Gelebtes Scrum. Weg vom Management hin zur Führung

Transkript

1 Gelebtes Scrum Weg vom Management hin zur Führung

2 Herausforderungen

3

4 Was ist Scrum?

5

6 Wer?

7 Pigs Chicken

8 Bild: Nein Danke, ich würde da voll drinstecken, aber du wärest nur beteiligt.

9 Product Owner Der Product Owner ist der Repräsentant aller beteiligten Interessengruppen (Stakeholder) Bild

10 Scrum Master Er ist Coach für die Anwendung von Scrum. Schützt und unterstützt das Team. Er arbeitet mit dem Product Owner zusammen und unterstützt diesen.

11 Das Team 7 +/-2 Mitglieder Funktionsübergreifend besetzt organisiert und verwaltet sich selbst verpflichtet sich, vereinbarte Ziele zu erreichen (Commitment) Jeder gibt sein Bestes und trägt mit seinem Wissen zum gemeinsamen Erfolg bei

12 Regel Der Product Owner darf niemals gleichzeitig der Scrum Master sein.

13 Regel Hühner dürfen Schweinen nicht vorschreiben, wie sie ihre Arbeit zu tun haben.

14 Weg vom Management - hin zur Führung

15 80% des Wertes einer Software liegt in 20% der Features Warum also nicht erst die ersten 20% bauen?

16 Priority Product Backlog Product Backlog Anforderungen sind nach Geschäftswert priorisiert Hoch priorisierte Features werden sehr detailliert beschrieben. Niedrig priorisierte nur sehr grob Einsehbar für jeden neue Anforderungen sind jederzeit willkommen UND

17 Product Owner Jeder der neue Anforderungen hat oder die Priorität eines Eintrags geändert haben möchte, muss den Product Owner davon überzeugen %

18 User Stories Eine User Story beschreibt eine Anforderung in wenigen Sätzen in der Form: Als [Rolle] möchte ich [Ergebnis/Ziel] erreichen, so dass [Business Wert] SymbioWare IT GmbH 2011

19 Abruf der aktuellen Tagestemperatur über einen Webservice vom entsprechenden Serviceprovider Als Benutzer möchte ich die Echtzeitdaten des Wetters sehen, so dass ich weiss was ich anziehen muss bevor ich das Haus verlasse SymbioWare IT GmbH 2011

20 Done?

21 Abruf der aktuellen Tagestemperatur über einen Webservice vom entsprechenden Serviceprovider Als Benutzer möchte ich die Echtzeitdaten des Wetters sehen, so dass ich weiss was ich anziehen muss bevor ich das Haus verlasse Die Userstory ist erfüllt wenn: -Die Daten nicht älter als 60 Sec. sind -Die Verfügbarkeit der Daten 7*24 beträgt SymbioWare IT GmbH 2011

22 Und die kunst der kleinen Schritte

23 Sprint Planning Aufwandschätzung Festlegen des Sprintziels Timeboxed: 1Tag davon 4 Stunden WAS? 4 Stunden WIE? Auswahl der Einträge aus dem Product Backlog, die das Team im Sprint für umsetzbar hält Taskplanning SymbioWare IT GmbH 2011

24 Regel Die Menge der Einträge, die das Team auswählt, hängt einzig und allein vom Team ab Commitment

25 Daily Scrum Timeboxed: 15 Minuten SymbioWare IT GmbH 2011

26 Regel Nur Mitglieder des Teams dürfen während des Daily Scrum reden

27 Sprint Backlog und Burndown Chart Tägliche Aktualisierung während des Sprints Sprint Backlog

28 Increment

29 Sprint Retrospektive Timeboxed: 3 Stunden Was ist gut gelaufen? Was könnte besser laufen? Ziel: Verbesserungsmaßnahmen identifizieren, um sie im nächsten Sprint umzusetzen

30 Wodurch Scrum funktioniert...

31 Wodurch Scrum funktioniert... Struktur und die Kunst der kleinen Schritte Die Kunst des Möglichen TimeBoxes Transparenz Selbstorganisierende Teams Inspektion und Adaption (Vorgehen immer wieder hinterfragen und verbessern)

32 Die Aufgaben ändern sich... Oberste Führungsaufgabe ist es nicht Pläne zu machen, sondern die Richtung vorzugeben allen zu vermitteln und einen Rahmen zu schaffen Scrum Master Rolle eines Servant-Leader Sorgt für den Rahmen Der Product Owner Vision & Priorititäten Gibt die Richtung vor Das Team erhält die Aufgabe des Managements Bild

33 Motivationsfaktoren in der Wissensarbeit

34 Unabhängigkeit (Autonomy) Scrum Master Rolle eines Servant-Leader Sorgt für den Rahmen Das Team erhält die Aufgabe des Managements Der Product Owner Vision & Priorititäten Gibt die Richtung vor

35 Streben nach Perfektion (Mastery) Scrum - Inspect and Adopt - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - Besser im Schätzen, besser in der Umsetzung, besser... - Sprint Review

36 Sinn (Purpose) Scrum - UserStories enthalten Sinn und Zweck der Anforderung - UserStories sind priorisiert nach höchstem (Geschäfts-)Wert

37 Scrum ist nur ein Framework Scrum kann die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen SW-Entwicklung maßgeblich erhöhen

38 Kontaktdaten Büro: SymbioWare IT GmbH Schieräckerstrasse Nürnberg Telefon: (0911) Fax: (0911) cstrattner@symbioware.de