Training und Schulungen

Transkript

1 I. Einkäufer-Basisschulung: Modul 1 (PCEKM1): - EK-Organisation, Struktur, Aufgaben - Gliederung und Behandlung der Artikelstruktur - Lieferantenmanagement und -struktur, Anforderungen - Supply Chain, deren Aufgaben und Einflüsse auf das Unternehmen - Umgang mit Neulieferanten und bewährten Anbietern Modul 2 (PCEKM2): - Verhandlungsführung - Wert- und Preisanalyse - Zusammenarbeit und Zielsetzung mit Lieferanten Modul 3 (PCEKM3): - Einkaufs- und Allgemeine Geschäftsbedingungen - Das tägliche Handwerkzeug Gewährleistung und andere Begriffe - Vertragsgestaltung und modelle

2 II. Spezielle Einkaufsthemen Turns by Terms" (PCTBT) Wie Allgemeine Geschäftsbedingungen auf die Abwicklung eines Geschäftes Einfluss nehmen können. Sie gewinnen hier wichtige Informationen und Erfahrung im richtigen Umgang mit AGB, die Ihnen im Berufs-Alltag wertvolle Dienste leisten werden. Zielgruppe: Kaufmännische Leiter und Einkaufs- Sachbearbeiter Pay on Production" (PCPOP) Zahlen Sie für Ihre Anlage nur, wenn sie auch produziert. Sie sollen Geld in eine Maschine investieren, das Risiko für deren Funktion und Auslastung tragen und diese Fremd- Konstruktion auch noch selbst instandhalten? Das alles klingt nachteilig, ist jedoch der normale Weg! Das in der Automobil-Industrie "Pay on Production" genannte Beschaffungsmodell ist eine echte Alternative zum normalen Kauf, die Qualität der Vereinbarung liegt jedoch in den Details. Zielgruppe: Geschäftsführer, Produktions- und kaufmännische Leiter, Einkaufs-Sachbearbeiter Praktische Qualitätssicherung für den Klein- und Mittelbetrieb (PCQS1) Ziel: Abläufe, Tipps und Tricks zur Verbesserung der hauseigenen Rohmaterial-Qualitätssicherung Zielgruppe: QS-Leiter und QS-Sachbearbeiter

3 Dorogije druhsja Russische Geschäftspartner, Do s und Don ts (PCRUDD) Wo finden Sie gute Kunden oder leistungsfähige Lieferanten in Russland, der Ukraine oder in einer der anderen ehemaligen Sowjet-Republiken? Was können Sie erwarten? Wie können Sie sich verständigen bzw. Sprache und Geschäftskultur verstehen? Drei wichtige Fragen, die VOR dem Business-Start in den genannten Ländern beantwortet werden sollten. Zielgruppe: Geschäftsführer, Produktions- und kaufmännische Leiter

4 III. Kundenspezifische Workshops Disposition, Lagerwirtschaft, Verteilungsphilosophie (PCDISPO) Jedes Unternehmen benötigt den Warenfluss, den der Markt von ihm fordert. Es ist also nicht der Software- Anbieter, der diese Philosophie steuern darf - das könnte fatale Auswirkungen mit sich ziehen. Ziel dieses Workshops ist die Erstellung eines objektiven Pflichtenheftes für Ihre spezielle Supply Chain, u.a. zu verwenden als Basis für Gespräche mit Anbietern von Software für Ihre Logistik. Zielgruppe: Projekt- und Kaufmännische Leiter, Disponenten, Einkaufs-Sachbearbeiter Einkaufs-Schnittstellen im Unternehmen (PCSU) In produzierenden Unternehmen steht der Einkauf immer im Brennpunkt des Geschehens, oft auch erschweren betriebliche Abläufe die Aufgabe der/des Beschaffer(s), manchmal ist es auch umgekehrt! Ziel des Trainings ist es, die Zusammenarbeit des Einkaufs mit seinen internen Kunden oder Vertriebs- Niederlassungen auf der fachlichen und organisatorischen Ebene zu optimieren. Zielgruppe: Kaufmännische Leiter, Einkaufs-/Verkaufs- /Produktions-/AV-Sachbearbeiter Team@work (PCTW) Auch wenn Ihr (Einkaufs)Team gut besetzt ist und die notwendigen Tools vorhanden sind die Chemie muss stimmen, dann passt auch die Effizienz. In persönlichen Gesprächen werden Bedürfnisse, Ziele und auch Schwierigkeiten Ihrer Mitarbeiter behandelt, in vielen Fällen mit großem, kurzfristigem Erfolg. Im Fokus stehen der Abbau von Barrieren und die Steigerung der Teamleistung. Zielgruppe: Teamleiter, Sachbearbeiter

5 Nicht vergessen! Externen Bildungsfreibetrag beanspruchen Für die meisten unserer Veranstaltungen kann von Ihrem Unternehmen der externe Bildungsfreibetrag (20 % der angefallenen Aufwendungen) in Anspruch genommen werden.