Mobbing chronischer Stress, psychosomatische Beschwerden Depressivität, Burnout arbeitsbedingte Erkrankungen Nikotin-, Alkohol-, Drogen-, Tablettenkonsum Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 4
5 Arbeitgeberpflicht nach Arbeitsschutzgesetz -z.b.: Beurteilung der Arbeitsbedingungen Ableitung und Umsetzung entsprechender Maßnahmen zu Sicherheit und Gesundheit Psychische Belastungen mit berücksichtigen umfassende Gefährdungsbeurteilung Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 5
6 Gefährdungsbeurteilung der Stand in der Praxis? Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 6
7 Rechtliche Grundlagen (Überblick) Arbeitsschutzgesetz Bildschirmarbeitsverordnung Maschinenrichtlinie Arbeitssicherheitsgesetz Sozialgesetzbuch VII DIN EN ISO Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 7
8 Psychische Belastungen (DIN EN ISO 10075) Arbeitsaufgabe Ressourcen Arbeits umgebung was von außen auf uns einwirkt = Belastung wie sich die Belastung in uns auswirkt = Beanspruchung Folgen Soziale Faktoren / Organisation = z.b. Erschöpfung Motivationsverlust, Fehler, Gesellschaftliche / politische Faktoren Ressourcen = körperliche und seelische Erkrankungen Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 8
9 Ressourcen was erhält gesund? kooperatives Führungsverhalten Anerkennung und konstruktive Kritik Förderung des Betriebsklimas soziale Unterstützung Handlungsspielraum Anforderungsvielfalt, Belastungswechsel Möglichst vollständige Tätigkeitsstrukturen Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten Beteiligung bei Organisationsentwicklung Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 9
10 Viel geben und wenig dafür bekommen? Gratifikationskrise Effort-Reward-Imbalance-Modell (Siegrist 1996 / 2005) Verausgabung im Gleichgewicht? Belohnung Anforderungen, Verpflichtungen, Verausgabungsneigung Wertschätzung Lohn / Gehalt Arbeitsplatzsicherheit Falls die Waage im Ungleichgewicht ist, korreliert dies signifikant mit: Herz-Kreislauf-Erkrankungen Depression Alkoholabhängigkeit Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 10
11 Auswirkungen des Führungsstils (Stadler und Spieß 2003) Mitarbeiter- und mitwirkungsorientierter Führungsstil wirkt belastungs- und fehlzeitenreduzierend => Ressource! Autoritärer / aufgabenorientierter Führungsstil wirkt belastend und fehlzeitenfördernd => Belastung! Typisches Praxisproblem: Führungskräfte unterschätzen systematisch ihren Einfluss auf Wohlbefinden und Gesundheit ihrer Mitarbeiter/innen! Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 11
12 Kurzcheck mit dem kleinen magischen Quadrat - Verhaltens- und Verhältnisprävention.. Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 12
13 Schadensereignis führt zu Leidensdruck z.b. Arbeitsunfall, Langzeit-Erkrankung, Brandfall Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 13
14 Schadensereignis hoher Leidensdruck führt zum Tätigwerden Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 14
15 Schadensereignisse sollen systematisch vermieden werden! Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 15
16 Ein guter Einstieg: die Arbeitssituationsanalyse Einrichtung einer Lenkungsgruppe ( Arbeitsschutzausschuss) Belastungsanalyse durch moderierte Gruppendiskussion z.b. moderiert durch Betriebsarzt / FASI Dabei z.b. Nutzung von Leitfragen wie... Verwendung geeigneter Checklisten (z.b. in GUV-I 8766) Was stört mich bei meiner Arbeit? Wodurch fühle ich mich belastet? Was könnte besser laufen und wie? Was freut mich bei meiner Arbeit? Was hilft mir bei meiner Arbeit? Was soll beibehalten werden?..??? Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 16
17 Hilfen zur Gefährdungsbeurteilung Handlungshilfen z.b. von: Unfallkassen und BGen BAUA (Toolbox) Staatl. Arbeitsschutzbehörde Gewerkschaften u.a. Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 17
18 Psychische Gefährdungen AGU Managementsystem
19 Gefährdungsbeurteilung AGU Gruppen: 01 Arbeitsschutzorganisation, Arbeitsplatzgestaltung 02 Ergonomie 03 Mechanische Gefährdungen 04 Elektrische Gefährdungen 05 Physikalische Gefährdungen Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 19
20 Gefährdungsbeurteilung AGU Gruppen: 06 Biologische Gefährdungen 07 Chemische Gefährdungen 08 Thermische Gefährdungen 09 Physische Gefährdungen 10 Psychische Gefährdungen 11 Zusätzliche Anforderungen bei besonders schützenswerten Personengruppen, wie z.b. Jugendliche, werdende/stillende Mütter Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 20
21 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Keine Abfrage über die Datenbank Keine Auswertung über die Datenbank Gesonderte Fragebögen Fragebögen bleiben beim Anwender Weitergabe der Fragebögen liegt in der Entscheidung des Anwenders Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 21
22 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Orientierendes Verfahren Selbstbild Fremdbild Betriebliche Koordinatoren Einbeziehung Fachkraft für Arbeitssicherheit, Betriebsarzt und Personalräte Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 22
23 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Untersuchungsbereiche/-Gruppen festlegen und strukturieren Anonymität gewährleisten (Gruppen > 4 Personen) Vorab Information an die Beschäftigten über die Durchführung Briefkasten einrichten Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 23
24 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Fragebögen (Selbstbild / Fremdbild) Psychische Belastung Arbeitsaufgabe Psychische Belastung Organisation Psychische Belastung Soziales Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 24
25 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Psychische Belastung Arbeitsaufgabe Vorbereitung, Organisation und Prüfung von auszuführenden Tätigkeiten? abwechslungsreiche Tätigkeit? wechselnde Körperhaltung möglich? ausreichende Bewegung am Arbeitsplatz? ausreichende Informationen zum eigenen Arbeitsbereich? Qualifikation entspricht Anforderung an Tätigkeiten? Verletzungs- und Erkrankungsgefahr? Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 25
26 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Psychische Belastung Organisation kontinuierliches Arbeiten ohne häufige Störungen möglich? Zeit- bzw. Termindruck? Rückmeldung (Anerkennung, Kritik, Beurteilung) über eigene Leistung? gibt es klare Organisations-/Entscheidungsstrukturen? sind angeordnete Überstunden die Ausnahme? zeitnaher Freizeitausgleich für geleistete Überstunden? Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 26
27 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Psychische Belastung Soziales Möglichkeit der Zusammenarbeit mit KollegInnen? besteht ein positives soziales Klima.? gibt soziale Angebote (z.b. Essensversorgung, betriebliche Gesundheitsförderung, Frauenförderung? Konflikte zwischen Vorgesetzten und MitarbeiterInnen? Konflikte zwischen Kollegen/Kolleginnen.? zeitnaher Freizeitausgleich für geleistete Überstunden? Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 27
28 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Beschäftigte der untersuchten Bereiche über die Ergebnisse informieren bei der Durchführung von erforderlichen Maßnahmen beteiligen Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 28
29 Gefährdungsbeurteilung Psychische Gefährdungen Auswertung Bei Rücklauf von unter 50% sind die Ergebnisse nur unter Vorbehalt auswertbar. Ab 50% Nein Antworten in der Gruppe sollte der Bereich einer Expertenanalyse zum jeweiligen Belastungsfaktor unterzogen werden. Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 29
30 Langfristige Erfolgsfaktoren Integration / Vernetzung mit... Arbeitsschutz (z.b. über Arbeitsschutzausschuss, Gefährdungsbeurteilungen,) Organisationsentwicklung Personalentwicklung / - management Gesundheitsförderung / - management (z.b. über Gesundheitszirkel, Arbeitskreis gesundheit o.ä.) Qualitätsmanagement (z.b. über Qualitätszirkel) Beschäftigte informieren und einbinden Wissen nutzen, Bedürfnisse berücksichtigen durch Transparenz und Partizipation Akzeptanz sichern Psychische Belastungen; R. Portuné, J. Busse; FH Südwestfalen Seite 30
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