Informationen zum verlagsübergreifenden Traineeprogramm bei Hubert Burda Media

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Herbert Hartmann
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1 Informationen zum verlagsübergreifenden Traineeprogramm bei Hubert Burda Media

2 1. Allgemeines Einstellungsvoraussetzungen Erfolgreich abgeschlossenes (Fach-) Hochschulstudium der Wirtschafts-, Medien-, Geistes- oder Sozialwissenschaften Begeisterung für die Perspektiven und Herausforderungen von Zeitschriften und Neuen Medien Crossmediale Erfahrungen nachgewiesen durch einschlägige Praktika Fähigkeit zu unternehmerischem und analytischem Denken sowie eigenverantwortlichem Handeln Hohes Maß an Kreativität und Innovationsfähigkeit sowie Kommunikationsstärke Flexibilität und Offenheit gegenüber Veränderungen Kunden- und Dienstleistungsorientierung Freude an der Zusammenarbeit im Team Traineeprogramm-Dauer/ Trainee-Laufzeit 12 Monate Nächster Ausbildungsbeginn März 2013 Der Auswahlprozess für das übergreifende Traineeprogramm startet im Juli Weiterführende Informationen entnehmen Sie der Homepage und den aktuellen Stellenangeboten. Ausbildungsort München und Offenburg Anzahl der Teilnehmer ca. 10 pro Jahrgang (je nach Bedarf) Ablauf des Bewerbungsverfahrens Schriftliche Bewerbung (präferiert über das Online-Bewerbungstool) Auswahltag ggf. Einzelgespräch

eigenverantwortlichem Handeln Hohes Maß an Kreativität und Innovationsfähigkeit sowie Kommunikationsstärke Flexibilität und Offenheit gegenüber Veränderungen Kunden- und Dienstleistungsorientierung

3 2. Ziel und Ablauf des Traineeprogramms Die Ausbildungsziele beinhalten eine umfassende Ausbildung in allen Sparten des jeweiligen Stammbereichs sowie ein Kennenlernen anderer Fachbereiche des Hauses innerhalb der sogenannten Umlaufstationen. Die Trainees haben so die Möglichkeit, ihre Kompetenz zu erweitern und sich ein großes und vielseitiges Netzwerk aufzubauen. Der Ablauf im Überblick 12-monatiges Traineeprogramm Einführungswoche 18 Wochen Stammbereich 18 Wochen Umlauf 12 Wochen Stammbereich (3x6 Wochen) Stammbereiche Jeder Trainee hat innerhalb von Hubert Burda Media seinen sogenannten Stammbereich, in dem er hauptsächlich eingesetzt und idealerweise nach dem Traineeprogramm übernommen wird. Mögliche Einsatzbereiche bilden z.b. die Verlage, das Burda Community Network oder das Direktmarketing, aber auch klassische Servicebereiche wie HR oder Controlling. Mögliche Stammbereiche sind u.a.: Burda Style Group (München) Burda News Group (München) Burda Community Network GmbH (München) CHIP Communications und CHIP Xonio Online GmbH (München) Burda Direkt Services GmbH (Offenburg) Burda Digital Systems GmbH (Offenburg) Burda Medien Park Verlage (Offenburg) Burda Services GmbH Personal (Offenburg) Konzernrevision (Offenburg)

Der Ablauf im Überblick 12-monatiges Traineeprogramm Einführungswoche 18 Wochen Stammbereich 18 Wochen Umlauf 12 Wochen Stammbereich (3x6 Wochen) Stammbereiche Jeder Trainee hat innerhalb von Hubert

4 Umlaufstationen Neben der Ausbildung im jeweiligen Stammbereich spielt die Erweiterung der Kompetenzfelder sowie die Vernetzung im Unternehmen eine wichtige Rolle. Um den Trainees einen umfassenden Einblick bei Hubert Burda Media zu ermöglichen, durchlaufen sie insgesamt drei individuell gestaltete Umlaufstationen à sechs Wochen idealerweise an unterschiedlichen Standorten in Deutschland. Das Kennenlernen und die Kompetenzerweiterung innerhalb des klassischen Verlagsgeschäfts stehen dabei ebenso im Fokus wie die Digitalisierung und Auseinandersetzung mit neuen Geschäftsmodellen und Medien. Gleichzeitig knüpfen die Trainees standortübergreifend Kontakte und bauen sich ein vielfältiges Netzwerk auf. Mögliche Umlaufstationen sind: Verlags- und Anzeigenleitungen (z.b. innerhalb der Medienpark Verlage, der Burda Style Group, des Super Illu Verlag, der Verlagsgruppe Milchstraße etc.) Online-Units innerhalb der Verlagsbereiche Media Innovation Lab Burda Community Network Burda Wireless Außendienst TOMORROW FOCUS AG STARnetONE Human Resources u.a.

unterschiedlichen Standorten in Deutschland.

5 Weitere Informationen Ansprechpartner Human Resources ist übergeordneter Ansprechpartner und Betreuer für die Trainees. Darüber hinaus hat jeder Trainee einen persönlichen Mentor im Stammbereich. Die fachliche Betreuung in den einzelnen Stationen übernehmen die jeweiligen Fach- und Führungskräfte. Projektarbeit Die Trainees eines Jahrgangs bearbeiten gemeinsam und eigenverantwortlich eine crossmediale Projektarbeit, die Bezug zu neuen Trends, Themen oder Geschäftsmodellen hat. Hierfür werden den Trainees entsprechende Räumlichkeiten und festgelegte Zeitfenster zur Verfügung gestellt. Seminare Die Traineegruppe nimmt gemeinsam an insgesamt drei Seminarblöcken teil. Das Themenspektrum reicht von Teambuilding über Vermittlung von Methodenkenntnissen bis hin zur Persönlichkeitsentwicklung jedes Einzelnen. Darüber hinaus stehen allen ein umfassendes internes Weiterbildungsangebot und die Teilnahme an ausgewählten Events und Veranstaltungen offen. Patenprogramm Über ein zweigeteiltes Patenprogramm werden wertvolle Erfahrungen mit ehemaligen Trainees sowie Führungskräften ausgetauscht jeder Trainee erhält im Laufe des Programms zwei Paten, die ihm den Einstieg ins Unternehmen erleichtern und ihn auf seinem Weg unterstützend begleiten. Feedback Im Traineeprogramm steht die individuelle Entwicklung und optimale Förderung der Nachwuchskräfte im Vordergrund. Die Trainees erhalten daher nach jeder durchlaufenen Station ein persönliches Feedback ihres Betreuers, welches schriftlich festgehalten wird und als Grundlage für die spätere Beurteilung dient. Darüber hinaus führt Human Resources nach der 6-monatigen Probezeit sowie am Ende des Traineeprogramms persönliche Feedback- und Entwicklungsgespräche mit allen Trainees. Ansprechpartner: Franziska Türmer, Service Center Personal

Projektarbeit Die Trainees eines Jahrgangs bearbeiten gemeinsam und eigenverantwortlich eine crossmediale Projektarbeit, die Bezug zu neuen Trends, Themen oder Geschäftsmodellen hat.

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