Personalbindung und Fachkräftesicherung in der Praxis

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1 Überschrift Arial fett 21 Punkt Text Arial 19 Punkt Bezirksverband Braunschweig e.v. Personalbindung und Fachkräftesicherung in der Praxis 1

2 AWO zwischen Harz und Heide 100 Einrichtungen Beschäftigte beim AWO Bezirksverband 8 Kreisverbänden mit ca. 350 Beschäftigte Mitglieder 2

3 Rund Menschen nutzen täglich im Dienstleistungsunternehmen die stationären und ambulanten Angebote in der Alten- und Jugendhilfe, den Kitas, der Sozialpsychiatrie, in den Beratungsstellen und Selbsthilfegruppen. 3

4 Die Geschäftsbereiche im Dienstleistungsunternehmen Senioren & Pflege Familie & Erziehung Gesundheit & Psychosoziale Hilfen Jugend- & Erziehungshilfen Arbeitsmarktprojekte 4

5 Geschäftsfeld Senioren & Pflege Geschäftsbereiche: Stationäre Altenhilfe Betreutes Wohnen Fach-Experte: Demenz ElternServiceAWO für Mitarbeiter/-innen von Partnerunternehmen 5

6 Geschäftsfeld Senioren & Pflege 11 Wohn- und Pflegeheime: Braunschweig Salzgitter Wolfenbüttel Goslar Vechelde Helmstedt Königslutter Wolfsburg 6

7 Die Herausforderungen: 7

8 Die Herausforderungen: Demographie (Abnahme des Arbeitskräftepotentials) Fachkraftmangel in der Sozialwirtschaft ist angekommen! Pflegenotstand Fachkräftemangel ist ein wirtschaftliches Risikopotential Wettbewerb um die besten Fachkräfte in der Sozialbranche und mit anderen Branchen 8

9 Die Herausforderungen: 9

10 Politische Handlungsfelder: Bedeutung der Sozialwirtschaft als Beschäftigungsfaktor und Wirtschaftsfaktor Fachkräfteinitiative - Einbindung der Sozialwirtschaft Rahmenbedingungen - Attraktivität sozialer Arbeit Gute Arbeit - TV Soziales EU-Förderperiode 2014 bis 2020 ESF KMU 10

11 Anwerbung: Vietnamesen in der Pflege_N3.mp4 11

12 Personalentwicklung als ein Erfolgsfaktor für die Zukunftssicherung erkannt 12

13 Personal- Planung Beschaffung und Zuordnung Personalsteuerung u. -einsatz PE-Instrumente Bedarfsermittlung (quantitativ + qualitativ) Bestandsanalyse Personalgewinnung intern & extern (Recruting) Entfristung von Verträgen (Vollzeit/Teilzeit) Stellenausschreibungen, Profile Strukturierte Personalauswahl Interne Kommunikationund Information Einarbeitung neue MA Qualifizierung: Fort- u. Weiterbildung, Ausbildung MA-Gespräche u. Zielvereinbarungen Einbindung (neue) MA Beruf und Familie Betriebliches Gesundheitsmanagement(BGM), BEM 13

14 Bezirksverband Braunschweig e.v. ESF-Projekt: Personalbindungskonzepte in der stationären Altenpflege Das Programm Vorstand rückenwind - Für die Beschäftigten Dirk inbitterberg der Sozialwirtschaft wird durch das Bundesministerium für 14 Arbeit und Soziales und den Europäischen Sozialfonds gefördert.

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16 2. Das ESF-Projekt in Braunschweig Bezirksverband ESF-Projekt: Personalbindungskonzepte in der stationären Altenpflege Einführung eines BGM Begrüßungs- und Fürsorgegespräche Befragung zur Gesundheit Gesundheitszirkel Führungsförderungsprogramm Potentialanalyse Mentoring Lernteams Schulungen Leitungsaufgaben auf Probe Workshops Rotation Einführung von Lebensarbeitszeitmodellen Sabbatjahr Altersteilzeit Zeitwertkonten 16

17 Erfolgsfaktor Führungskräfte Entscheidende Schnittstellen in der Praxis Führungsverhalten: gelebte Kultur und Umsetzung von PE-Maßnahmen Gute Information und Schulungen! Sensibilität für die Themen entwickeln! Zukunftsforum für Führungskräfte Die Führungskraft im wertegebundenen Unternehmen 17

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 18