Projekt Simulation. Projektmanagement live erleben und trainieren
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- Frank Hofmeister
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Projekt Simulation Projektmanagement live erleben und trainieren
2 Steigerung des Projekterfolgs Nachhaltiger Auf- und Ausbau von Projektmanagement-Kompetenzen Schnelle Projektumsetzung Verbesserung der Fehlerkultur im Projekt Stärkung der Veränderungskultur im Projektteam Motivationssteigerung im Projektteam
3 Erfolgsfaktor Projektmanagement Die Anforderungen an die Wandlungsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft von Unternehmen steigen ständig. Um diesen Wandel zu gestalten, ist die erfolgreiche Durchführung von Projekten ein wesentlicher Erfolgsfaktor zur Realisierung erwarteter Ergebnisse. In der Praxis ist jedoch häufig zu beobachten, dass zahlreiche Projekte die gesteckten Ziele nicht erreichen oder ganz scheitern. Gründe hierfür sind oftmals Fehler oder Fehleinschätzungen, die aufgrund mangelnder Erfahrung der Projektverantwortlichen gemacht werden. Wäre es nicht schön, wenn diese kostspieligen Fehler vermieden werden könnten? Ähnlich wie Piloten in einem Flugsimulator bieten wir Ihnen die Möglichkeit, kritische Situationen in Projekten zu trainieren, um für den Ernstfall gerüstet zu sein und den Wandel erfolgreich zu gestalten. SimulTrain Integraler Bestandteil dieses Trainings ist die Projektmanagement- Simulationssoftware SimulTrain von STS, die bereits zur erfolgreichen Ausbildung von mehr als Projektleitern und -mitarbeitern weltweit beigetragen hat. Die Software bietet eine Lernumgebung, in welcher der Ablauf eines Projektes von der Planung bis zum Abschluss realitätsnah simuliert wird. Ablauf Das Training erfolgt in kleinen Gruppen mit jeweils drei bis vier Personen. Die Aufgabe der Gruppe ist es, das Projekt erfolgreich unter Berücksichtigung der Faktoren Kosten, Termine, Qualität und Mensch zu managen. Dabei können Sie aus vier Szenarien (IT-Projekt, Produktentwicklung, Eventorganisation oder Marketing) das Projektumfeld wählen, welches Ihrem Geschäftsmodell am nächsten kommt. Während der Simulation werden die Gruppen mit zahlreichen Herausforderungen des Projektalltags konfrontiert. Die unter wachsendem Zeitdruck zu treffenden Entscheidungen haben dabei direkten Einfluss auf den weiteren Projektverlauf. Gemeinsam mit einem erfahrenen Trainer werden die in den einzelnen Simulationsphasen getroffenen Entscheidungen und der sich daraus ergebende Projektverlauf analysiert und die Auswirkungen reflektiert. Gewünschte Lerneffekte stellen sich somit sofort und nachhaltig ein.
4 Vertiefende Vorträge und Gruppenarbeiten zu projektrelevanten Themen runden das Training ab. Das Training kann individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden und dauert, je nach gewünschten Inhalten und Intensität, zwischen zwei und fünf Tagen. Lerninhalte Die Teilnehmer erlernen die Erstellung und die Anwendung von detaillierten Projekt- und Ressourcenplänen steuern ihr Projekt im Spannungsfeld Termin - Qualität - Kosten - Risiko - Mensch wenden verschiedene Projektmanagementtools an erhalten direktes Feedback zu ihrer Projektmanagement-Kompetenz und Impulse für die Praxis gewinnen einen Einblick in teamdynamische Prozesse im Rahmen der Projektarbeit lernen unter Zeitdruck im Team zielorientiert zusammenzuarbeiten und Entscheidungen zu treffen. Nutzen Ihr Nutzen als Teilnehmer Sie erhalten eine realitätsnahe, effiziente und lebendige Projektmanage- ment-ausbildung durch Learning-by-Doing. Sie erleben die Simulation eines kompletten Projektlebenszyklus. Sie erlernen wichtige Projektmanagement-Methoden und trainieren die- se in der Simulation ohne Angst vor Fehlern. Sie absolvieren einen Projektsimulations-Workshop, der individuell auf Ihre Bedürfnisse und Ressourcen abgestimmt ist. Zielgruppe Das Angebot richtet sich an Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektassistenten, Projektmitarbeiter und weitere Stakeholder von Projekten, wie z.b. Fachexperten oder Führungskräfte.
5 Detaillierte Projektplanung Entscheiden Sie im Team Projekt-Cockpit
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