Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

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Tomas Egger
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1 Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) Gesundheitstag Pflegebündnis am Andreas Schäfer AOK-Direktion Aschaffenburg AOK Bayern - Die Gesundheitskasse

2 Krankenstand in der bayerischen Pflegebranche (Pflegereport 2012) 1 1

3 Welche Krankheiten verursachen die meisten Fehlzeiten? (Pflegereport 2012) 2 2

4 AU-Tage je 100 VJ nach Krankheitsursachen (Pflegereport 2012) 3 3

5 Fehlzeiten haben negative Folgen für Krankenhaus und Pflegeeinrichtung u.a. Entgeltfortzahlung Zusätzliches Personal Organisationsaufwand Zeit- und Leistungsdruck steigt Kranke und Senioren werden verunsichert Gestörte betriebliche Prozesse 4 4

6 Fehlzeiten sind nur die Spitze des Eisbergs Krankenstand Innere Kündigung Mangelnde Sinnhaftigkeit 5 5

7 Einflussfaktoren auf die Gesundheit der Mitarbeiter 6 6

8 Betriebliche Einflussfaktoren auf die Gesundheit 7 7

9 Verhaltens- und Verhältnisprävention greifen ineinander Verhaltensprävention Verhältnisprävention Zu gesunder Lebensführung motivieren Gesundheitsförderliche Verhaltensweisen aufbauen Vermeidbare Belastungen abbauen Gesundheitsförderliche Verhaltensweisen stärken 8 8

Lebensführung motivieren Gesundheitsförderliche Verhaltensweisen

Arbeitskreis Gesundheit ASA Betriebs-/ Personalrat

10 Der Arbeitskreis Gesundheit das Planungs- und Steuerungsgremium für Gesundheitsmanagement im Betrieb Arbeitskreis Gesundheit ASA Betriebs-/ Personalrat Betriebsleiter Personalleitung Pflegedienstleitung Verwaltung Hauswirtschaft Betriebsarzt 9 9

11 Die Aufgaben im Arbeitskreis Gesundheit sind vielfältig Zielfindung Planung und Entscheidung über Projekte Planung, Entscheidung und Bewertung der konkreten Analyseschritte und Maßnahmen Lösungswege und Veränderungsvorschläge verabschieden, Kontrolle der Umsetzung Information der Mitarbeiter/-innen Motivation der Führungskräfte zur aktiven Mitarbeit Wirkungskontrolle 10 10

Lösungswege und Veränderungsvorschläge verabschieden, Kontrolle der Umsetzung Information der

12 Projektschritte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement 11 11

Beispielhafte Angebote des Service Gesunde Unternehmen Allgemeine Instrumente AU-Profil Gesundheitstage Vortrag in der Betriebsversammlung Arbeitsbedingte körperliche Belastungen Bewegungsanalyse am

13 Beispielhafte Angebote des Service Gesunde Unternehmen Allgemeine Instrumente AU-Profil Gesundheitstage Vortrag in der Betriebsversammlung Arbeitsbedingte körperliche Belastungen Bewegungsanalyse am Arbeitsplatz Trainingsprogramm für Azubis Bedarfsgerechte Betriebsverpflegung Vortrag Gesunde Ernährung im Betrieb Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung Workshop Fit zum Führen Vortrag/ Workshop Gesund Führen Betriebliches Gesundheitsmanagement Projektberatung Vortrag / Workshop BGM Betriebliches Stressmanagement Vortrag /Workshop Burn-out Prävention Trainingsmaßnahme Stress Betriebliche Suchtprävention Beratung Rauchfrei im Betrieb Demografischer Wandel Altersstrukturanalyse Vortrag/ Workshop Demografie 12 12

Workshop Fit zum Führen Vortrag/ Workshop Gesund Führen Betriebliches Gesundheitsmanagement Projektberatung Vortrag / Workshop BGM Betriebliches Stressmanagement Vortrag

AOK Service Gesunde Unternehmen ein Gewinn für Alle Unternehmen Betriebswirtschaftlicher Return on Invest (1:2,5 10) Verbesserte Kommunikation und optimierte Organisation Erhöhte Arbeitssicherheit

14 AOK Service Gesunde Unternehmen ein Gewinn für Alle Unternehmen Betriebswirtschaftlicher Return on Invest (1:2,5 10) Verbesserte Kommunikation und optimierte Organisation Erhöhte Arbeitssicherheit Reduzierter Krankenstand MitarbeiterInnen Gesundheitsangebote werden genutzt Arbeitszufriedenheit und Betriebsklima verbessert sich Steigende Motivation und Leistungsbereitschaft AOK Bayern Aktives Gesundheits- und Kostenmanagement AOK als Partner der Versicherten und Arbeitgeber 13 13

MitarbeiterInnen Gesundheitsangebote werden genutzt Arbeitszufriedenheit und Betriebsklima verbessert sich Steigende

15 Die Erfolgsfaktoren des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Sozialpartner unterstützen das Projekt aktiv Steuerkreis zur Planung und Kontrolle Klares Konzept mit definierten Zielen ProjektkoordinatorIn benennen Betriebliche Öffentlichkeitsarbeit beachten Ressourcen (finanziell/personell) bereitstellen MitarbeiterInnen beteiligen BGM als Führungsaufgabe wahrnehmen Erfolgskontrolle durchführen BGM als dauerhaften, kontinuierlichen Prozess im Unternehmen integrieren 14 14

Öffentlichkeitsarbeit beachten Ressourcen (finanziell/personell) bereitstellen MitarbeiterInnen beteiligen BGM als

16 Leitfaden Gesundheit für Beschäftigte in der Pflege - Steckbrief Instrument zur Analyse der Belastungen und Entwicklung von Verbesserungen für Pflegeeinrichtungen Leitfaden zur Selbstbewertung In der Praxis entwickelt und erprobt Körperliche/ psycho-soziale/ organisatorische Belastungen in der Altenpflege Beschäftigte werden in die Bearbeitung eingebunden Kommunikationsprozesse in der Einrichtung werden angeregt Varianten der Bearbeitung sind möglich Projektkoordinator steuert den Prozess 15 15

psycho-soziale/ organisatorische Belastungen in der Altenpflege Beschäftigte werden in die Bearbeitung eingebunden

17 Das Internetportal der AOK Bayern informiert über Hintergründe AOK-Service Gesunde Unternehmen:

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