Kommunikation ist der Schlüssel

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1 Kommunikation ist der Schlüssel Ausgangssituation In modernen Gesellschaften sichert die interne und externe Kommunikation und Information einer Organisation das wirtschaftliche Überleben. Auch für Einrichtungen der Sozialwirtschaft ist heutzutage die Verknüpfung zwischen persönlicher fachlicher Kommunikation und Information nicht nur professionelles sondern auch betriebswirtschaftliches und sozialpolitisches Muss. Mit Blick auf eine personennahe Soziale Arbeit, steht hier vor allem der Beratungsansatz als Kommunikationsform im Mittelpunkt z.b. durch Einzelfallhilfe, klientenzentrierte Gesprächsführung, Unterstützungsmanagement, multiperspektivische Fallarbeit, Mediation usw. Nur durch die Beherrschung unterschiedlicher Kommunikationstechniken kann es den Mitarbeitern/innen gelingen, individuelle fallspezifische Beratung zu leisten und damit einem modernen Qualitätsverständnis der eigenen Arbeit Rechnung zu tragen. Aber auch Führungskräfte wie Einrichtungs- oder Teamleiter/innen tragen mit einer gelingenden Kommunikation und Information wesentlich zu einem guten Einrichtungsklima und zur Motivation der Mitarbeiter/innen bei. Nutzen Eine differenzierte Analyse bezüglich bestehender Kommunikationsbarrieren innerhalb und außerhalb der Organisation deckt Bedarfe und Weiterentwicklungspotentiale auf. Von unabhängigen Experten vorgeschlagene und durchgeführte Methodensettings gelingender Kommunikation, abgestimmt auf die Bedürfnisse und Besonderheiten des Auftraggebers, erhöhen die Umsetzungsbreitschaft enorm. Eine hierarchiefreie Kommunikation und ein festgeschriebener Informationsfluss schaffen Entscheidungstransparenz.

2 Leistungsumfang Ermittlung des Bedarfes an Kommunikationstrainings; Ermittlung von Kommunikationsbarrieren; didaktische Begründung der jeweiligen Methode (Lernziel und spezifische Kommunikationsförderung); Mitarbeiter/innenworkshops zu Kommunikation und Rhetorik; Begleitendes Kommunikationstraining für Führungskräfte; Vorstellung der Einsetzbarkeit unterschiedlicher Kommunikationsmethoden; Formulierung von Empfehlungen für eine gelingende hierarchiefreie Kommunikation. Kontakt Gerne stellen wir Ihnen zu unseren Beratungs- und Untersuchungsthemen detaillierte Unterlagen zur Verfügung. Auf Wunsch erhalten Sie zudem ausführliche Projektberichte und eine Auswahl dazugehöriger Referenzprojekte. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen sehr gern persönlich oder auf unserer Website zur Verfügung. Fragen Sie nach einem konkreten Angebot, auf der Grundlage Ihrer Anforderungen und Wünsche und Ihrer konkreten Situation vor Ort erstellen wir Ihnen ein passgenaues Angebot. ORBIT Organisationsberatungsinstitut Thüringen Ines Morgenstern & Dr. Susanne Volkmar POSTFACH JENA

3 Kommunikation ist der Schlüssel Ausgangssituation In modernen Gesellschaften sichert die interne und externe Kommunikation und Information einer Organisation das wirtschaftliche Überleben. Auch für Einrichtungen der Sozialwirtschaft ist heutzutage die Verknüpfung zwischen persönlicher fachlicher Kommunikation und Information nicht nur professionelles sondern auch betriebswirtschaftliches und sozialpolitisches Muss. Mit Blick auf eine personennahe Soziale Arbeit, steht hier vor allem der Beratungsansatz als Kommunikationsform im Mittelpunkt z.b. durch Einzelfallhilfe, klientenzentrierte Gesprächsführung, Unterstützungsmanagement, multiperspektivische Fallarbeit, Mediation usw. Nur durch die Beherrschung unterschiedlicher Kommunikationstechniken kann es den Mitarbeitern/innen gelingen, individuelle fallspezifische Beratung zu leisten und damit einem modernen Qualitätsverständnis der eigenen Arbeit Rechnung zu tragen. Aber auch Führungskräfte wie Einrichtungs- oder Teamleiter/innen tragen mit einer gelingenden Kommunikation und Information wesentlich zu einem guten Einrichtungsklima und zur Motivation der Mitarbeiter/innen bei. Nutzen Eine differenzierte Analyse bezüglich bestehender Kommunikationsbarrieren innerhalb und außerhalb der Organisation deckt Bedarfe und Weiterentwicklungspotentiale auf. Von unabhängigen Experten vorgeschlagene und durchgeführte Methodensettings gelingender Kommunikation, abgestimmt auf die Bedürfnisse und Besonderheiten des Auftraggebers, erhöhen die Umsetzungsbreitschaft enorm. Eine hierarchiefreie Kommunikation und ein festgeschriebener Informationsfluss schaffen Entscheidungstransparenz.

4 Leistungsumfang Ermittlung des Bedarfes an Kommunikationstrainings; Ermittlung von Kommunikationsbarrieren; didaktische Begründung der jeweiligen Methode (Lernziel und spezifische Kommunikationsförderung); Mitarbeiter/innenworkshops zu Kommunikation und Rhetorik; Begleitendes Kommunikationstraining für Führungskräfte; Vorstellung der Einsetzbarkeit unterschiedlicher Kommunikationsmethoden; Formulierung von Empfehlungen für eine gelingende hierarchiefreie Kommunikation. Kontakt Gerne stellen wir Ihnen zu unseren Beratungs- und Untersuchungsthemen detaillierte Unterlagen zur Verfügung. Auf Wunsch erhalten Sie zudem ausführliche Projektberichte und eine Auswahl dazugehöriger Referenzprojekte. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen sehr gern persönlich oder auf unserer Website zur Verfügung. Fragen Sie nach einem konkreten Angebot, auf der Grundlage Ihrer Anforderungen und Wünsche und Ihrer konkreten Situation vor Ort erstellen wir Ihnen ein passgenaues Angebot. ORBIT Organisationsberatungsinstitut Thüringen Ines Morgenstern & Dr. Susanne Volkmar POSTFACH JENA

5 Kommunikation ist der Schlüssel Ausgangssituation In modernen Gesellschaften sichert die interne und externe Kommunikation und Information einer Organisation das wirtschaftliche Überleben. Auch für Einrichtungen der Sozialwirtschaft ist heutzutage die Verknüpfung zwischen persönlicher fachlicher Kommunikation und Information nicht nur professionelles sondern auch betriebswirtschaftliches und sozialpolitisches Muss. Mit Blick auf eine personennahe Soziale Arbeit, steht hier vor allem der Beratungsansatz als Kommunikationsform im Mittelpunkt z.b. durch Einzelfallhilfe, klientenzentrierte Gesprächsführung, Unterstützungsmanagement, multiperspektivische Fallarbeit, Mediation usw. Nur durch die Beherrschung unterschiedlicher Kommunikationstechniken kann es den Mitarbeitern/innen gelingen, individuelle fallspezifische Beratung zu leisten und damit einem modernen Qualitätsverständnis der eigenen Arbeit Rechnung zu tragen. Aber auch Führungskräfte wie Einrichtungs- oder Teamleiter/innen tragen mit einer gelingenden Kommunikation und Information wesentlich zu einem guten Einrichtungsklima und zur Motivation der Mitarbeiter/innen bei. Nutzen Eine differenzierte Analyse bezüglich bestehender Kommunikationsbarrieren innerhalb und außerhalb der Organisation deckt Bedarfe und Weiterentwicklungspotentiale auf. Von unabhängigen Experten vorgeschlagene und durchgeführte Methodensettings gelingender Kommunikation, abgestimmt auf die Bedürfnisse und Besonderheiten des Auftraggebers, erhöhen die Umsetzungsbreitschaft enorm. Eine hierarchiefreie Kommunikation und ein festgeschriebener Informationsfluss schaffen Entscheidungstransparenz.

6 Leistungsumfang Ermittlung des Bedarfes an Kommunikationstrainings; Ermittlung von Kommunikationsbarrieren; didaktische Begründung der jeweiligen Methode (Lernziel und spezifische Kommunikationsförderung); Mitarbeiter/innenworkshops zu Kommunikation und Rhetorik; Begleitendes Kommunikationstraining für Führungskräfte; Vorstellung der Einsetzbarkeit unterschiedlicher Kommunikationsmethoden; Formulierung von Empfehlungen für eine gelingende hierarchiefreie Kommunikation. Kontakt Gerne stellen wir Ihnen zu unseren Beratungs- und Untersuchungsthemen detaillierte Unterlagen zur Verfügung. Auf Wunsch erhalten Sie zudem ausführliche Projektberichte und eine Auswahl dazugehöriger Referenzprojekte. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen sehr gern persönlich oder auf unserer Website zur Verfügung. Fragen Sie nach einem konkreten Angebot, auf der Grundlage Ihrer Anforderungen und Wünsche und Ihrer konkreten Situation vor Ort erstellen wir Ihnen ein passgenaues Angebot. ORBIT Organisationsberatungsinstitut Thüringen Ines Morgenstern & Dr. Susanne Volkmar POSTFACH JENA

7 Kommunikation ist der Schlüssel Ausgangssituation In modernen Gesellschaften sichert die interne und externe Kommunikation und Information einer Organisation das wirtschaftliche Überleben. Auch für Einrichtungen der Sozialwirtschaft ist heutzutage die Verknüpfung zwischen persönlicher fachlicher Kommunikation und Information nicht nur professionelles sondern auch betriebswirtschaftliches und sozialpolitisches Muss. Mit Blick auf eine personennahe Soziale Arbeit, steht hier vor allem der Beratungsansatz als Kommunikationsform im Mittelpunkt z.b. durch Einzelfallhilfe, klientenzentrierte Gesprächsführung, Unterstützungsmanagement, multiperspektivische Fallarbeit, Mediation usw. Nur durch die Beherrschung unterschiedlicher Kommunikationstechniken kann es den Mitarbeitern/innen gelingen, individuelle fallspezifische Beratung zu leisten und damit einem modernen Qualitätsverständnis der eigenen Arbeit Rechnung zu tragen. Aber auch Führungskräfte wie Einrichtungs- oder Teamleiter/innen tragen mit einer gelingenden Kommunikation und Information wesentlich zu einem guten Einrichtungsklima und zur Motivation der Mitarbeiter/innen bei. Nutzen Eine differenzierte Analyse bezüglich bestehender Kommunikationsbarrieren innerhalb und außerhalb der Organisation deckt Bedarfe und Weiterentwicklungspotentiale auf. Von unabhängigen Experten vorgeschlagene und durchgeführte Methodensettings gelingender Kommunikation, abgestimmt auf die Bedürfnisse und Besonderheiten des Auftraggebers, erhöhen die Umsetzungsbreitschaft enorm. Eine hierarchiefreie Kommunikation und ein festgeschriebener Informationsfluss schaffen Entscheidungstransparenz.

8 Leistungsumfang Ermittlung des Bedarfes an Kommunikationstrainings; Ermittlung von Kommunikationsbarrieren; didaktische Begründung der jeweiligen Methode (Lernziel und spezifische Kommunikationsförderung); Mitarbeiter/innenworkshops zu Kommunikation und Rhetorik; Begleitendes Kommunikationstraining für Führungskräfte; Vorstellung der Einsetzbarkeit unterschiedlicher Kommunikationsmethoden; Formulierung von Empfehlungen für eine gelingende hierarchiefreie Kommunikation. Kontakt Gerne stellen wir Ihnen zu unseren Beratungs- und Untersuchungsthemen detaillierte Unterlagen zur Verfügung. Auf Wunsch erhalten Sie zudem ausführliche Projektberichte und eine Auswahl dazugehöriger Referenzprojekte. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen sehr gern persönlich oder auf unserer Website zur Verfügung. Fragen Sie nach einem konkreten Angebot, auf der Grundlage Ihrer Anforderungen und Wünsche und Ihrer konkreten Situation vor Ort erstellen wir Ihnen ein passgenaues Angebot. ORBIT Organisationsberatungsinstitut Thüringen Ines Morgenstern & Dr. Susanne Volkmar POSTFACH JENA

9 Kommunikation ist der Schlüssel Ausgangssituation In modernen Gesellschaften sichert die interne und externe Kommunikation und Information einer Organisation das wirtschaftliche Überleben. Auch für Einrichtungen der Sozialwirtschaft ist heutzutage die Verknüpfung zwischen persönlicher fachlicher Kommunikation und Information nicht nur professionelles sondern auch betriebswirtschaftliches und sozialpolitisches Muss. Mit Blick auf eine personennahe Soziale Arbeit, steht hier vor allem der Beratungsansatz als Kommunikationsform im Mittelpunkt z.b. durch Einzelfallhilfe, klientenzentrierte Gesprächsführung, Unterstützungsmanagement, multiperspektivische Fallarbeit, Mediation usw. Nur durch die Beherrschung unterschiedlicher Kommunikationstechniken kann es den Mitarbeitern/innen gelingen, individuelle fallspezifische Beratung zu leisten und damit einem modernen Qualitätsverständnis der eigenen Arbeit Rechnung zu tragen. Aber auch Führungskräfte wie Einrichtungs- oder Teamleiter/innen tragen mit einer gelingenden Kommunikation und Information wesentlich zu einem guten Einrichtungsklima und zur Motivation der Mitarbeiter/innen bei. Nutzen Eine differenzierte Analyse bezüglich bestehender Kommunikationsbarrieren innerhalb und außerhalb der Organisation deckt Bedarfe und Weiterentwicklungspotentiale auf. Von unabhängigen Experten vorgeschlagene und durchgeführte Methodensettings gelingender Kommunikation, abgestimmt auf die Bedürfnisse und Besonderheiten des Auftraggebers, erhöhen die Umsetzungsbreitschaft enorm. Eine hierarchiefreie Kommunikation und ein festgeschriebener Informationsfluss schaffen Entscheidungstransparenz.

10 Leistungsumfang Ermittlung des Bedarfes an Kommunikationstrainings; Ermittlung von Kommunikationsbarrieren; didaktische Begründung der jeweiligen Methode (Lernziel und spezifische Kommunikationsförderung); Mitarbeiter/innenworkshops zu Kommunikation und Rhetorik; Begleitendes Kommunikationstraining für Führungskräfte; Vorstellung der Einsetzbarkeit unterschiedlicher Kommunikationsmethoden; Formulierung von Empfehlungen für eine gelingende hierarchiefreie Kommunikation. Kontakt Gerne stellen wir Ihnen zu unseren Beratungs- und Untersuchungsthemen detaillierte Unterlagen zur Verfügung. Auf Wunsch erhalten Sie zudem ausführliche Projektberichte und eine Auswahl dazugehöriger Referenzprojekte. Für weitere Fragen stehen wir Ihnen sehr gern persönlich oder auf unserer Website zur Verfügung. Fragen Sie nach einem konkreten Angebot, auf der Grundlage Ihrer Anforderungen und Wünsche und Ihrer konkreten Situation vor Ort erstellen wir Ihnen ein passgenaues Angebot. ORBIT Organisationsberatungsinstitut Thüringen Ines Morgenstern & Dr. Susanne Volkmar POSTFACH JENA