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Transkript

1 1 Einführung Historischer Rückblick Einführung in die Thematik Ausgangsbasis Das gute alte Pflichtenheft Prototypen Visuelle Modellierung Fazit Was ist Anforderungsmanagement? Einführung in die Thematik Was ist eine Anforderung? Eigenschaften von Anforderungen Anforderungen an Anforderungen Reaktionen auf Anforderungen Häufige Fehler Richtiges Vorgehen im Anforderungs- bzw. Änderungsmanagement Entscheidungskriterien für Anforderungen aus Auftragnehmersicht Das Projekttagebuch als eines der wichtigsten Hilfsmittel für den Anforderungsmanager Wer ist ein guter Anforderungsmanager? Einführung These der Autoren Einordnung des Anforderungsmanagers im Gesamtprojekt Die Kunst der Kommunikation im Anforderungsund Änderungsmanagement Fragetechniken im Anforderungsmanagement Fazit...56 IX

2 1.5 Verschiedene Sichten auf Anforderungen Einführung in die Thematik Die technologische Sicht Die finanzielle Sicht Die politische Sicht Die Gesamtsicht Das Zusammenspiel zwischen Anforderungsmanager und Projektmanager Fehlermeldungen eine besondere Art von Anforderungen Anforderungstypen im Rational Unified Process Funktionale Anforderungen Nichtfunktionale Anforderungen Fazit Wenn sich Anforderungen ändern Einführung Ursachenforschung Technologischer Fortschritt Änderungen beim Auftraggeber Abhängigkeit von Zulieferern Gesetzliche Änderungen während der Projektlaufzeit Geschäftsprozessaspekte Funktioniert der Geschäftsprozess? Existiert für den umzusetzenden Geschäftsprozess eine Standardlösung? Chancen erkennen ist der Geschäftsprozess für die Zukunft geeignet? Der Dominoeffekt Erste Anzeichen Externe Beratungsfirmen Neue Projektmitarbeiter beim Auftraggeber Der Auftraggeber wechselt seine Technologien Fazit Anforderungsmanagement im Rational Unified Process Einführung Grundlagen des Rational Unified Process Einführung und historischer Rückblick Die vier Phasen des RUP Verschiedene Workflows Best Practices Einführung in die Thematik Iterative Softwareentwicklung Anforderungsmanagement Komponentenbasierte Architekturen Visuelle Softwaremodelle X

3 3.3.6 Softwarequalität überprüfen Softwareänderungen kontrollieren Fazit Der Anforderungs-Workflow Die Problemanalyse Verständnis der Bedürfnisse der Stakeholder Definition des Systems Management des Systemumfangs Verfeinern der Systemspezifikation Das Management sich ändernder Anforderungen Der Teilworkflow Toolmentoren Fazit Anforderungsmanagement werkzeuggestützt durchführen Generelle Betrachtung einer Werkzeugunterstützung Die Realität Eine Geschichte Was will uns der Autor mit dieser Geschichte sagen? Werkzeuge, nein Danke? Werkzeugunterstützung für das Anforderungsmanagement Darstellungsformen von Anforderungen Typen von Anforderungen Zusatzinformationen zu Anforderungen Das gemeinsame Repository Die Rational Suite AnalystStudio Der Einsatz von Rational RequisitePro Die Struktur von Rational RequisitePro Die Struktur eines Rational Requisite Pro-Projektes Ein Rational RequisitePro-Projekt definieren Anforderungen erfassen Anforderungen bearbeiten Ändern des Speicherorts einer Anforderung Aufbau von Anforderungsstrukturen Navigation durch eine Vielzahl von Anforderungen Historie von Anforderungen Tracking von Anforderungen Tracing von Anforderungen Rational RequisitePro Web Fazit XI

4 5 Künftige Entwicklungen Die Rolle des Internets Einführung in die Thematik Woher kommen Anforderungen im Internetzeitalter? Wie werden Anforderungen im Internetzeitalter bearbeitet? Schneller und immer schneller Flexibilität wird immer notwendiger Hand-in-Hand: Anforderungs- und Risikomanagement Visuelle Modellierung als Allheilmittel Iterativ, aber in der richtigen Reihenfolge Wie entsteht das visuelle Modell? Die Zukunft der Modelle Anforderungs- und Änderungsmanagement als Kernaufgabe des Projektmanagements Einführung in die Thematik Anforderungs- und Risikomanagement aus Sicht des Projektmanagements Änderungsmanagement aus Sicht des Projektmanagements Die 3-Wochen-Iterationen Die Bedeutung von Konfigurationsmanagement im Anforderungsmanagement im Zeitalter des Internets Einführung in die Thematik Auf was beziehen sich Anforderungen? Anforderungen als Konfigurationsobjekte Qualität von Anfang an Fazit Anhang Literaturverzeichnis Glossar, Regeln und Definitionen Akronyme Abbildungsverzeichnis Index XII

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