Die wirtschaftlichen Folgen von Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit

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1 MARTIN-LUTHER-UNIVERSITÄT HALLE-WITTENBERG Die wirtschaftlichen Folgen von Rechtsextremismus und Fremdenfeindlichkeit Prof. Dr. iur. Kai-D. Bussmann Dipl.-Soz. Markus M. Werle Qualifizierung für Demokratie und Toleranz, Potsdam, 6. Mai 2008 Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

2 Rechtsextreme Gewalttaten pro Einwohner 3,00 2,8 2,7 2,50 2,4 2,00 1,50 1,00 0,50 0,9 0,7 1,2 1,0 1,0 1,0 1,6 0, Quellen: BMI/BfV (Berichte ), Stat. BA, eigene Berechnungen 0,6 Deutschland Alte Bundesländer Neue Bundesländer 1,3 1,2 0,9 Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

3 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 0,5 0 Rechtsextreme Gewalttaten pro Einwohner 4,1 3,7 2,8 2,7 2,6 2,7 2,1 2,1 1,6 1,3 1,2 0,9 0,9 1,0 0,7 0, Quellen: BMI/BfV (Berichte ), Stat. BA, eigene Berechnungen Brandenburg Neue Bundesländer Alte Bundesländer Deutschland Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

4 Warum werden Interessen der Wirtschaft tangiert? 1. Standortwettbewerb 2. Standortmarketing 3. Standortfaktoren Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

5 Standortwettbewerb Internationalisierung der Wirtschaft nimmt zu Vernetzung eigener Geschäftstätigkeit mit d. Ausland und umgekehrt Globalisierung der Wirtschaft nimmt zu Mehr und neue er, Standorte und Märkte u. a. auch um Qualität und Fachkräfte Anzahl standortrelevanter Entscheidungen steigt Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

6 Standortmarketing Politik (Wirtschaftsförderung) Standort Deutschland: Arbeitskräfte, Kosten Qualität, Sicherheit, Zuverlässigkeit Regionale Standorte: Arbeitskräfte, Kosten Image, soziales Klima, Lebensqualität Wirtschaft: Produktmarketing: Qualität, Preis, Herkunft Arbeitskräfte: Einkommen, Betriebsklima, Image, Lebensqualität (Mängel & = Kosten) Entscheidungen beiderseits auf der Basis von Standortfaktoren Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

7 Klassifikation von Standortfaktoren Schlecht quantifizierbar, subjektive Einschätzungen sind maßgeblich Quantifizierbarkeit und subjektiver Einschätzungen Harte Steuern, Abgaben, Subventionen Flächenverfügbarkeit Gut quantifizierbar, großer Einfluss messbarer Fakten Unmittelbare Relevanz Unternehmensfreundlichkeit der Verwaltung Verkehrsanbindung Image als Wirtschaftsstandort Verwaltungshandeln/ -flexibilität Verfügbarkeit qualifizierter Arbeiter Regionaler Absatzmarkt Nähe zu Zulieferern Weiche Berufliche Ausbildungseinrichtungen Forschungseinrichtungen Relevanz für die Betriebsoder Unternehmenstätigkeit Mentalität der Bevölkerung/ Arbeitseinstellung Schulen Soziales Klima Freizeitwert Stadtbild Wohnwert Kulturangebot Keine direkte, nur mittelbare Relevanz Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

8 Studiendesign 600 Unternehmen bundesweit 50% neue Bundesländer (oversampling) Mehrfach geschichtete Stichprobe (Region, Branche, Größe) Je eine Führungskraft p. Betrieb mit Kompetenz für Personal- und/ oder Standortentscheidungen Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

9 von Standortfaktoren qualifizierte Arbeitskräfte Attraktivität d. Region soziales Klima unternehmensfreundl. Verwaltung Image d. Betriebsstandortes Verkehrsanbindung Umweltqualität soziale Infrastruktur finanzielle Anreize Wohnen/Umfeld Räume/Betriebsflächen Image der Region Belästigung/Vandalismus Bestechung/Korruption Diebstahl/Sachbeschädigung Fremdenfeindl./rechtsext.Kriminal. Raub-/Gewaltkriminalität Organisierte Kriminalität linksext. Kriminalität Kulturangebot niedrige Umwelt-/Arbeitsschutzaufl. sichtb. Drogenhandel/-konsum hohe Arbeitslosenquote illegale Beschäftigung 4 = 'sehr wichtig' 1 = 'unwichtig' harter Faktor Kriminalität weicher Faktor Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

10 mit Kriminalitätsfaktoren in Ost und West 3,1 2,9 2,7 2,5 2,3 Bestechung/Korruption Fremdenfeindl./rechtsext. Krimin. Organisierte Kriminalität Alte Bundesländer linksext. Kriminalität Belästigung/Vandalismus Diebstahl/Sachbeschädigung Raub-/ Gewaltkriminalität Neue Bundesländer sichtb. Drogenhandel/-konsum 4 = 'sehr zufrieden' 1 = 'unzufrieden' Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

11 30% Fremdenfeindlichkeit und rechte Gewalt 28% 20% 17% 18% Zufrieden- 10% 11% 9% 12% heit 5% 4% 0%... haben Unternehmen beeinflusst... könnten (wieder) Unternehmen beeinflussen... haben eine für Standortfragen... verursachen bei der Personal-gewinnung West Neue Bundesländer Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai

12 Absagegründe von auswärtigen Stellenbewerbern 25% 23% 3Faktor Kri- 20% minalität: 15% 14% Zufrieden- 10% heit 5% 4% 4% 0% vermutet: Fremdenfeindlichkeit oder rechte Gewalt genannt: Fremdenfeindlichkeit oder rechte Gewalt Unternehmen in den alten... Unternehmen in den neuen Ländern Kai-D. Bussmann & Markus M. Werle Wirtschaftliche Folgen von Rechtsextremismus Potsdam 6. Mai