Unsere Kunden erzählen keine Geschichten. Ursula Meseberg microtool GmbH Berlin

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Victor Koenig
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1 Unsere Kunden erzählen keine Geschichten Ursula Meseberg microtool GmbH Berlin

2 Unsere Kunden erzählen keine Geschichten Ein modellbasierter Prozess für die Anforderungsanalyse im Vorfeld agiler Produktentwicklung

3 Unsere heile Entwicklungswelt

4 Card Conversation Confirmation User Story Schablone Als «Persona» will ich «Ziel», sodass «Nutzen»

5 User Stories 2 Releases pro Jahr 2-wöchige Sprints tägliche Builds

6 User Story Als Projektleiter will ich die Auslastung der Projektmitarbeiter in Bezug zum Projektplan sehen, um realistischer planen zu können.

7 So soll es werden

8 User Story Als Projektleiter will ich die Auslastung der Projektmitarbeiter in Bezug zum Projektplan sehen. Product Backlog Item AC UX ProjectUser ResourceWorkload visualisieren

9 Product Backlog Item AC UX ProjectUser ResourceWorkload visualisieren Tasks Auslastungschart mit Gantt Chart kombinieren Auslastungssicht entwerfen Sichtbaren Zeitraum aus Gantt Chart herauslesen

11 Ein Berg von Kundenanforderungen

12 Drei typische Fälle Epic- Erzähler Lastenheft- Schreiber Use-Case- Autorin

13 Wie mit diesen Anforderungen umgehen

14 Verstehen wir die Anforderungen richtig Sind die Anforderungen vollständig Fragen des Product Owner

15 Wir wollen die Genehmigung und Registrierung zur Teilnahme an Verbandstagungen über das Tool abwickeln und die Besuche von Wettbewerbern in eigenen Werken verfolgen. Alle Schlüsseldokumente sollen mit dem Tool verwaltet werden.

und die Besuche von Wettbewerbern in eigenen Werken

16 Als Mitarbeiter will ich mich zu einer Verbandstagung anmelden Als Vorgesetzter will ich die Anmeldung zur Verbandstagung genehmigen/ablehnen Als Teilnehmer einer Verbandstagung will ich die Protokolle ablegen Epic in User Stories verfeinern

Verbandstagung genehmigen/ablehnen Als Teilnehmer einer

17 Gewinnen wir so wirklich alle relevanten User Stories

18 Wer sind die Stakeholder Was sind ihre Ziele

19 Zieldiagramm

20 Mit dem Wissen über Ziele: Epics verfeinern Anforderungsdiagramm nach SysML

21 Mit dem Wissen über Ziele: Epics verfeinern Anforderungsdiagramm nach SysML

23 Schlüssel zum Verstehen und zur Vollständigkeit der Anforderungen: Analyse der Stakeholder & Ziele

24 Lastenheft mit funktionalen Systemanforderungen: Das System soll...

25 Wer und warum: Stakeholder & Ziele ermitteln Zieldiagramm

26 Anforderungsdiagramm Mit dem Wissen über Ziele, Anforderungen analysieren

27 Einfach weiter verfeinern

28 Das System soll 4 Räder besitzen mit Benzinmotor angetrieben werden Lenkung haben Das Problem mit den funktionalen Systemanforderungen

29 Beispiel nach Mike Cohn: User Stories - für die agile Software-Entwicklung nach Scrum, XP u.a.

30 Für einzelne Anforderungen: Wie stellt sich der Anwender die Arbeit mit dem System vor

31 Use Cases UML Use Case Diagramme

32 Beziehungen zwischen Anforderungen und Use Cases grafisch festhalten

33 Requirements ableiten und bis auf Story-Niveau verfeinern Backlog Items ableiten

35 Schlüssel zum Verstehen der Anforderungen: Wechsel des Aspekts: von der funktionalen Verfeinerung zur Systeminteraktion

36 Beschreibung von Business Prozessen mit textuellen Use Cases

37 Wieder als Erstes: Stakeholder & Ziele ermitteln

38 Mit Wissen über die Ziele: Use Cases analysieren

39 Welcher Use Case unterstützt welches Ziel?

40 Use Case Szenarien verstehen mit Aktivitätsdiagrammen der UML

41 Aktionen oder Use Case Steps führen zu User Stories Als Reviewer will ich benachrichtigt werden, sobald ein Dokument zur Prüfung ansteht. Als Projektmitarbeiter will ich ein fertiges Dokument zur Prüfung vorlegen

42 Use Case Diagramm mit abgeleiteten User Stories

43 Da fehlt doch was

45 Schlüssel zum Verstehen und zur Vollständigkeit der Anforderungen: Analyse der Use Cases anhand der Ziele

46 Modelle sind unverzichtbar zum Verstehen der Anforderungen erhöhen die Chancen auf Vollständigkeit der Anforderungen erheblich machen Kundenanforderung bis zum Backlog Item und zur realisierten Komponente nachvollziehbar

47 Unsere Und das Kunden ist okay. erzählen Denn es keine gibt Geschichten eine Lösung: Modellbasiertes Requirements Engineering im Vorfeld agiler Entwicklung

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