Industrie 4.0 geht jeden etwas an!

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1 Industrie 4.0 geht jeden etwas an! Prof. Dr. Dieter Wegener Head of External Cooperation, Siemens Corporate Technology Sprecher ZVEI Führungskreis Industrie 4.0 Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 ZVEI Deutscher Zentralverband Elektrotechnik- und Elektronikindustrie

2 Übersicht 1 Digitalisierung der Wirtschaft 2 Industrie 4.0 wirkt in 3 Dimensionen 3 Auswirkungen auf die Arbeitswelt 4 Fazit Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 2

3 Industrie 4.0 ist die industrielle Applikation bei Digitalisierung der Wirtschaft Business DAS INTERNET DER DIENSTE Kultur Consumer IoS: Internet of Services Querschnittsthemen, die für alle Bedarfsfelder gelten Semantische Technologien, Betreibermodelle, Cloud Computing, Betreiberplattform für Dienste Industrie 4.0 CPS-Szenario Smart Factory Smart Plant Energie CPS-Szenario Smart Grid Mobilität CPS-Szenario Smart Mobility Gesundheit CPS-Szenario Smart Health Querschnittsthemen Cyber Physical Systems, die für alle Bedarfsfelder gelten Sicherheit, Standards & Normen, Engineering, Mikroelektronik & Embedded Software, Aus- und Weiterbildung Wohnen Wohnen CPS Szenario CPS-Szenario Smart Home Smart Home IoT: Internet of Things Quelle: Acatech / ZVEI DAS INTERNET DER DINGE Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 3

4 Cyber-Physisches System (CPS) Cyber-Physisches System (CPS) Enthält alle Informationen über Physische Produktionseinrichtung + Digitales Modell Software / Informatik Mechanik Elektrik, Elektronik Automatisierung, HMI Safety, Security Maintenance Ortsangabe, Identität Zustand SW-Version Schnittstellen Das digitale Modell ist immer aktuell und wird über den gesamten Lebenszyklus erweitert Produktionsausführung Produktionsplanung Produktdesign Produktions- Engineering Services Quelle: Siemens AG Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 4

5 Vision Industrie 4.0 Markt Dynamische Anforderungen Markt Zufriedene Kunden Information Aktuell Design Ganzheitliche Modellierung Produktion Selbstoptimierung Selbstheilung Engineering Autonome Komponenten Inbetriebnahme Selbstkonfiguration Quelle: Siemens AG Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 5

6 Übersicht 1 Digitalisierung der Wirtschaft 2 Industrie 4.0 wirkt in 3 Dimensionen 3 Auswirkungen auf die Arbeitswelt 4 Fazit Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 6

7 Industrie 4.0 hat Auswirkungen auf jedes Unternehmen in 3 Dimensionen Smart Services Smart Factory Smart Plant Smart Products Quelle: ZVEI nach PwC Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 7

8 Beispiele Smart Factory - Smart Plant Smart Factory Smart Plant Quelle: ZVEI nach PwC Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 8

9 Digital Enterprise ist unser Lösungsangebot für die digitale Transformation in der diskreten Industrie wie in der Prozessindustrie Design und Engineering Betrieb Service Diskrete Industrie Digital Enterprise Prozessindustrie Service Engineering und Inbetriebnahme Produktdesign Produktdesign Produktionsplanung Produktionsengineering Produktion Prozessund Anlagendesign Betrieb Service Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 9

10 Volle Durchgängigkeit zwischen virtueller und realer Fertigungswelt Vom digitalen Modell zur realen Produktion Produktions-/ Anlagenplanung Produktionsengineering Produktion Services Reale Welt Produktdesign Virtuelle Welt Lieferanten Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie

11 Volle Durchgängigkeit zwischen virtueller und realer Fertigungswelt durch Software-Integration und umfassende Vernetzung Integrated Mechatronics Engineering for Automation Closed Loop Manufacturing Elektrische Auslegung & Automatisierungsdesign PLM- Software Mechanisches Design Produktentwicklung Automatisierung Produktionsprozess- Engineering Manufacturing Execution NX SIMATIC z. B. Line Designer Automation Designer Simulation und Validierung Teamcenter Datenbackbone Gemeinsam genutztes Datenmodell zwischen Produktionsprozess-Engineering und Manufacturing Execution Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 11

12 Tradition auf der Überholspur Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 12

13 Beispiel Smart Products Smart Products Quelle: ZVEI nach PwC Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 13

14 "Virtuelle Maschine" Erhöhung der Produktivität durch Simulieren des Fertigungsverfahrens Digitaler Zwilling Simuliertes Herstellen eines Werkstücks Ermittlung von Produktionszeiten. % Produktivitätssteigerung im laufenden Betrieb und bis zu 80% Zeiteinsparungen beim Aufstellen/Einrichten der realen Maschine. Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 14

15 Beispiele Smart Services Smart Services Quelle: ZVEI nach PwC Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 15

16 Die Welt wird digital Neue Geschäftsmodelle bewirken Veränderungen des Nutzerverhaltens Vom Buchladen zum ebook Vom Plattenladen zum Streaming Von den Gelben Seiten zum Marketplace Vom Taxi zum Ride Sharing Quelle: Siemens Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 16

17 Proaktive Wartung bei Rolls Royce Neues Geschäftsmodell mit Datenintegration & Big Data Analytics Mark Hillary Flickr Condition Monitoring, Proaktive Wartung, Power-by-the-hour, as-a-service Business Model Bezahlmodell nach Flugstunden Quelle: Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 17

18 MindSphere das cloud-basierte, offene IoT-Betriebssystem von Siemens MindApps Einsatz von Apps von Siemens oder Partnern oder Entwicklung eigener Apps Erzielung von Asset-Transparenz und Erkenntnissen aus Analysen Abonnement-basiertes Preismodell MindSphere MindSphere Offene Schnittstelle für die Entwicklung kundenspezifischer Apps Verschiedene Cloud-Infrastrukturen: SAP, Atos, Microsoft Azure Angebot als öffentlich, privat oder on-premise (geplant) MindConnect Offene Standards für Konnektivität, z. B. OPC UA Plug-and-Play-Verbindung mit Produkten von Siemens und Drittanbietern Sichere, verschlüsselte Datenkommunikation Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 18

19 Smart Motor Concept is an example for digitally enhanced Electrification and Automation Smart Motors connected to MindSphere Integrated vibration, magnetic flux and temperature sensors Reduce down times to increase fleet and plant availability and reliability Optimize operation efficiency Maintenance and servicing activities for early planning and optimization Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 19

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21 Die Next Gen stellt klare Erwartungen an zukünftige Arbeitgeber ''Generation Y'' ''Gen Y'' ''Millennials'' Aufgewachsen mit dem Internet und Digitaltechnologien Erlebnisfreude Spaß Abneigung gegen Routine Flexibilität Familienzentrierung Streben nach klaren Karriereperspektiven ''Generation Z'' ''Gen Z'' ''Digital Natives'' Hineingeboren in eine digitalisierte Welt Weltweite Kontakte, Vernetzung, ständige Verfügbarkeit von Informationen Soziales und ökologisches Verantwortungsbewusstsein Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 21

22 Digitale Kompetenzen und Kulturwandel sind unabdingbar für die digitale Transformation Entwicklung von Fähigkeiten Abbau von Silos Experimentelles Denken Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 22

23 Ein digitales Unternehmen nutzt soziale Medien als routinemäßigen Kommunikationskanal Das Siemens Social Network (SSN) Direkter Zugang zu relevanten Informationen, Experten und Know-how Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kolleginnen und Kollegen aus allen Siemens-Bereichen Zugänglich für alle Siemens-Mitarbeiter weltweit (heute aktive Nutzer) Zahl der Nutzer steigt rasant: +51% in den letzten 12 Monaten Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 23

24 Neue Lernformen in der digitalen Welt Beispiel Hackathon Cross-funktionales Team: Softwarearchitekten, Softwareentwickler, Hardwareentwickler, Elektronik und Mechanik Aufgabe: Entwicklung eines cyber-physischen Prototypen an einem Tag Lernerfolg: Durch schnellen Austausch von know-how und konkreter Anwendung entsteht ein funktionsfähiges System in kürzester Zeit Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 24

25 Industrie - Das Projekt zeigt den Bedarf, die Kompetenzen unserer Nachwuchskräfte anzupassen TOP 25 von Industrie 4.0 betroffene Kompetenzen Informationstechnik Cloud Computing Datenbanken Infrastruktur- und Verbindungstechnik IS/DS und Security Server- und Speichertechnologien Netzwerkprotokolle/ IP-Adressierung Netzwerktechnik Virtualisierung Softwareentwicklung Anwendungsentwicklung Überfachliches Lean Management Medienkompetenz Projektmanagement Prozessmanagement Selbstgesteuertes Lernen Selbstmanagement Systemisches Denken Wissensmanagement Elektronik / Mechatronik Embedded System Identifikationssysteme Sensorik/Aktorik Robotik Betriebswirtschaft Data Analytics Geschäftsmodellentwicklung /-planung Maschinenbau PLM Software Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 25

26 Kompetenzverschiebung identifizierter Rollen am Beispiel Service-Techniker Basierend auf 25 Anwendungsfällen können sich je Rolle Verschiebungen von Industrie 4.0 relevanten Kompetenzfeldern ergeben Diese Vorgehensweise stellt folgendes sicher: Keine Annahmen Hoher Realitätsbezug Hoher Praxisbezug Repräsentative Erhebung Systemisches Denken Softwareentwicklung Server- & Speichertechnologien Sensorik/Aktorik Selbstmanagement Selbstgesteuertes Lernen Wissensmanagement Virtualisierung Cloud computing 5 Data analytics Datenbanken Embedded systems Geschäftsentwicklung & -planung Infrastruktur- & Verbindungstechnik IS/DS & security Lean management Medienkompetenz Robotik Netzwerk-Protokolle/ IP-Adressierung RFID Prozessmanagement PLM-Software Projektmanagement Netzwerktechnik Beispiel: Service-Techniker Heute/IST Morgen/SOLL Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 26

27 Ein digitales Unternehmen braucht eine neue Führungskultur Unsere Führungsprinzipien basieren auf der Eigentümerkultur: Aktien Führung Eigentümerkultur Mitarbeiterorientierung Werte Verhalten Entscheidungsprozesse beschleunigen Vorbild sein, Mitarbeiter vertrauen und befähigen Flexibilität im Führungsstil lebenslanges Lernen Fehler zulassen Potenziale fördern offene Kommunikation und Vertrauen Chancen ergreifen / Risikobereitschaft zeigen Siemens AG 27 Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 27

28 Übersicht 1 Digitalisierung der Wirtschaft 2 Industrie 4.0 wirkt in 3 Dimensionen 3 Auswirkungen auf die Arbeitswelt 4 Fazit Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 28

29 Industrie 4.0 betrifft die gesamte Wirtschaft: 3 Fragen sollte sich jedes Unternehmen stellen 03 Welche neuen Geschäftsmodelle kann ich meinen Kunden anbieten? Wie kann ich meine Wertschöpfungskette digitalisieren? 02 Welches meiner Produkte und Services sollte digitalisiert werden? Quelle: ZVEI nach PwC Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 29

30 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Welche Fragen haben Sie? Prof. Dr. Dieter Wegener I Themendialog People Process Places, München, 23. Mai 27 Folie 30