MARKTANTEILE DER 3 BETRIEBSSYSTEME, PROGNOSE 2015

Transkript

1 MARKTANTEILE DER 3 BETRIEBSSYSTEME, PROGNOSE ,1 % 16,7 % 16,6 % Quelle:

2 App = Application= Anwendung

3 App vs. Web App Native App App Stores auf ein Betriebssystem optimiert Aktualisierungen nach den Regeln des jeweiligen Stores für komplexe, rechenintensive Apps Etabliertes Ökosystem Daten auf Smartphone gespeichert = schneller

4 App vs. Web App Native App tiefgreifender Zugang auf Hardware Multi-Tasking ( App kann im Hintergrund laufen) Automatische Platzierung des Icons auf dem Homescreen offline verfügbar

5 App vs. Web App Web App läuft über Browser mehrere Betriebssysteme Sofortige Aktualisierungen möglich Echtzeit-Testen nur eine Entwicklerplattform Entwicklung günstiger händische Platzierung eines Icons auf dem Homescreen teils möglich Keine Provision an App Store

6 Einreichungs- und Reviewprozess im App Store & bei Google Play Apple App Store jährliche Gebühr von 79,00 Anbieter beantragen Entwicklerzertifikat Inhalte werden nach Guidelines von Apple beurteilt Reviewprozess: aktuell ca. 5 bis 7 Werktage 30% der Einnahmen gehen an Apple

7 Einreichungs- und Reviewprozess im App Store & bei Google Play Google Play Vorteile einmalige Registrierungsgebühr von 25$ Identität des Entwicklers wird überprüft Inhalte werden nicht geprüft besteht ein Konto: App wird ohne Bearbeitungszeit veröffentlicht 30% der Einnahmen gehen an Google

8 Vor- und Nachteile des App Stores und bei Google Play Apple itunes-store Vorteile etablierte Infrastruktur und Monetarisierungsmodell Relativ sichere Umgebung Aufnahme in App Store wie ein Qualitätssiegel Nur ein Gerätetyp: einheitliche Gerätespezifikationen

9 Vor- und Nachteile des App Stores und bei Google Play Apple itunes-store Nachteile Erstveröffentlichungsdatum nur bedingt wählbar Entwicklerzertifikat: langwieriger, bürokratischer Anmeldungsvorgang kompliziertes Zertifikatssystem: Entwicklerzertifikat, Privater Key, Distributions-Profil Ablehnung von Apps möglich: aus inhaltlichen und technischen Gründen

10 Vor- und Nachteile des App Stores und bei Google Play Google Play Vorteile Android-basierte Smartphones sind Marktführer kein Reviewprozess sofortige Veröffentlichung Aktualisierungen jederzeit möglich

11 Vor- und Nachteile des App Stores und bei Google Play Google Play Nachteile Überprüfung auf Malware erst seit Februar 2012 fehlerhafte Darstellungen sehr wahrscheinlich: hunderte verschiedene Geräte mit unterschiedlichsten Spezifikationen Reichweite Google Play eingeschränkt: Hersteller haben eigene Stores Uploadlimit: 50 MB, dann umständliche Erweiterungsdateien notwendig

12 Welche Probleme entstehen durch den Reviewprozess bei Apple am Beispiel des Wahl-O-Mat

13 Erfolgsmodell In-App-Purchases? In-App-Purchases sind: Zusatzinhalte für Apps Käufe innerhalb einer App

14 In-App-Purchase bei Apple Drei Arten: 1. Nicht ergänzbare: einmaliger Kauf innerhalb einer App, auf alle Geräte übertragbar; Bsp.: Bonuslevel für Spiele, Karten für Navigationssysteme 2. Ergänzbare: müssen bei jedem Laden neu bezahlt werden; Bsp.: zusätzliche Leben bei Spielen 3. Abonnements: einmalige Dienste, die nach einem bestimmten Zeitpunkt erneut bezahlt werden müssen Vorteil: nicht mehr zwei Apps (kostenlos + kostenpflichtig)

15 Freemium: Chance zur Monetarisierung // Geschäftsmodell // Paradigmenwechsel: Offline / Online // geringe Distributionskosten

16 Vorteile Freemium Markteinführung Anreize setzen Kunde kann wählen, was er kaufen möchte

17 Entscheidende Fragen Entwicklung des Verhältnisses von Web Apps und Apps Welches App Store Modell gewinnt Überträgt sich das App-Prinzip auf PCs Entwicklung Freemium

18 Wenn Unternehmen Apps entwickeln

19 Niemand mag komplizierte Dinge...

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21 Niemand mag komplizierte Dinge, weil // sie unberechenbar sind. // sie unzuverlässig sind. // sie zu Entscheidungen zwingen. // sie nicht beherrschbar sind.

22 Entverkomplizierer* 1.0: Nokia

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24 Marktanteile 2000 Nokia 30,60 % Quelle:

25 smart kompliziert einfach nicht so smart

26 Entverkomplizierer* 2.0: Apple

27 Börsenwerte 2012 Apple 580,00 $ Microsoft 256,00 $ Google 210,00 $ Quelle:

28 Wie wurde die Komplexität reduziert? // Aufgabe der physischen Zwänge

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31 Wie wurde die Komplexität reduziert? // Aufgabe der physischen Zwänge // physische Metaphern

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