Produktorientiertes Kostenmanagement in der chemischen Industrie

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1 Simon Esser Produktorientiertes Kostenmanagement in der chemischen Industrie Eine empirische Analyse PETER LANG Internationaler Verlag der Wissenschaften

2 XI Abbildungsverzeichnis Tabellenverzeichnis Abkürzungsverzeichnis Symbolverzeichnis XV XVII XXIII XXVII 1 Grundlagen Einleitung Problemstellung und Zielsetzung Begriffliche Abgrenzungen Vorgehensweise und Aufbau der Arbeit Die chemische Industrie in Deutschland Historische Entwicklung und Bedeutung : Produktionsstruktur und Produktgruppen Besonderheiten der chemischen Industrie Ansatzpunkte des Kostenmanagements in der chemischen Industrie Ansatzpunkte im generischen Geschäftsmodell Produktorientiertes Kostenmanagement Reflexionen zur wissenschaftstheoretischen Grundposition Stand der Forschung Analyse des Forschungsstandes auf dem Gebiet des Kostenmanagements in der chemischen Industrie Branchenspezifische Untersuchungen Branchenübergreifende Untersuchungen Erkenntnisbeiträge theoretischer Ansätze Zwischenfazit zum Stand der Forschung Explorative Fallstudie Forschungsmethodik Die Lack AG Brancheneinordnung 55

3 XII Rechtliche und wirtschaftliche Rahmenbedingungen Stand des produktorientierten Kostenmanagements bei der Lack AG Befunde zum Kostenmanagement Fallbeispiel: Entwicklung von Qualitätsschienen bei Lacken Fazit zum Stand des Kostenmanagements im Untersuchungsobjekt Forschungsdesign und Bezugsrahmen der Arbeit Angewandte Forschungsmethode Grundüberlegungen zur Hypothesenentwicklung Entwicklung des konzeptionellen Ausgangsbezugsrahmens Konkretisierung des Bezugsrahmens 77 2 Konzeption des produktorientierten Kostenmanagements in der chemischen Industrie Kontextfaktoren Interne Faktoren Externe Faktoren Kostenmanagement-Ziele Kostenmanagement-System Aufgaben des Kostenmanagements Kostenplanung Kostensteuerung Kostenkontrolle Instrumente des Kostenmanagements Target Costing Entwicklungsbegleitende Kalkulation Grundlagen der entwicklungsbegleitenden Kalkulation Qualitative Verfahren Quantitative Verfahren Product Life Cycle Costing Reverse Engineering/Retrosynthese 129

4 , XIII Kostenrechnung Prozesskostenrechnung Träger des Kostenmanagements Kostenmanagement-Effizienz Zwischenfazit zur Konzeptionalisierung Empirische Befunde Untersuchungsdesign Definition der Grundgesamtheit Methodik und Vorgehensweise der Datenerhebung Auswahl und Grundlagen der statistischen Testverfahren Angewendete statistische Testverfahren Darstellung des Partial-Least-Squares-Ansatzes Gütebeurteilung des Partial-Least-Squares-Ansatzes Anwendung des Partial-Least-Squares-Ansatzes Ergebnisse zum Stand des produktorientierten Kostenmanagements in der chemischen Industrie Kontextfaktoren Interne Kontextfaktoren Externe Kontextfaktoren Kostenmanagement-Ziele Kostenmanagement-System Aufgaben des Kostenmanagements Kostenplanung Kostensteuerung Kostenkontrolle Instrumente des Kostenmanagements Zusammenfassender Überblick Target Costing Entwicklungsbegleitende Kalkulation Product Life Cycle Costing Reverse Engineering/Retrosynthese 196

5 XIV Kostenrechnung Prozesskostenrechnung Träger des Kostenmanagements Einfluss der Kontextfaktoren auf das Kostenmanagement-System Kostenmanagement-Effizienz Einfluss des Kostenmanagement-Systems auf die Effizienz Konstruktübergreifende Erkenntnisse Einfluss der Kontextfaktoren Messmodellebene Strukturmodellebene Beurteilung der empirischen Befunde Zusammenfassung der Ergebnisse Limitationen der empirischen Untersuchung Schlussbetrachtung Zusammenfassung Implikationen für die Praxis Ausblick 241 Anhang A 247 Anhang B 258 Literaturverzeichnis 279