Seminar für Führungskräfte

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Anke Krämer
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1 Seminar für Führungskräfte

2 Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht, Menschen in ihrem persönlichen Wachstum zu fördern und ihre Potenziale an s Licht zu bringen. Diese für die persönlichen und jeweiligen Unternehmensziele nutzbar zu machen, stellt ein Ziel des Prozesses dar.

3 Tätigkeiten Meine Tätigkeiten umfassen das Coaching einzelner Personen, das Training von Gruppen und Workshops in den Bereichen der Persönlichkeitsentwicklung. Weitere Informationen über Inhalte, Methoden und Ansätze erhalten Sie unter Sowohl in Unternehmen als auch im privaten Bereich werden die Schlüsselqualifikationen immer wichtiger. Diese so genannten Softskills entscheiden im heutigen beruflichen Alltag oftmals über Erfolg oder Misserfolg. Daher gehört das Erkennen und Fördern der eigenen Stärken sowie das Wahrnehmen und Ausbauen der Potenziale zum angemessenen Umgang mit der eigenen Person und zu einem lebenslangen Lernprozess. Vertrauen ist eine Grundlage guter Zusammenarbeit. Lassen Sie uns daran arbeiten lernen Sie mich kennen.

4 Seminare für Führungskräfte Seminare für Führungskräfte enthalten Bildungsinhalte wie: Selbstmanagement, Kommunikation und Führung. Je nach Bedarf werden hier Schwerpunkte gesetzt. Nachdem die eigene Person mit ihren Stärken und Schwächen, aber auch mit ihren Ressourcen und Grenzen verstanden wurde, wird das soziale Umfeld beleuchtet. Dabei spielt die stimmige Kommunikation eine entscheidende Rolle. Diese spielt sich mit unseren Mitmenschen, aber auch mit/ in uns ab. Team- und Gruppenprozesse werden näher betrachtet und definiert. Die Rollen der einzelnen Mitglieder einer Gruppe/ eines Teams verdeutlichen oft die Schwachstellen bei bisher Erfahrenem. Den Blick zu bekommen, in genau passenden Momenten einzugreifen, auf eine angemessene Art und in der bestimmten Weise, bringen den Prozess vorwärts. Dies ist ein Einstieg in einen Prozess, der bewusst durchlebt, viel mehr Chancen als Hindernisse bietet - das Leben. Aktiv anpassen oder sich aktiv anzupassen, über Schlüsselkompetenzen einen Vorsprung zu (er-)leben, angemessen zu (re-)agieren, erleichtert den Umgang mit der Umwelt über die eigene Person.»Wir sind nicht nur verantwortlich für das, was wir tun, sondern auch für das, was wir nicht tun.«molière

5 Übersicht der Lerninhalte Zeitplan Einführung Selbstmanagement Kommunikation Führung Fachwissen Ziel-, Zeit- und Selbstmanagement Grundlagen der Kommunikation Führungsstile bis zur Führungs- kraft Überfachliches Wissen Lernen lernen Rhetorik Mitarbeiter/ Vorgesetzter, die Rollen Wahrnehmung Soziale und Präsentationen Teamarbeit persönliche Kompetenzentwicklung und Medieneinsatz Grundlagen der Psychologie Bewerbungskompetenz Gespräche, Verhandlungen und Mediation Moderation Organisation, Erwartungen, Lernen, Wahrheit und Wahrnehmung 3 Std. Spiel, Kommunikation 3 Std. Transaktionsanalyse, Themenzentrierte Interaktion 3 Std. Gestalt, Neuro-Linguistische Programmierung 3 Std. Ziel-, Zeit- & Selbstmanagement, Methoden 3 Std. Motivation, Prozesse, Team 6 Std. Kommunikation, Medien 3 Std. Führungsstile, Projekte 3 Std. Gespräche, Moderation & Präsentation, Feedback 6 Std. Diese Übersicht über Lerninhalte soll einen Einblick geben. Sie stellt ein Angebot dar, welches ganz flexibel dem Individuum, bzw. der Gruppe angepasst werden muss. Jörg Sichtermann

6 Ich freue mich auf Sie... Falls Sie Fragen zu den Angeboten haben oder Termine absprechen möchten, schicken Sie mir eine oder rufen Sie mich an: T: / E: info@sichtermann.org Jörg Sichtermann Chemnitzerstraße Sonsbeck

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