Coaching? Zeit für. [;cornelia geburzi(] [;Coaching(] [;Organisationsentwicklung(] [;Change Management(]

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "Coaching? Zeit für. [;cornelia geburzi(] [;Coaching(] [;Organisationsentwicklung(] [;Change Management(]"

Jörg Goldschmidt
vor 8 Jahren
Abrufe

1 [;cornelia geburzi(] Zeit für Coaching? Thomas Léon Königsthal jr. / Splashes Der eine landet mit Anfang 30 auf dem Chefsessel und fühlt sich mit der neuen Aufgabe noch überfordert, der Nächste will sich von seiner extremen Schüchternheit befreien, um gegenüber Geschäftspartnern sicherer auftreten zu können, der Dritte benötigt Rat beim Neuordnen seines Berufs- und Privatlebens... Anlässe für ein Coaching sind so vielfältig wie die Menschen der Coach hilft Hürden zu nehmen. Der Begriff des Coachings kommt aus der Welt des Sports, in der der Coach seinem Trainee nicht nur zur Verbesserung seiner sportlichen Leistung verhilft, sondern ihn auch in persönlicher Hinsicht betreut und ihn unterstützt persönliche bzw. psychische Hürden zu nehmen. Genauso verhält es sich beim Coaching im Wirtschaftsbereich. Das Coachinggespräch ist ein zielorientiertes Gespräch, bei dem berufliche Probleme und die damit möglicherweise verbundenen persönlichen Schwierigkeiten konkret aufgearbeitet werden. [;cornelia geburzi(]

2 Was bietet Coaching? Unter Coaching ist eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training zu verstehen. Im Coaching werden Fragestellungen behandelt, die die berufliche Aufgabe und Rolle sowie die Persönlichkeit des Klienten betreffen. Mit Coaching finden Sie einen Zugang zu Ihren eigenen Potenzialen, gestalten (Veränderungs-)Prozesse überlegt und situationsgerecht. Erkennen Sie neue oder alternative Perspektiven und Strategien; lösen Sie Blockaden und optimieren Sie Ihre Kommunikation, Vorgehensweise und Zielerreichung: Sie gewinnen mehr Energie und finden Entlastung und Förderung. Das Repertoire Ihrer persönlichen Kommunikationsund Verhaltensmuster können Sie flexibler anwenden und ausbauen. Der Coach sucht mit dem Klienten Lösungen, die den Rollenanforderungen gerecht werden, gleichzeitig zur Person passen und helfen Probleme zu lösen sowie Ziele zu erreichen ohne daß der Berater als Experte Lösungen vorgibt. Kurz: Der Coach leistet Hilfe zur Selbsthilfe (und macht sich somit so schnell wie möglich überflüssig ;-) Coaching ist in diesem Sinn eine professionelle Reflexions- und Entwicklungshilfe in der beruflichen Praxis, mit dem Ziel Handlungsalternativen zu entwickeln und sich in seinem Umfeld als souveräner Gestalter zu bewegen. Coaching unterstützt und fördert Sie kompetent und zielgerichtet durch individuelle Beratung, Feedback und Training.

3 Mögliche Themen und Situationen für ein Coaching, zum Beispiel: Berufliche Neuorientierung, Einstieg in eine neue Position Karriereplanung Ziel-/Entscheidungsfindung; Ziele konkretisieren und aktive Umsetzung Persönliche Standortbestimmung Potenzial- und Persönlichkeitsentfaltung Selbstcoaching und -Marketing Persönliche Motivation und Leistungssteigerung Analyse und Weiterentwicklung des eigenen Verhaltens Kommunikation Konflikte Rhetorik Zeitmanagement Balancing und Burnout-Prävention Begleitung in die Selbständigkeit Veränderungen aller Art... Ein Coaching ist so individuell wie Sie: Lass dir aus dem Wasser helfen, oder du wirst ertrinken! Sprach der Affe und setzte den Fisch sicher auf den Baum. Ein Coach unterstützt Sie, mit den für >S i e< passenden Tools angepaßt an Ihre, ganz persönliche, Fragestellung.

4 Wo drückt >Ihr< Schuh? Möchten Sie mit Ihrem persönlichen Anliegen Kontakt aufnehmen, um einmal zu klären, ob Coaching für Sie der richtige Weg sein könnte? Schreiben ( ) Sie unverbindlich worum es geht oder rufen Sie an. Ein erstes Gespräch ist kostenfrei und das Coaching selbstverständlich vertraulich. Realisieren Sie Ihre Ziele mit effizienter Unterstützung. Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen ist sie zu gestalten.

5 Cornelia Geburzi Jahrgang 1969 Coach & Beraterin Individuelle Beratung ist mein Prinzip: Aus der Praxis für die Praxis. Change Managerin / Prozessbegleiterin Management- und Personaltrainerin, Organisations- und Personalentwicklerin (IHK) Werbekauffrau (IHK) 15-jährige Berufspraxis in Beratung und Marketing Arbeitsbereiche: Einzel- und Team-Coaching Beratung Workshops Themenschwerpunkte: Systemisches Change Management / Change Coaching Organisations-/Personal- und Teamentwicklung Unternehmens-/Teamkommunikation und -Kultur, Leitbilder Zielfindung und Karriereplanung Kreative Prozesse / Entscheidungsfindung Potenzial- und Persönlichkeits-Entfaltung Selbstcoching und -Marketing Balancing und Burnout-Prävention

Ähnliche Dokumente

LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE KOMPETENZ-COACHING

LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE KOMPETENZ-COACHING angebote LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Seite 1 LÖSUNGEN FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE Lösungsfokussiertes Coaching aktiviert Ihre Ressourcen und ist für Sie als Führungskraft die effektivste Maßnahme, wenn Sie Ihre