High-Tech Start-ups und die Bedeutung von Venture Capital. ein Erfahrungsbericht. Wirtschaftsjunioren in Kassel

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Wirtschaftsjunioren in Kassel 28.08.012 Dr.

1 High-Tech Start-ups und die Bedeutung von Venture Capital ein Erfahrungsbericht Wirtschaftsjunioren in Kassel Dr. Michael Brandkamp High-Tech Gründerfonds Management GmbH

7 Mio. (Pre: $100 Mio.) Accel Partners, April 2005 C: $27.5 Mio.

2 Der aktuelle Seedmarkt hofft auf das deutsche Facebook! Gründung 2004 Finanzierung A: $500,000 Peter Thiel, Sommer 2004 B: $12.7 Mio. (Pre: $100 Mio.) Accel Partners, April 2005 C: $27.5 Mio. (Pre: $ 525 Mio.) Greylock Partners u.a. > 800 Mio. Mitglieder Bewertung ca. $ 41 Mrd. ( )

3 Vorbild Silicon Valley Hewlett Packard Intel Apple 7000 Software und Elektronikfirmen

4 Deutschland hat vielleicht 100 Cluster Saarland Nordrhein- Westfalen 14,3% Rheinland- Pfalz 1,8% 0,4% Schleswig- Holstein 2,9% Hamburg Bremen 0,7% Niedersachsen Baden- Württemberg Hessen Thüringen 4,6% 7,5% 8,6% 5,0% Bayern Mecklenburg- Vorpommern Berlin Sachsen- 12,1% Anhalt Brandenburg 1,1% 3,2% 3,9% 27,5% 0,4% Sachsen 6,1% Verteilung der Beteiligungszusagen des High-Tech Gründerfonds

8 Agenda Warum sucht der Unternehmer Beteiligunskapital? Der Venture Capital Investor und sein Geschäftsmodell Venture Capital ist mehr als Kapital -> value add

9 Finanzierung der Startphase Der enthusiastische Gründer wird vom Kapitalmarkt oft ausgebremst. Interessant, aber nicht unser Fokus Super Idee! Leider haben wir soeben eine ähnliche Firma finanziert Ein Kredit? Welche Sicherheiten haben Sie denn?? Brilliant, aber noch keine Umsätze? Viel Potenzial, leider zu früh für uns Wir restrukturieren gerade, aber sehr spannend Zu viele Ideen, zu wenig Startkapital?

10 Finanzierungsoptionen INTERN Eigenes Geld EXTERN Fördermittel Positiver Cash Flow erforderlich! Fremdkapital (Kredite, Darlehen) - hohe Risiken, wenig Sicherheiten Eigenkapital - Family, Friends - Venture capital (private equity) - Stock market

11 Agenda Warum sucht der Unternehmer Beteiligunskapital? Der Venture Capital Investor und sein Geschäftsmodell Venture Capital ist mehr als Kapital -> value add

12 Geschäftsmodel Venture Capital (1/2) 2. VC gives money to start-up 1. Investors give money to VC 3. VC gets shares??? 5. VC gives money to investors 4. VC sells shares

13 Geschäftsmodel Venture Capital (2/2) 10 Investments eines VCs Fonds 100 (% oder Millionen) Investment Multiple Return , , Kosten Die Hälfte der Investments erwirtschaften keine Rendite Performance des Fonds hängt an 2 TOP- Investments hohes Risiko fordert hohe Chance Disruptive Innovation, Game Changer mit unfair advantage gesucht VC wünscht hohes Wachstum, attraktive Exitmärkte und ist am Erfolg höchst interessiert VC ist Risikopartner VC unterstützt das Management (Value Add) Sum

14 Agenda Warum sucht der Unternehmer Beteiligunskapital? Der Venture Capital Investor und sein Geschäftsmodell Venture Capital ist mehr als Kapital -> value add

15 Unterstützung des Investors Investors value add Technology Capital Coaches Management Founder Investor Customers Development Partners Expertise Experienced Employees Exit Channels

16 Value Add eines guten VC + Nachfinanzierungskapazität und Kontakt zu anderen Investoren + Ausreichende Fondslaufzeit + Operativer Suport (Coaches/Experten) + Kontakt zu Kunden + Imageeffekt für ein Portfoliounternehmen + Kontakt zu Entwicklungspartnern und Förderprogrammen + Exit-Know how: Kontakt zu Käufern und M&A- Beratern + Rekruiting insbes. bei Managementergänzungen

17 Mehrwert für Unternehmer Partnerschaften und Netzwerke des High-Tech Gründerfonds Dealflowquellen: Forschungseinrichtungen, Tech-Transferstellen, Multiplikatoren Coaches: Beratercoaches, Seedinvestoren, VCs, Business Angel Business Angel & unternehmerische Privatinvestoren Venture Capital- und Beteiligungsgesellschaften Industrieinvestoren und Industrieunternehmen Portfoliounternehmen

18 Vision Schaffung eines Business Ecosystems Netzwerke vernetzen Schaffung von Emergenz in dynamischen hochkomplexen Systemen Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht sich, ohne dass die einzelnen Erfolgsfaktoren im einzelnen ergründbar sind. Sie sind eingeladen an Bord zu kommen!

19 Auf eine gute Zusammenarbeit! Das Team des High-Tech-Gründerfonds Geschäftsführung Hardware, Automation, optische Technologien, Energie, ind. Software Life Science, Material Science, regenerative Energien Software, Medien, Internet, e- Commerce Controlling Relationship-Management, Marketing/Kommunikation, Office

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