PMP Rezertifizierung: PMI ändert mit Wirkung zum sein Rezertifizierungs-System die wichtigsten Änderungen im Überblick

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1 PMP Rezertifizierung: PMI ändert mit Wirkung zum sein Rezertifizierungs-System die wichtigsten Änderungen im Überblick Das Project Management Institute (PMI ) ändert zum 01. Dezember 2015 sein PMP Re-Zertifizierungs-System und legt bei dem zukünftigen Erwerb von PDUs den Schwerpunkt für die Re-Zertifizierung stärker auf die eigene Weiterbildung im Projektmanagement. Die notwendige Anzahl der zu erwerbenden PDUs in einem Dreijahreszyklus zur Re-Zertifizierung bleibt unverändert bei 60 PDUs. Ab 1. Dezember 2015 müssen Sie als PMP von 60 PDUs pro Zyklus künftig mindestens 35 PDUs durch eigene Weiterbildung erwerben. Nur noch höchstens 25 PDUs dürfen Sie aus anderen Tätigkeiten reporten, wie beispielsweise Mitarbeit bei PMI, Schulungen durchführen oder Fachartikel schreiben. Neu: die Talent Triangle Beim Erwerb von Weiterbildungs-PDUs muss zukünftig das neue, sogenannte Talent Triangle beachtet werden. Es besteht aus den drei Kategorien: Technical PM Leadership Strategic and Business Management Vor allem Leadership Skills, Soft Skills und soziale Kompetenz sind wesentliche Erfolgsfaktoren, um erfolgreich Projekte zu führen und die Grundvoraussetzung dafür, sich auch selbst weiter zu entwickeln. Das Talent Triangle bildet die Grundlage für die Zuordnung der PDUs im Bereich Weiterbildung. Wir unterstützen Sie mit unseren Praxis-Trainings beim Sammeln der notwendigen PDUs im Bereich Weiterbildung. Auf der Teilnahmebescheinigung bestätigen wir Ihnen die entsprechenden Unterrichtstunden (1 UStd. entspricht 1 PDU) zum Reporten bei PMI.

2 Überblick des neuen Rezertifizierungs-Programms für PMP Quelle: PMI Die Grafik können Sie direkt bei PMI.org als PDF-Dokument downloaden

3 Seminare für den Erwerb von PDUs Diese Trainings in den nachfolgenden Rubriken, könnten für Sie von Interesse sein: Technical Project Management Trainings, die die Techniken für das Sammeln und Dokumentieren von Projektanforderungen vertiefen: Erfolgreiches Projektmanagement Methoden und Techniken Seminare, die das Thema professionelles Risikomanagement vermitteln: Erfolgreiches Risikomanagement in Projekten Workshops und Trainings, die den Aufgabenbereich Project Portfolio Management aufnehmen und Kenntnisse zur Erstellung der PPM-Roadmap übergeben: Erfolgreiches Multi-Projektmanagement Trainings, die agile Tools und Methoden vermitteln: Agiles Projektmanagement Leadership Trainings und Seminare, die Ihre Kenntnisse in den Bereichen Verhandlungskompetenz und Kommunikation ausbauen: Erfolgreicher Verhandeln Seminare, mit denen Sie Ihre Problemlösungskompetenz schulen: Innovationsmanagement und Kreativität Trainings, die Sie fit machen in den Themenbereich Motivation: Mitarbeiter motivieren und fördern Konfliktmanagement Workshops und Seminare im Bereich Teamentwicklung Projekt-Teams erfolgreich führen Trainings zum Thema Feedback geben und nehmen Feedback für Führungskräfte Souverän und überzeugend auftreten Aneignung von Kenntnissen im Bereich Emotionaler Intelligenz : Emotionale Intelligenz

4 Strategic and Business Management Beispielhaft könnten Sie auf folgende Möglichkeiten zum Erwerb von PDUs in dieser Rubrik zurückgreifen: Seminare und Trainings, mit denen Sie spezifische Produktkenntnisse ausbauen und weiteres Wissen über unterschiedliche Branchen ausbauen Seminare zum Erstellen von Business Cases und Business Analyse Trainings, die die Wissensgebiete Strategie, Finanzen, Marketing und Service- und Kundenbindung bzw. Kundenorientierung in den Fokus stellen: Kommunikation mit Kunden In welchen Zeiträumen, gelten welche Regelungen? Mit der Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen können 35 PDUs gesammelt werden. Für jede Kategorie sind mindestens 8 PDUs zu sammeln. Für Certification Expiration Date bis einschließlich Es gilt bis die bisherige, bekannte Regelung: Weiterbildung bei externen Anbietern und bei PMI Selbststudium (max. 30 PDUs) Es zählt auch die Weiterbildung in agilen Methoden PM-Wissen erzeugen, verbreiten (als Autor, Seminarleiter, Moderator...) (max. 45 PDUs) Volunteer-Service in PM-Organisation (1 PDU pro Stunde) Arbeit als Projektleiter (max. 15 PDUs in 3 Jahren) Übergangsregelung für die Zeit Certification Expiration Date bis Weiterbildung bei externen Anbietern und bei PMI Selbststudium (max. 7 PDUs) Zuordnung zum Talent Triangle PDUs vor dem noch ohne Zuordnung zum Talent Triangle PDUs ab dem mit Zuordnung zum Talent Triangle, aber noch ohne Mindestzahl PM-Wissen erzeugen, verbreiten (als Autor, Seminarleiter, Moderator...) (max. 45 PDUs) Volunteer-Service in PM-Organisation (1 PDU pro Stunde) Arbeit als Projektleiter (max. 15 PDUs in 3 Jahren)

5 Für Certification Expiration Date nach dem Weiterbildung minimum 35 PDUs 8 PDUs in Technical Project Management 8 PDUs in Leadership 8 PDUs in Business and Stratigic Management 11 PDUs beliebig aus den drei Bereichen PM-Wissen erzeugen, verbreiten (als Autor, Seminarleiter, Moderator...) (max. 25 PDUs) Davon max. 8 PDUs der insgesamt 25 PDUs durch die Arbeit als Projektleiter Continuing Certification Requirements (CCR) Program Weitere Informationen zum Update des CCR Programms erhalten Sie auf der Website des PMI Project Management Institutes unter PMP-Vorbereitungs-Training Wenn Sie sich für eine PMP-Zertifizierung interessieren, empfehlen wir Ihnen unser PMP- Vorbereitungstraining in den Städten Hamburg, Frankfurt, Berlin, München und Köln. Haben Sie Fragen zur PMP-Zertifizierung bzw. Rezertifizierung? Bitte sprechen Sie Herrn Werner Plewa an. Sie erreichen ihn telefonisch unter oder per werner.plewa@kayenta.de