Curriculum Fit für Führung

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1 Curriculum Fit für Führung Modularer Lehrgang mit Abschlusszertifkat Qualifzieren Sie sich umfassend als Führungskraft Führungswissen kompakt in drei Lerneinheiten Sinnvoll aufeinander abgestimmte Module Preisvorteil von 20 % auf die reguläre Teilnehmergebühr

2 Modularer Lehrgang mit Abschlusszertifkat Lehrgangsziel Dieses Curriculum unterstützt Führungskräfte dabei, alle Herausforderungen, die eine Führungsaufgabe mit sich bringt, souverän zu meistern und zudem Ihre Führungspersönlichkeit weiterzuentwickeln und zu festigen. Die Module des Lehrgangs sind aufeinander abgestimmt und bieten Ihnen eine Weiterbildung aus einem Guss. Der Wechsel von Trainingsphasen und Erprobung des Erlernten in Ihrem Alltag, ermöglicht Ihnen eine nachhaltige Weiterentwicklung. Teilnehmerkreis Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte, die seit kurzem mit Führungsaufgaben beauftragt sind sowie auch Führungskräfte, die schon Führungserfahrung gesammelt haben und Ihre Führungsfähigkeiten optimieren möchten. Konzept & Vorteile Das Curriculum bietet Ihnen die Chance, sich innerhalb von 15 Monaten umfassend zur Führungskraft ausbilden zu lassen. Sie können das Curriculum jederzeit beginnen. Die Reihenfolge der Module können Sie selbst bestimmen. Sie erhalten ein FORUM-Zertifkat zur qualifzierten Führungskraft. Sie sparen 20 % gegenüber der einzelnen Veranstaltungsbuchung. Modulaufistung & Termine Modul I: Erfolgreiche Mitarbeiterführung Modul II: Kommunikation in der Führungspraxis Modul III: Psychologie für Führungskräfte Alle Termine dieser Module für 2014 fnden Sie auf der Rückseite oder unter: Ihre Referenten Peter Gust ist Lern- und Verhaltenspsychologe und arbeitet seit mehr als 25 Jahren als Coach und Trainer mit Führungskräften unterschiedlicher Branchen im In- und Ausland zusammen. Mit seinem interaktiven Trainingsstil begeistert er regelmäßig seine Seminarteilnehmer. Marita Karle ist spezialisiert auf Führungskräfte- und Organisationsentwicklung in Unternehmen. Davor war sie mehrere Jahre als Personalleiterin in verantwortlicher Position tätig. Katrin Schubert ist seit über 15 Jahren erfolgreich als Trainerin, Coach und Unternehmensberaterin tätig. Die Diplom-Psychologin war viele Jahre als Führungskraft in einem Mittelständischen Unternehmen beschäftigt. Ihre Trainings zeichnen sich durch hohen Praxisbezug, Lernspaß und Konstruktivität aus.

3 Modul I Erfolgreiche Mitarbeiterführung Ziel des Moduls Je mehr Coaches und Ratgeberliteratur sich mit Führungstechniken befassen, desto unklarer wird, was denn nun wirklich eine erfolgreiche Führungskraft ausmacht. Ganz so, als wäre der Spagat zwischen Führungsaufgaben und operativem Geschäft nicht schon komplex genug. Unser Seminar sorgt endlich für Klarheit. Mit sieben einfachen Grundsätzen erhalten Sie einen Führungskompass, an dem Sie Ihr Führungsverhalten jederzeit ausrichten können. So gelingt es Ihnen in der Sache stets hart und konsequent, aber gleichzeitig auch fair gegenüber Ihren Mitarbeitern zu bleiben. Ihr Nutzen Sie gewinnen Klarheit und Struktur für Ihren Führungsalltag. Sie verzeichnen schnellere Führungserfolge. Sie reduzieren Ihre Führungsaufgaben auf das Wesentliche. Ihr Referent Peter Gust Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach Inhalte (Auszug) Grundsatz 1 Fakten und Ergebnisse Fakten- und ergebnisorientierte Gesprächsführung Echte Informationen statt allgemeine Auskünfte Grundsatz 2 Bleiben Sie konsequent So kommunizieren Sie klare Verhaltensregeln Regelverstöße verlangen Konsequenzen Grundsatz 3 Impulsdruck ausüben So führt man Mitarbeiter aus der Komfortzone Grundsatz 4 Motivation & Performance Der Schlüssel zu dauerhafter Motivation Grundsatz 5 Vertrauen und Kontrolle Die Relation von Vertrauen und Kontrolle richtig nutzen Grundsatz 6 Entscheidungen fällen Meinungsaustausch ja Basisdemokratie nein Grundsatz 7 Seien Sie fair Schluss mit klassischen Fehlern in der Beurteilung von Mitarbeitern

4 Modul II Kommunikation in der Führungspraxis Ziel des Moduls Als Führungskraft gehört es zu Ihren Kernkompetenzen Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zu führen. Manche davon sind unangenehm, z. B. wenn Sie Kritik äußern oder heikle Themen ansprechen müssen. Für diese herausfordernde Führungsaufgabe machen wir Sie in diesem Seminar ft. In zahlreichen Praxisübungen werden Sie Ihr Kommunikations-Know-how steigern und wirksame Gesprächstechniken erlernen. Dadurch werden Sie zukünftige Mitarbeitergespräche sicher und souverän meistern. Im Seminar erarbeiten Sie sich einen konkreten Leitfaden für schwierige Gesprächssituationen, den Sie direkt in Ihrer Führungspraxis einsetzen können. Ihr Nutzen Sie erfahren, wie Sie sich auf ein Mitarbeitergespräch vorbereiten und dieses erfolgreich durchführen. Sie lernen Gespräche durch gezielte Fragetechniken in die gewünschte Richtung zu lenken. Sie erfahren, wie Sie wertschätzend und klar kommunizieren, auch in schwierigen Situationen. Ihre Referentin Marita Karle Führungskräfte- und Organisationsentwicklung Inhalte (Auszug) Erfolgsfaktor Kommunikation Entwickeln und integrieren Sie eine lösungsorientierte Gesprächskultur! Formulieren Sie klar und transparent, damit Ihre Botschaft ankommt Refektieren Sie die Wirkung Ihrer nonverbalen und verbalen Sprache Kommunikations-Werkzeuge optimal nutzen Art und Weise des Fragens: Trainieren Sie zielgerichtet zu fragen und zu hinterfragen Aussagen kommen manchmal anders an: Wie Sprache auf Sie und Ihr Gegenüber wirkt Mitarbeitergespräche als wirksames Führungsinstrument Die Sichtweise Ihrer Mitarbeiter verstehen und konstruktives Feedback geben Überlegen Sie, wie gemeinsam Ziele vereinbart werden können Schwierige Gespräche führen Situations- und mitarbeitergerecht agieren Führen Sie Ihre Gespräche faktenorientiert und dennoch menschlich! Leitfäden für spezifsche Gesprächsanlässe Das Kritikgespräch Führen Sie Ihre Kritikgespräche zeitnah und konstruktiv! Lob an der Person, Kritik an der Sache wie funktioniert das?

5 Modul III Psychologie für Führungskräfte Ziel des Moduls Sie müssen sich als Führungskraft auf unterschiedlichste Menschen einstellen, fungieren als Vermittler, Berater, Chef und manchmal auch als Seelendoktor. Um all dies gut zu bewältigen, ist psychologisches Hintergrundwissen über menschliches Verhalten unabdingbar. Dieser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter besser einschätzen und verstehen, wie Sie eine noch erfolgreichere Beziehung zu Ihrem Team aufbauen und wie Sie das allgemeine Arbeitsklima deutlich steigern. Nach diesem Seminar haben Sie einen psychologisch fundierten Blick für die Gänze des faszinierenden Themas Menschenführung sowie die Mechanismen, weshalb Menschen so ticken wie sie ticken. Ihr Nutzen Sie lernen Verhaltensweisen anderer besser einzuschätzen. Sie schärfen Ihren Blick für psychologische Spiele und Fallen. Sie stärken Ihre Menschenkenntnis und Ihre psychologische Kompetenz. Sie erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter besser verstehen und so gezielter führen sowie motivieren. Ihre Referentin Katrin Schubert Diplom-Psychologin, Management Consulting Inhalte (Auszug) Warum der Mensch sich so verhält Typgerechte Führung: Lernen Sie Ihre Teammitglieder richtig einzuschätzen Verstehen und Verständnis: Was Ihre Mitarbeiter bewegt? Unterschiedliche Persönlichkeiten richtig führen Welches ist mein Strickmuster und welches, das der anderen? Finden Sie den richtigen Draht zu allen Typen? Motivation: Psychologische Tipps zur Leistungssteigerung Was motiviert Ihre Mitarbeiter? Motivation als Führungsinstrument Mitarbeiter optimal einsetzen und für gemeinsame Ziele gewinnen Umgang mit schwierigen Persönlichkeiten: Veränderungsbereitschaft bewirken Wenn Mitarbeiter wollen aber nicht können Professionell in Konfiktsituationen Heikle Situationen entschärfen und konstruktiv agieren Nein sagen, ohne zu verletzen Unangenehme Dinge ansprechen Erfolgreiche Teams: Wie Sie die Zusammenarbeit verbessern Team-Dynamiken nutzen und Team-Power entfachen

6 Fit für Führung Modularer Lehrgang mit Abschlusszertifkat Anmeldung unter oder Fax Termine Ja, ich nehme an folgenden Seminaren teil: Modul I Erfolgreiche Mitarbeiterführung April 2014 in Köln, Hotel Lyskirchen Tagungs-Nr.: September 2014 in Frankfurt, relexa Hotel Tagungs-Nr.: Modul II Kommunikation in der Führungspraxis Juni 2014 in Düsseldorf, Park Inn Düsseldorf Süd Tagungs-Nr.: Oktober 2014 in Frankfurt, Novotel Frankfurt City Tagungs-Nr.: Dezember 2014 in München, Rilano Hotel München Tagungs-Nr.: Modul III Psychologie für Führungkräfte 30. Juni 1. Juli 2014 in Frankfurt, Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper Tagungs-Nr.: November 2014 in Köln, Maritim Hotel Tagungs-Nr.: Rückfragen und Information Für Ihre Fragen zu unseren Seminaren und unserem gesamten Programm stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Sarah Schmidt Konfernzmanagerin Führungskräfteentwicklung Tel Fax s.schmidt@forum-institut.de Name, Vorname Position/Abteilung Firma Straße PLZ/Ort/Land Tel./Fax Ansprechpartner/in im Sekretariat Datum, Unterschrift So melden Sie sich an Anmelde-Hotline: Lehrgangsgebühr: 3.648, (+ gesetzl. MwSt.) einschließlich der jeweiligen Dokumentation, den Arbeitsessen, Erfrischungen und dem FORUM-Zertifkat. Sie sparen 912,! Zimmerreservierung: Für Teilnehmer steht ein Zimmerkontingent zu Vorzugskonditionen bereit. Dieses verfällt 4 Wochen vor Seminarbeginn. Bitte nehmen Sie die Reservierung im Hotel unter Berufung auf das Kontingent vor. AGB: Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen (Stand: ), die wir auf Wunsch jederzeit übersenden und die im Internet unter eingesehen werden können. FORUM Institut für Management GmbH Postfach D Heidelberg Tel Fax