Requirements Engineering I. Der Spezifikationsprozess!
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- Erica Bergmann
- vor 8 Jahren
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1 Norbert Seyff Requirements Engineering I Zusammenfassung und Erweiterung Der Spezifikationsprozess! 2009, 2012 Martin Glinz und Norbert Seyff. Alle Rechte vorbehalten. Speicherung und Wiedergabe für den persönlichen, nicht kommerziellen Gebrauch gestattet; bei auszugsweiser Verwendung mit Quellenangabe. Verwendung für Unterrichtszwecke oder kommerziellen Gebrauch nur mit vorheriger schriftlicher Genehmigung des Autors.!
2 1!Was gibt es zu tun?! Zwei Hauptprozesse:! spezifizieren (requirements specification)! Ermittlung (elicitation)! Analyse (analysis)! Dokumentation (documentation)! Prüfung (validation)! verwalten (requirements management)! Freigabe (baselining, release management)! Änderung (modification, change management)! Verfolgung (traceability)! Requirements Engineering I!! 2011 Martin Glinz! 2!
3 2!Der Spezifikationsprozess!! Es gibt keinen idealen RE-Prozess! zuschneiden auf konkrete Projektsituation! zu berücksichtigende Faktoren:! lineares oder inkrementelles Vorgehen im Projekt?! muss die Spezifikation wasserdicht sein (Vertrag; Realisierung durch Dritte)?! sind die Kunden/Benutzer bekannt und können sie in die Erstellung der Spezifikation einbezogen werden?! wird das zu spezifizierende System im Kundenauftrag oder für den Markt entwickelt?! soll Standardsoftware zum Einsatz kommen?! Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 3!
4 Prozessmuster für Spezifikationsprozesse! Dimensionen für die Ausprägung von Spezifikationsprozessen!!!linear inkrementell!!!präskriptiv explorativ reaktiv!!!kundenspezifisch marktorientiert! Konkrete Prozesse werden durch Kombination von Werten aus den drei Dimensionen ausgeprägt! Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 4!
5 Linear vs. inkrementell!!!linearer Prozess!Inkrementeller Prozess! Lieferung Anstoß Auftrag Projekt planen spezifizieren Architektur entwerfen System implementieren Teillieferung Anstoß Auftrag Erfahrungen, Wünsche globale Ziele bestimmen Gesamtarchitektur entwerfen Gesamtprojekt planen Inkrement entwickeln Inkrement planen spezifizieren Architektur entwerfen Inkrement implementieren System liefern/ in Betrieb nehmen Inkrement liefern/ in Betrieb nehmen Für Pro-!!klaren! jekte!!geringem Risiko! mit:!!kurzer Projektlaufzeit!!evolvierenden!!hohem Risiko!!langer Projektlaufzeit! Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 5!
6 Muster: Präskriptiver Prozess! müssen alle erfüllt werden! Sachziele haben Priorität gegenüber Kosten und Terminen! Spezifikation ist Vertrag oder hat Vertragscharakter! Meistens verbunden mit linearem Vorgehen! Entwicklung des spezifizierten Systems oft durch Drittfirmen! Betroffener Beteiligter! ( Kunde )! Befunde zur Prüfung!Aktivität Anforderungsspezifikation Vertragspartner Information Freigabe Entwickler!Arbeitsfluss!!Informationsfluss spezifizieren gewinnen dokumentieren validieren verfeinern korrigieren!dokument!!information! Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 6!
7 Muster: Explorativer Prozess! werden im Rahmen einer globalen Zielsetzung exploriert! Beteiligte (Kunden) sind in den Prozess integriert! nach sachlicher und zeitlicher Dringlichkeit priorisiert! Termine und Kosten haben oft Vorrang gegenüber Sachzielen! Funktioniert in der Regel nur zusammen mit inkrementellem Vorgehen! spezifizieren Betroffener Beteiligter! ( Kunde )! Entwickler Vorstellungen Wünsche Rückkopplung Befunde Korrekturen partielle Anforderungsspezifikation Modellfragmente Fragen, Ideen Prototyp Rückkopplung Randbedingungen gewinnen dokumentieren validieren Prototyp erstellen und erproben Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 7!
8 Muster: Reaktiver Prozess! System wird mit Standardsoftware realisiert! müssen sich an den Fähigkeiten der Standardsoftware orientieren! Betroffener Beteiligter! ( Kunde )! Bedürfnisse Kernanforderungen Produkte evaluieren/erproben spezifizieren Kernanforderungen spezifizieren anpassen, ergänzen nach sachlicher Wichtigkeit priorisiert! Detaillierte werden häufig gar nicht erhoben! Produkt Produkthersteller Ergebnisse Entwickler validieren Anforderungsspezifikation Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 8!
9 Muster: Kundenspezifischer Prozess! Software wird im Kundenauftrag für diesen Kunden entwickelt! Alle Beteiligten sind identifizierbar! Die Beteiligten der Kundenseite sind die Hauptquelle für! Beteiligte der Herstellerseite können (nachgeordnet) ebenfalls einbringen! Betroffener Beteiligter! ( Kunde )! Entwickler Bedürfnisse Wünsche Information Rückkopplung zur Validierung Anforderungsspezifikation Randbedingungen spezifizieren Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 9!
10 Muster: Marktorientierter Prozess! Software wird als Produkt für den Markt entwickelt! Die zukünftigen Kunden als wichtigste Beteiligte sind nicht bekannt! Alle werden durch den Hersteller der Software formuliert! Der Hersteller muss versuchen, die Bedürfnisse der anvisierten Kundengruppe zu erkennen! Marketing gewünschte Funktionalität Pilotkunde Versuchsperson Systemvision Geschäftsleitung Chefarchitekt Ziele Marktstudien Randbedingungen Rückkopplung Wünsche Prototyp Rückkopplung Ideen Randbedingungen Geschäftsziele Entwickler Produktvision entwickeln spezifizieren Prototyp erstellen und erproben Anforderungsspezifikation Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 10!
11 Konfiguration eines Spezifikationsprozesses! Durch Kombination der Muster aus verschiedenen Dimensionen entstehen typische Prozessformen, zum Beispiel:! Vertragsmodell! [linear], präskriptiv, kundenspezifisch! Hauptanwendung: Spezifikation ist vertragliche Grundlage für die Entwicklung eines Systems durch an der Erstellung der Spezifikation nicht beteiligte Dritte! Prozess ist in der Regel linear; inkrementelles Vorgehen mit wenigen großen Inkrementen ist aber denkbar! Partizipationsmodell inkrementell, explorativ, kundenspezifisch! Hauptanwendung: Hersteller und Kunde arbeiten eng zusammen; der Kunde ist in den Spezifikations- und Entwicklungsprozess involviert! Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 11!
12 Konfiguration eines Spezifikationsprozesses 2! Produktmodell! inkrementell, [explorativ], marktorientiert! Hauptanwendung: Ein Unternehmung spezifiziert und entwickelt Software, die sie anschließend als Produkt vermarktet! Standardsoftwaremodell! linear/inkrementell, reaktiv, kundenspezifisch! Hauptanwendung: Die Spezifikation ist Bestandteil eines Projekts, in welchem das Problem durch den Einsatz von Standardsoftware gelöst wird.! Je nach Problemumfang ist ein linearer oder ein inkrementeller Prozess angebracht! Requirements Engineering I!! 2009 Martin Glinz! 12!
13 Typischer interaktiver Spezifikationsprozess! Grundlage: Partizipationsmodell; auch möglich mit Vertragsmodell! Interesseneigner! Kunde (Kundenseite)! Systembedürfnis Fragen beantworten, nennen Prüfen, durchspielen Prüfen und validieren Auftrag Fragen Antworten, Aussagen ergänzende, präzisierende Fragen Korrekturen, Ergänzungen Glossare, Szenarien, Modellfragmente fertige Spezifikation Korrekturen, Freigabe Anforderungs-! Informatiker / Analytiker ingenieure! Problem studieren, Informationsgewinnung planen Analysieren und auswerten Inkrementeller Aufbau der Anforderungsspezifikation validierte Spezifikation Requirements Engineering I!! 2011 Martin Glinz! 13!
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