AOK-SERVICE Gesunde Unternehmen
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- Josef Schneider
- vor 6 Jahren
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1 AOK-SERVICE Gesunde Unternehmen
2 AOK-SERVICE Gesunde Unternehmen
3 Einflussfaktoren auf die Gesundheit Arbeitsinhalte Personalpolitik Arbeitsabläufe Motivation Betriebsklima Führungsverhalten Verhalten der MitarbeiterInnen Arbeitsumgebung Arbeitsplatz Konjunktur
4 Gute Gründe für... Betriebliches Gesundheitsmanagement Chronische Erkrankungen nehmen zu, auch als Diagnose von Arbeitsunfähigkeit. Die demographische Entwicklung zeigt einen eindeutigen Handlungsbedarf: Fit bis zur Rente ist das Thema. Die Lebens- und Arbeitsbedingungen haben sich verändert und verändern sich weiter. Hohe Fehlzeiten im Einzelfall bedingen steigende Kosten für den Betrieb und verminderte Lebensqualität für die Beschäftigten.
5 Gute Gründe für... Betriebliches Gesundheitsmanagement Trotz des Fachkräftemangels, des steigenden Durchschnittsalters in den Unternehmen und den bevorstehenden Veränderungen des demographischen Wandels Abnahme der Erwerbsfähigen um ca. 30 % von derzeit ca. 43 Millionen Erwerbsfähigen auf ca. 31 Millionen ist Gesundheitsmanagement in Deutschlands Unternehmen kaum verbreitet.
6 AOK-SERVICE Gesunde Unternehmen Um am Markt erfolgreich sein zu können werden gesunde, engagierte und qualifizierte Mitarbeiter benötigt für die - neben der körperlichen Gesundheit - auch Aspekte wie Motivation, Arbeitszufriedenheit und Betriebsklima eine wichtige Rolle spielen. Die AOK am (Gesundheits-) Markt zeigt mit ihren Angeboten zum Betrieblichen GesundheitsManagement Möglichkeiten auf wie der Krankenstand gesenkt, Mitarbeiter besser motiviert und die Produktivität weiter gesteigert werden können.
7 AOK-SERVICE Gesunde Unternehmen Betriebliches Gesundheitsmanagement Information und Beratung von Unternehmen über betriebsspezifische gesundheitliche Maßnahmen und für sie zugeschnittene Programme Handlungsschwerpunkte: 1. Förderung gesundheitsgerechter Bedingungen im Betrieb z.b. am Arbeitsplatz, in der Arbeitsumgebung oder der Arbeitsorganisation 2. Förderung des persönlichen Gesundheitsverhaltens der Mitarbeiter
8 Das Vorgehen - prozessorientiert Erfolgreiche Gesundheitsprogramme Das Unternehmen = Hauptakteur mit klaren Zielvorgaben Prozessbegleitung durch ein Steuerungsgremium aus Betriebsvertretern, Experten Ihrer AOK und ggf. weitere externe Vertreter die Unternehmensleitung unterstützt den Prozess aktiv das Erfahrungswissen der Mitarbeiter wird in den Prozess eingebunden das Programm ist keine Insellösung ; dauerhafte Anbindung an betriebliche Prozesse das Programm ist ganzheitlich orientiert; sowohl das Verhalten der Beschäftigten als auch die betrieblichen Rahmenbedingungen werden in die Analyse und Umsetzung einbezogen Qualitätssicherung durch Erfolgskontrolle
9 Systematik - Gesundheitsmanagement Analyse Ist-Zustand Evaluation Steuerungsteam Planung Intervention
10 AOK-SERVICE Gesunde Unternehmen Gesunde Betriebe mit gesunden Mitarbeitern Vorteile für das Unternehmen Vorteile für die Mitarbeiter Senkung des Krankenstandes Erhöhung der Personalverfügbarkeit Optimierung der Produktivität Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit Verbesserung des Unternehmensimages Verringerung von Belastungen besserer Umgang mit Belastungen Verbesserung des Gesundheitszustands Erhaltung bzw. Zunahme der eigenen Leistungsfähigkeit Steigerung des Wohlbefindens und der Arbeitszufriedenheit
11 Bausteine des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Betriebliches Gesundheitsmanagement Fehlzeitenmanagement Betriebliche Gesundheitsförderung 20a SGB V Betriebliches Eingliederungsmanagement
12 BGM-Produkte Projektphase Finanzierung Analysephase Umsetzungsphase kostenfrei kostenpflichtig - AU-Profil - allgemeiner Gesundheitsbericht - abteilungsbezogener Gesundheitsbericht - Arbeitskreis Gesundheit - Arbeitssituationsanalyse - Gesundheitszirkel - Mitarbeiterbefragung - Kurs- und Aktionsprogramme
13 AOK-SERVICE Gesunde Unternehmen Starten Sie durch und fordern Sie die AOK! Die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter ist bei uns in besten Händen. AOK Die Gesundheitskasse Esslingen Neckar-Fils Ivonne Gillet
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