Themenbeispiele Performance Steigerungs-Programme ST. GALLEN EXPERIENCE

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1 SGMI Management Institut St. Gallen 1 Themenbeispiele ST. GALLEN EXPERIENCE Themenbeispiele Management-Development: Keep the Best (Seite 2) St. Galler Change Navigator (Seite 2) Wissensmanagement-Programm: Know More (Seite 3) Benchmarking: Standards of Performance (Seite 3) Postmerger-Integration: Fit-together (Seite 4) Visionsprogramm: STAR (Seite 4) Kultursteuerungsprogramm: Sindbad (Seite 5) Folgende Themenbeispiele zeigen, wie Konzepte aussehen könnten. Zielsetzung, Inhalte und Ablauf werden für jedes Projekt individuell definiert und dann von unseren Spezialisten branchen- oder firmenspezifisch umgesetzt.

2 SGMI Management Institut St. Gallen 2 Management-Development: Keep the Best St. Galler Change Navigator Sie verhindern, dass Ihre Top-Führungskräfte oder besten Nachwuchskräfte zur Konkurrenz abwandern Sie konzentrieren die Personalentwicklungsgelder auf die Besten (kein Giesskannenprinzip) Sie etablieren eine motivierte Leistungskultur bei den Schlüsselpersonen mit Multiplikationswirkung Das "Keep-the-Best" Programm unterstützt Sie dabei: die Besten zu ermitteln deren Potential zu bewerten Entwicklungsfelder zu definieren ein Spezialprogramm durchzuführen... Sie arbeiten mit den neusten Instrumenten, erstellen Phasenpläne und Konzepte, um Ihre Veränderungsprozesse professionell zu steuern Sie vermeiden Implementierungsfehler, die in der Regel zu hohen Kosten führen Ihre Implementierungsprozesse werden von uns so gestaltet, dass Sie eine optimale Umsetzungsgeschwindigkeit bei hoher Akzeptanz und minimalen Reibungsverlusten erreichen Wir unterstützen Sie bei der Prozessbegleitung und bei der Optimierung der internen und externen Kommunikation Wir ermöglichen es Ihnen Akzeptanz bei der Mehrheit der Mitarbeiter zu erreichen Die Implementierungsgeschwindigkeit zu erhöhen Im Vorfeld Implementierungsbarrieren zu erkennen Ein Gleichgewicht zwischen Strategie-Struktur und Kultur zu finden

3 SGMI Management Institut St. Gallen 3 Wissensmanagement-Programm: Know More Benchmarking: Standards of Performance Wissen wird zum wichtigsten Wettbewerbsfaktor. Wie geht Ihre Unternehmung mit Wissen um? In einer Schnellanalyse stellen wir fest, wie Sie als Unternehmung die Ressource "Wissen" nutzen Wir ermitteln die Risikofaktoren beim Verlust von Wissen (Personen, Datenträger etc.) Sie bekommen einen Überblick über Kosten und Nutzen der Wissensnutzung in Ihrem Unternehmen Wir ermitteln den optimalen Weg für Ihr Unternehmen, um Wissen zu akquirieren, zu verteilen und zu speichern Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Wissensstrategie für die nächsten 5 Jahre Von wem können wir was lernen? Wir entwickeln für Sie firmeneigene Standards of Performance Wir identifizieren die für ihr Kerngeschäft relevanten Lernfelder Sie bekommen einen Überblick darüber, welcher Unternehmensbereich wie gut oder schlecht funktioniert und wo gelernt werden muss Wir suchen für Sie weltweit die geeigneten Best-Practise-Partner Wir organisieren für Sie die Best-Practise Reise(n)

4 SGMI Management Institut St. Gallen 4 Postmerger-Integration: Fit-together Visionsprogramm: STAR Unterschiedliche Kulturen (z.b. nach M&A) werden zu einer Family integriert (one-family-concept) Sie überwinden kulturelle Verständnisprobleme und Konfliktfelder innerhalb ihrer Unternehmung oder in der Zusammenarbeit mit Partnern (crossborder cultural management) Wir unterstützen Sie dabei, harte Massnahmen konsequent umzusetzen, ohne dass dabei Angst, Frustration und innere Kündigung bei den Mitarbeitern entstehen Sie erreichen es, dass die Mitarbeiter Ihres Unternehmens nach einer harten Restrukturierungsphase wieder positive Kraft schöpfen, Vertrauen gewinnen und an der Zukunft arbeiten (Recovery Programm) Mit STAR schaffen Sie es, dass Stategien und Botschaften der Geschäftsleitung nicht nur gehört, sondern auch verstanden und verinnerlicht werden Mit STAR können Sie die Mehrheit der Mitarbeiter für Ihre Ideen und Notwendigkeiten begeistern und auf Ziele verpflichten Mit STAR konzentrieren Sie alle motivationalen Energien der Mitarbeiter auf Ihre Unternehmensziele und -visionen. Wir unterstützen Sie bei der Visions- und Leitbildentwicklung bei der Abstimmung mit Ihrer Corporate Identity bei der Kommunikation Ihrer Unternehmensstrategie Wir stellen sicher, dass eine Mehrheit der Mitarbeiter aktiv an der Umsetzung der Strategie mitarbeitet

5 SGMI Management Institut St. Gallen 5 Kultursteuerungsprogramm: Sindbad Professionelle Steuerung der Kultur als einen wichtigen Erfolgsfaktor der Performance-Steigerung Durch Verbesserung des Betriebsklimas erhöht sich die Mitarbeiterzufriedenheit, der Spass an der Arbeit und die Identifikation mit dem Unternehmen. Die Performance steigt Durch optimale Gestaltung der Unternehmenskultur erreichen Sie eine Senkung von Krankheitsstand, Fluktuation und Fehlerquote Wo wir ansetzen: Wir ermitteln für Sie die relevanten Kulturfaktoren (Stellhebel) Wir entwickeln mit Ihnen ein Kulturgestaltungs- und Steuerungskonzept Wir unterstützen Sie bei der Auswahl der besten Tools zur Gestaltung der Kultur und zum Controlling der weichen Faktoren Wir begleiten Sie bei der Einführung von Kulturinstrumenten (360 Umfragen, 5-Minuten-Gespräche, Mitarbeiterumfragen etc.) Wir helfen Ihnen dabei, Akzeptanz bei der Mehrheit der Mitarbeiter zu erreichen Wir sorgen dafür, dass ein Gleichgewicht herrscht zwischen Strategie- Struktur und Kultur