Authentische Führungskompetenz

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1 Textfeld Authentische Führungskompetenz Der Fokussierte Manager Modulares Trainingskonzept Erfolg braucht eine solide Basis

2 Modulares Trainingskonzept DER FOKUSSIERTE MANAGER Die Seminarreihe Der Fokussierte Manager vertieft und erweitert die Kenntnisse und Fähigkeiten der Teilnehmer im Bereich der Unternehmens-, der Mitarbeiter- und der Selbstführung Ziel des Trainings ist es, authentische Führungskompetenzen in den 3 Aufmerksamkeitsmodi (Fokussen) zu erwerben, zu üben und zu festigen: Fokus 1 Führung nach Innen Selbstführung Fokus 2 Führung Anderer (Einzelpersonen Teams) Fokus 3 Führung nach Außen (Unternehmensführung) MODUL GRUNDLAGEN MODUL I Selbstführung MODUL II Führung Anderer MODUL III Führung nach Außen

3 Modul - Grundlagen Überblick Die drei Aspekte/Aufmerksamkeitsmodi erfolgreicher Unternehmensführung. Kompetenzerweiterung und -festigung zum Thema Führung Selbstführung Erkenntnisse über sich selbst (Werte), persönliche Wirkung Ihrer Führungsrolle, Achtsamkeit, Innehalten, Human Life Balance Führung Anderer Mitarbeiter: Lernen von verschiedenen Mitarbeitergesprächen - Motivation Team: Entwicklung von Teamkultur, Merkmale erfolgreicher Teamarbeit Führung nach Außen Change Management Kommunikation in das Unternehmen! proaktiv betreiben

4 Modul - FOKUS I Selbstführung Du kannst nicht den anderen führen, wenn Du dich nicht selbst führen kannst. Fokus I SELBSTFÜHRUNG Eigene Wertvorstellung kennen welche Werte sind mir wichtig, welche leiten mich Achtsamkeit innerer Beobachter/Kompass Den eigenen Energiehaushalt kennen und pflegen Klare deutliche Grenzen abstecken und wahren Mein blinder Fleck JoHari Fenster: Wechselwirkungen der eigenen Emotionen und die Wirkung auf andere Zwischen veränderbarer und unveränderbarer Welt unterscheiden Sämtliche Beziehungen auf Respekt, Wertschätzung und Augenhöhe überprüfen

5 RESILIENZ Lernen, gut für sich selbst zu sorgen FOKUS I: HUMAN LIFE BALANCE: Nur wenn Sie wissen, wo Sie stehen, können Sie klare Schritte setzen. KÖRPER: Körperwahrnehmung Persönlicher Kräftehaushalt Stressmanagement / Fitness GEFÜHL: Selbstwertgefühl Achtsamkeit Klärung von Beziehungen Grenzen setzen / Grenzen wahren VERSTAND: Mentale Kraft Klares Denken, klares Handeln Transparente Kommunikation SEELE: Klarheit in den Werten Glaubenssätze identifizieren Berufung Klarheit/Ehrlichkeit

6 Modul - FOKUS II Führung anderer Mitarbeiterführung bedeutet Mitarbeiter zu fördern, wertzuschätzen, Ziele zu vereinbaren und Gespräche zu führen Fokus IIa MITARBEITER (Einzelperson) Verschiedene Arten der Mitarbeitergespräche trainieren, üben und anwenden Motivation von Mitarbeitern Moderation Regelkreis der Führung kennen und anwenden lernen Feedbackgeben und nehmen können FeedbackRegeln

7 Modul - FOKUS II Führung anderer Teamführung ist die Ausrichtung auf gemeinsame Ziele und die Klärung von Konflikten Fokus IIb TEAM (Gruppe) Gruppenuhr Teammodell B. Truckman Teamrollen Belpin Teamkultur entwickeln und aufbauen Moderation von Teamsitzungen Feedback Regeln

8 Modul - FOKUS III Führung nach Außen Fokus III FÜHRUNG NACH AUßEN Unternehmensführung Leadership strategische Ausrichtung Steuerung der Kommunikation in das Unternehmen Laterale Führung! Führen ohne Macht Ziel- und Aufgabenorientiertes Vorgehen Delegation Führen in Changeprozessen Zielvereinbarungen wirksam einsetzen Markt/Zielgruppen und Wettbewerb Konfliktmanagement Verhandlungsführung

9 Der FOKUSSIERTE Manager Methoden Das Seminar vermittelt Tools, um den persönlichen Führungsstil besser gestalten zu können: Präsentation Diskussion Kurzvorträge Lernprojekte Rollenspiele Gruppenarbeit Fallbeispiele Fragebögen Zielgruppe Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektmanager aus Verlagen, Medien- und Kreativunternehmen Es werden pro Trainer 8-10 Teilnehmer aufgenommen. Jeder Teilnehmer erhält individuelles Feedback auf die Stärken und Hinweise auf weitere persönliche Entwicklungsfelder im Bereich FÜHRUNG