Systemische Beratung und Prozessbegleitung

Transkript

1 BERUFSBEGLEITENDE FORTBILDUNG Systemische Beratung und Prozessbegleitung Veränderungsprozesse gestalten, steuern und begleiten

2 INHALTE DER AUSBILDUNG Zielgruppen Führungskräfte Personalleiter/-innen,Personalentwickler/-innen, Organisationsentwickler/-innen Projektleiter/-innen Externe oder interne Berater/-innen, Trainer/-innen und Coaches Personen, die intern oder extern Veränderungsprozesse begleiten Was Sie lernen Die Entwicklung der eigenen Professionalität im Hinblick auf die Steuerung von Organisationsprozessen Rolle und Haltung des systemischen Beraters und Prozessbegleiters Auftragsklärungsgespräche wirkungsvoll führen Sinnvolle Drehbücher zur Organisationsentwicklung oder Kulturveränderung kreieren und Implementierungsideen entwickeln Systemische Methoden und Handwerkszeug in der Beratung und Prozessbegleitung Persönliche Muster in der Begleitung Anderer bewusst machen und die eigene Steuerungsfähigkeit erhöhen Gegenwärtige Trends und Themen in Unternehmen wie zunehmende Komplexität und Dynamik, gesunde Führung etc. Durch Spiegelung und kollegialen Dialog ein eigenes Beraterprofil entwickeln, das am Ende als Meisterstück präsentiert wird Wie wir lernen Demonstration von realen OE-Prozessen vom Erstkontakt bis hin zur Nachhaltigkeit Anhand eigener Fälle Prozessdesigns entwerfen und gemeinsam reflektieren Vermittlung von Modellen und Ansätzen, die die Teilnehmer/-innen selbst im beruflichen Alltag umsetzen können Supervision der ersten Beratungserfahrungen aus der eigenen Praxis Beratermarktübungen Kollegiale Intervision Vorteile der Ausbildung Beide Ausbilder haben jeweils ca. 15 Jahre Erfahrung in der Beratung und Prozessbegleitung von Konzernen und mittelständischen Unternehmen im Profit und Non-Profit Bereich. Die Ausbildung ist sehr praxisorientiert, d.h. in den Modulen wird an realen Fällen und auch eigenen Fällen der Teilnehmer/-innen gearbeitet, so dass das Gelernte unmittelbar wieder in die Projekte einfließen kann. Das Ausbilderteam ist auch in der Rolle der Leitung von mehrmoduligen Fortbildungen erfahren. Almut Probst ist zudem Lehrcoach der systemischen Gesellschaft und Senior Coach und Gutachterin des DBVC (Deutscher Bundesverband Coaching e.v.). Von der Art des Lernen her wird versucht, alle Ebenen (kognitiv physisch emotional) zu integrieren, weil wir so umfassender und nachhaltiger lernen können. Neben der fachlichen Ausbildung steht auch die persönliche Weiterentwicklung jedes einzelnen Teilnehmers im Fokus. Nach Abschluss der Ausbildung gibt es die Möglichkeit, in das Alumni des Institutes von Almut Probst aufgenommen zu werden, das inzwischen mehr als 250 Personen umfasst. Institut Almut Probst und Goldpark GmbH Fortbildung Systemische Beratung und Prozessbegleitung Seite 2/5

3 DAS DREHBUCH DER AUSBILDUNG Modul 1 Systemische Kompetenzen in Prozessen & Transformationen Konstituierung der Gruppe und Einführung in die Lernkultur Systemische Grundlagen und Basismodelle Organisationsentwicklung, Change und Business Transformation ein Überblick Modul 2 Diagnosen und Rollenklärung Auftragsklärung Klarheit in der Rolle Die Rolle als interner Berater Diagnose der Organisation als Beginn eines Veränderungsprozesses Modul 3 Drehbücher und Handwerkszeug Architekturen für Veränderungsprozesse entwickeln Designs, Interventionen und systemisches Handwerkszeug Großgruppeninterventionen und Energie von großen Gruppen nutzen Beziehungen und Dialoge in Veränderungen gestalten Modul 4 Strategien entwickeln, Kultur gestalten Funktion und Merkmal von Unternehmenskultur Möglichkeiten der Gestaltung von Unternehmenskultur und deren Bedeutung für Veränderungsprozesse Die Bedeutung von Visionen und Strategien für Veränderungsprozesse Die Entwicklung von Zukunftsbildern / Visionen Modul 5 Leadership Verantwortung in Veränderungsprozessen Führungskulturentwicklung als Teil von Kulturarbeit Führungsverantwortung in einer Organisation Umgang mit und Nutzen von Emotionen in einem Veränderungsprozess Das Gestalten von Verantwortung und Beziehungen im Dialog und die Rolle der Führung Fallarbeit Modul 6 Standortbestimmung und Meisterstück Lessons Learned der Ausbildung Präsentation der Meisterstücke Ausblick und weitere Perspektiven Institut Almut Probst und Goldpark GmbH Fortbildung Systemische Beratung und Prozessbegleitung Seite 3/5

4 ZEIT, ORT & ANMELDUNG Termine Die Ausbildung findet in 6 Modulen à 2 Tagen statt (freitags/ samstags). Die Module beginnen um 9 Uhr und enden am zweiten Tag gegen 16 Uhr. 1. Modul: Modul: Modul: Modul: Modul: Modul: Information & Anmeldung Zur Anmeldung: Office Goldpark GmbH: Office Institut Almut Probst: Fax: mail@goldpark.de oder office@almutprobst.de Ort Die Module finden abwechselnd in einem Seminarhotel in der Nähe von Münster und im Rhein-Main- Gebiet statt. Kosten Der Teilnehmerbeitrag beträgt zuzüglich USt. (3.800 zuzüglich USt. für Selbstzahler). Hinzu kommt die Seminarpauschale und ggf. Übernachtungskosten. Die Teilnehmeranzahl liegt bei maximal 20 Personen. Bei Fragen an die Ausbilder: Steffen Lütjen: Almut Probst: Impressum Herausgeber: Goldpark GmbH & Institut Almut Probst Postanschrift: Johann-Klotz-Straße 12, Frankfurt am Main, Deutschland Institut Almut Probst und Goldpark GmbH Fortbildung Systemische Beratung und Prozessbegleitung Seite 4/5

5 AUSBILDUNGSLEITUNG Steffen Lütjen Muster zu erkennen und für Entwicklungen von Organisationen und Menschen nutzbar zu machen ist seit mehr als 15 Jahren der Arbeitsfokus von Steffen Lütjen. Seit 2006 ist Steffen Lütjen geschäftsführender Gesellschafter der Goldpark GmbH. Dabei begleitet er Entscheider in der Gestaltung von Designs und Architekturen von komplexen Veränderungsvorhaben. Er unterstützt seine Kunden in der Kreation sinnstiftender Zukunftsbilder und in der Entwicklung von Unternehmenskultur. Im Coaching begleitet Steffen Lütjen Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Seit 2009 ist Steffen Lütjen Ausbilder und Leiter einer Fortbildung zum systemischen Organisationsentwickler für Führungskräfte, interne Berater und Personaler/ -innen an der Akademie Deutscher Genossenschaften. Jg Diplom-Kaufmann. Aus- und Fortbildungen: Trainerausbildung, systemische Beraterausbildung, Beratergruppe Neuwaldegg (Doujak /Exner) Almut Probst Potentiale zu fördern in Personen und Organisationen darauf richtet sich der Fokus der Arbeit von Almut Probst. 15 Jahre Erfahrung in der Organisations- und Personalentwicklung qualifizieren sie als systemische Beraterin und Ausbilderin. Seit 2005 leitet sie das Institut für Organisationsberatung, Training und Coaching mit einem Team von 15 zertifizierten Beratern und Coaches. In Unternehmen gestaltet sie gemeinsam mit ihren Kunden Entwicklungsprogramme, die dem persönlichen Wachstum der Führungskräfte, aber auch der Entwicklung einer bestimmten Kultur dienen. Seit 2006 ist sie als Lehrcoach und Leiterin für Fortbildungen zum Systemischen Coach und Veränderungsmanager tätig. Almut Probst ist zertifizierter Lehrcoach der Systemischen Gesellschaft (SG) und Senior Coach des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.v. (DBVC). Jg Diplom-Psychologin. Aus- und Fortbildungen: systemische Beratung und Organisationsentwicklung, systemisches Coaching, NLP Master, Persönlichkeitsdiagnostik, Großgruppeninterventionen, Gesprächspsychotherapie & Potentialorientierte Psychotherapie. Institut Almut Probst und Goldpark GmbH Fortbildung Systemische Beratung und Prozessbegleitung Seite 5/5