Industrie 4.0. Erfahrungen aus einem Pilotprojekt ROOZBEH FAROUGHI

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1 Industrie 4.0 Erfahrungen aus einem Pilotprojekt 03. DEZEMBER 2015 ROOZBEH FAROUGHI

2 Agenda 1. Definition Industrie Entwicklung und Trends der IT 3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 für mittelständische Unternehmen 4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex 5. Erkenntnisse und Herausforderungen 6. Fazit 2

3 1. Definition Industrie 4.0 3

4 1. Definition Industrie 4.0 Industrie 4.0 Definition» Zukunftsprojekt Industrie 4.0 / Innovationsstrategie» eine zunehmende Digitalisierung und Vernetzung von Produkten/Anlagen verändert Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle» Maschinen, Produkte, Prozesse und Menschen sind miteinander vernetzt und kommunizieren miteinander Entscheidungen werden aufgrund sehr großer Datenmengen getroffen 4. Industrielle Revolution: Intelligente und sich selbst steuernde Objekte in der Produktion (CPS) 3. Industrielle Revolution: Automatisierung von Produktionsprozessen durch Elektronik und IT/K (SPS) 2. Industrielle Revolution: Massenproduktion von Gütern mit Hilfe von elektrischer Energie (Fließband) 1. Industrielle Revolution: Einführung von mechanischen Produktionsanlagen (Dampfmaschine) 4

5 2. Entwicklung und Trends der IT 5

6 2. Entwicklung und Trends der IT Die Entwicklung der IT Hypertext- Vernetzte Dokumente: Social Media- Web 2.0 Facebook: Smart Phone iphone: Tablets ipad: App-Entwicklung: ca. 20 Jahre ca. 10 Jahre ca. 8 Jahre ca. 5 Jahre ca. 5 Jahre Über 1 Milliarde Webseiten ca. 2.4 Milliarden Nutzer ca. 1,64 Milliarden Nutzer ca. 1 Milliarde Nutzer 1,5 Millionen Apps (Google Play) 1,4 Millionen Apps (Apple-App Store) 6

7 2. Entwicklung und Trends der IT Die Entwicklung der IT Megatrend: Alles was sich digitalisieren lässt, wird digitalisiert, und alles was vernetzt werden kann, wird vernetzt 7

8 2. Entwicklung und Trends der IT Digitalisierung» Das digitale Universum wird Zettabyte erreichen, 14 % (5 Zettabyte) mehr als 2011 vorhergesagt; entspricht 50-fachem Wachstum von 2010 bis 2020» 90% der digitalen Daten wurden in den letzten zwei Jahren produziert 10% 90% 8

9 2. Entwicklung und Trends der IT Internet der Dinge» Bisher ist lediglich 1% der physischen Welt vernetzt» Verknüpfung von physischen Objekten mit einer virtuellen Repräsentation.» 50 Milliarden Geräte werden Prognosen zufolge im Jahr 2020 im Internet miteinander verbunden sein. 9

10 2. Entwicklung und Trends der IT Cyber-physische Systeme» Definition: Cyber Physical Systems» Datenerfassung durch Sensoren» Einwirkung auf die Umwelt durch Aktoren» Auswertung von Daten» Interaktion (aktiv oder reaktiv) mit der realen physikalischen und der virtuellen digitalen Welt 10

11 2. Entwicklung und Trends der IT Cyber-physische Systeme - Smartphone

12 3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 für mittelständische Unternehmen 12

13 3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 in KMUs Risiken China Made in China 2025 Mittelständische Unternehmen in Deutschland USA Datengetriebene Geschäftsmodelle Disruptive Attacken auf etablierte Geschäftsmodelle werden zunehmen Effizienz Neue Geschäftsmodelle 13

14 3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 in KMUs Chancen 14

15 3. Chancen und Risiken von Industrie 4.0 in KMUs Chancen Flexibilisierung Neue datengetriebene Geschäftsmodelle Individualisierung Kolateralvorteile 15

16 4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex 16

17 4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex Projekt CypIFlex» CyplFlex (Cyber-physische Intralogistiksysteme zur Flexibilisierung der mittelständischen Serienfertigung)» Ziel des Projektes= mittelständische Unternehmen dahingehend zu befähigen, spezifische Industrie 4.0 Lösungen zu entwickeln und diese erfolgreich einzuführen.» Projektpartner: Sanner GmbH, axxessio, Eckelmann AG, TU Darmstadt, Software AG und IT FOR WORK.» axxessio: Handlungsempfehlung mittel- und langfristige Orientierungshilfe für die Umsetzung individueller im Rahmen des Projektes erarbeiteter Industrie 4.0 -Maßnahmen 17

18 4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex Phasen der Einführung von Industrie 4.0 Ist-Analyse 1. Unternehmensvision und Businessziele analysieren 2. IST- Prozesse identifizieren 3. IST-Produkte/Services identifizieren Potential-Analyse Konzeption 1. Soll- Prozesse definieren 2. Mögliche Soll- Produkte/Services beschreiben 3. Erstellung von neuen Geschäftsmodellen 1. Umsetzungsmodule identifizieren 2. Umsetzungsmodule bewerten 3. Industrie Roadmap erstellen 4. Soll IT System Architektur erstellen 5. Erstellung der Handlungsempfehlung 18

19 4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex Industrie 4.0 Workshop» Ziel: Erarbeiten von neuen Industrie 4.0 Ideen» Team: Geschäftsführung bis zu den einzelnen Mitarbeitern» VDMA Leitfaden TU Darmstadt (DiK)» Interne und externe Kompetenzanalyse» Generierung von Ideen im Shop-Floor (Tag 1)» Generierung von neuen Geschäftsmodellen (Tag 2) 19

20 4. Vorgehen im Pilotprojekt CypIFLex IT-Strategiekonzept» Vernetzungsstrategie und Digitalisierungsstrategie» Großes Industrie 4.0 Vorhaben in handhabbare, einzeln umsetzbare Module unterteilen» Beherrschbarkeit der Komplexität (Programmebene & Technologieebene)» Weg zur Erreichung der Unternehmensvision/-Ziele (nicht dedizierte Einführung von Technologie)» Roadmap mit einer nach Unternehmenskriterien priorisierten Abfolge 20

21 5. Erkenntnisse und Herausforderungen 21

22 5. Erkenntnisse und Herausforderungen Charakteristiken von mittelständischen Unternehmen» Insellösungen» Kopfmonopol» Familienunternehmen» Unternehmenskultur» Unternehmensidentität» Gute persönliche Bindung der Führungskräfte» Finanzielle Mittel» Veränderungen der Produktion» Industrie 4.0 Lösungen für bestehende Produktionsstätten» Schnelle Entscheidungen und hohe Flexibilität 22

23 5. Erkenntnisse und Herausforderungen Bedeutung der Digitalisierung noch nicht angekommen 23

24 5. Erkenntnisse und Herausforderungen Gemeinsames Verständnis von Industrie 4.0» Industrie 3.0 vs. Industrie 4.0» Cyber-physisches System, Cyber-physische Produktionssysteme» Smart Factory, Smart Product, Smart Distribution, Smart Sourcing» Big Data, Internet of Things, Internet of Services» Horizontale und Vertikale Integration 24

25 5. Erkenntnisse und Herausforderungen IT-Architektur Horizontale und vertikale Integration 25

26 5. Erkenntnisse und Herausforderungen Verankerung der IT in die Unternehmensstrategie» kein Bottom-Up-Ansatz» eine IT-Abteilung allein reicht nicht mehr aus IT Unternehmensstrategie Unternehmensstrategie IT 26

27 5. Erkenntnisse und Herausforderungen Grundsätze» Unsere Grundsätze in dem Projekt» Business-Driven Technology vs. Technology-Driven Business» Ganzheitlich vs. Detailtiefe» Systematisch vs. Punktuell» Neue Geschäftsmodelle vs. Optimierung 27

28 6. Fazit Zusammenfassung» Veränderung war und ist immer ein Stück Herausforderung und ein Stück Chance.» Industrie 4.0 ist eine intellektuelle und keine technologische Herausforderung» Die Chance nutzen auf den IT-Zug aufzuspringen» Digitale Daten sind die Rohstoffe der Zukunft» Neue Geschäftsmodelle werden den Markt bestimmen (z.b Uber Pop, mytaxi)» axxessio- Industrie 4.0 Beratungsprodukt Going Four 28

29 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Unsere Standorte Hauptsitz Bonn Kurfürstenallee Bonn Tel Fax Niederlassung Darmstadt Kasinostraße Darmstadt Tel Fax Niederlassung Bern Bridelstrasse Bern Tel Fax