BVMW [MittelstandsForum] Personal 2015 New Work Arbeitswelt im Wandel

Transkript

1 Einladung BVMW [MittelstandsForum] Personal 2015 New Work Arbeitswelt im Wandel Impulse für das Personalmanagement mittelständischer Unternehmen 6. Mai 2015 Südwestpark-Forum Nürnberg

2 Einladung Sehr geehrte Damen und Herren, Globalisierung, Digitalisierung und Flexibilisierung, Generation Y und Generation Z, demographischer Wandel und kultureller Wandel, Wissensarbeit statt Handarbeit: Wir befinden uns mitten in einem Transformationsprozess. Die Arbeitswelt der Zukunft hat längst begonnen. Und sie wird sich in den nächsten Jahren weiter gravierend verändern. Dieser Wandel wird unsere gesamte Gesellschaft berühren. Und wenn die Welt komplexer wird, kann dies selbstverständlich auch die Unternehmen nicht unberührt lassen. Der industriellen Arbeitskultur läutet das Totenglöckchen. Eine neue Arbeitskultur wird sich verbreiten. Und damit werden auch andere Werthaltungen und Strukturen in unsere Gesellschaft und Unternehmen einziehen. Dieser Prozess und die Diskussion darüber sind bereits in vollem Gange. Doch noch sind die Konturen von "New Work", der "neuen Arbeit", vielfach unklar. Möglicherweise bietet sie Freiräume für Kreativität und Entfaltung der eigenen Persönlichkeit, für Selbstständigkeit und Freiheit. Jedenfalls sehen heute viele Menschen Erwerbsarbeit als Bestandteil eines Lebensentwurfs an, der nicht im Gegensatz zu den anderen Lebensbereichen steht. Die Veränderungsprozesse stellen neue Anforderungen an die Gestaltung der Arbeit in den Unternehmen. Dabei gilt es, den Wandel der Grundstrukturen von Arbeit so zu gestalten, dass er sowohl den sozialen Umbrüchen als auch den Bedingungen eines globalisierten Wettbewerbs gerecht werden kann. Wie kann das realisiert werden? Welche Auswirkungen haben diese Entwicklungen auf mittelständische Unternehmen? Welche sind jetzt schon zu spüren, welche kommen in Zukunft auf die Unternehmen zu? Und wie kann der Mittelstand diesen Herausforderungen begegnen? Diese Fragen wollen wir beim BVMW [MittelstandsForum] Personal 2015 erörtern. Dieses Mal geht es um folgende Themen: Mythen zur Generation Y und wie damit aufgeräumt wird: Was Unternehmen wissen müssen, um für die "next generation" gut aufgestellt zu sein. Trends des Personalmanagements der Zukunft und Ansätze zur Gestaltung. Herausforderungen und Chancen der heutigen und künftigen Arbeitswelt aus Sicht eines mittelständischen inhabergeführten Familienunternehmens. Ich freue mich, wenn Sie mit unseren Referenten diese Themenbereiche diskutieren! Edgar Jehnes BVMW in der Metropolregion Nürnberg

3 Die Referenten und ihre Themen Herausforderungen und Potenziale einer neuen Arbeitskultur aus Sicht eines mittelständischen Familienunternehmens Angelique Renkhoff-Mücke Vorstandsvorsitzende WAREMA Renkhoff SE Unsere Arbeitswelt erlebt einen Wandel, erste Anzeichen dafür sind bereits deutlich spürbar. Demografiemanagement, Fachkräftemangel sind Themen, die immer wieder für Schlagzeilen sorgen. Wir nehmen aber auch wahr, dass die Ansprüche der nachwachsenden Generationen an die Arbeitgeber und an die Arbeitsstelle sich ändern. Längst bestimmt nicht mehr allein die Höhe des Gehalts darüber, wie attraktiv ein Unternehmen dem Bewerber erscheint. Flexibilität, Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Selbstbestimmtheit und auch Selbstverwirklichung, Identifizierung mit der Aufgabe und mit dem Unternehmen, also die weichen Faktoren, spielen schon heute eine entscheidende Rolle. Je nach Größe, Branche oder auch Standort des Unternehmens, können diese Ansprüche und die damit verbundenen Herausforderungen variieren. In ihrem Vortrag geht Angelique Renkhoff-Mücke, Vorstandsvorsitzende der WAREMA Renkhoff SE, auf die Herausforderungen, aber auch die Chancen der heutigen und künftigen Arbeitswelt aus Sicht eines mittelständischen inhabergeführten Familienunternehmens ein. Aufgaben des Personalmanagements der Zukunft Ansätze zu seiner Gestaltung Prof. Dr. Werner Widuckel Professor für Personalmanagement und Arbeitsorganisation FAU Erlangen-Nürnberg Der gesellschaftliche Wandel verändert grundlegend drei wesentliche Rahmenbedingungen des Personalmanagements: die Strukturen und Formen der Erwerbsarbeit, die soziale Struktur der Erwerbstätigen und die Organisation von Wertschöpfungsprozessen. Die Veränderung dieser Rahmenbedingungen kann auf der Ebene der Beschreibungen von Trends einerseits mit den Begriffen Globalisierung, Flexibilisierung und Digitalisierung zusammengefasst werden. Auf der Seite der Veränderungen von Arbeits- und Lebensbedingungen sowie der sozialen Merkmale von Beschäftigten treten Begriffe wie lebensbegleitendes Lernen, Diversität, demografischer Wandel sowie Life-Domain-Balance in den Vordergrund. Damit stellen sich auch veränderte Aufgaben für das Personalmanagement, das sein Selbstverständnis und seine Handlungsorientierungen verändern muss. Die Personalentwicklung, die Gestaltung der Arbeit und der Unternehmenskultur, die Vereinbarkeit unterschiedlicher Lebensbereiche sowie die Förderung der Gesundheit werden zu Schwerpunkten, die sowohl für die Erwartungen der MitarbeiterInnen als auch die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen an Bedeutung gewinnen. Dies fordert Veränderungen, lässt aber auch Konflikte erwarten. Erkenntnisse aus der PwC-Studie: The female Millennial: A new era of talent - was Unternehmen wissen müssen, um für die "next generation" gut aufgestellt zu sein Birthe Stegmann Partnerin Human Capital PwC AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Millennials, die zwischen 1980 und 1995 geboren sind, werden zunehmend wichtiger für Unternehmen und die Arbeitsmärkte. PwC hat in einer globalen Studie untersucht, was Millennials und speziell Frauen von ihren Arbeitgebern erwarten: Die gut ausgebildeten Frauen der Generation Y haben große Karriereambitionen. Und sie sind so optimistisch wie nie zuvor, dass sie es bei ihrem derzeitigen Arbeitgeber auch bis in eine Spitzenposition schaffen können. Daher sind attraktive Karriereperspektiven besonders wichtig. Frauen legen bei der Wahl ihres Arbeitgebers außerdem besonderen Wert auf das Image der Branche. 97 Prozent dieser Generation erwarten von den Unternehmen umfassende organisatorische Veränderungen, sodass mehr Flexibilität und eine bessere Work-Life-Balance möglich werden. Diese und andere wesentliche Erkenntnisse wird Birthe Stegmann aus der aktuellen PwC Studie vorstellen und mit den Mythen der Generation Y aufräumen.

4 Programm Termin Ort Anmeldung Ab Uhr Empfang der Teilnehmer Registrierung und Kennenlernen bei Kaffee und Kuchen Uhr Begrüßung Edgar Jehnes BVMW Daniel Pfaller Südwestpark Uhr Erkenntnisse aus der PwC-Studie: The female Millennial: A new era of talent - was Unternehmen wissen müssen, um für die "next generation" gut aufgestellt zu sein Birthe Stegmann PwC AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Aufgaben des Personalmanagements der Zukunft Ansätze zu seiner Gestaltung Prof. Dr. Werner Widuckel FAU Erlangen-Nürnberg Herausforderungen und Potenziale einer neuen Arbeitskultur aus Sicht eines mittelständischen Familienunternehmens Angelique Renkhoff-Mücke WAREMA Renkhoff SE Uhr Get-together Gespräche bei Snacks und Getränken Termin Mittwoch, 6. Mai 2015 Zeit Empfang und Registrierung der Teilnehmer ab Uhr, Programm ab Uhr Ort Forum Südwestpark, Südwestpark 37/41, Nürnberg, Tel Anreise Parken Kosten Teilnahme Anmeldung Infos Siehe Hinweise auf der letzten Seite Es gibt viele kostenlose Parkmöglichkeiten in der Tiefgarage des Südwestpark-Forums direkt unter dem Veranstaltungsort Keine Teilnahmegebühr Nur für BVMW-Mitglieder und auf persönliche Einladung. Sie haben Interesse? Bitte fragen Sie nach Möglichkeiten zur Teilnahme per an edgar.jehnes@bvmw.de. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Bitte melden Sie sich deshalb möglichst frühzeitig an. Die Vergabe der Plätze erfolgt nach zeitlichem Eingang der Anmeldungen. Bitte nur verbindliche Anmeldungen per Online- Anmeldeformular. Im Internet: Hier klicken. Tel ca Uhr Ende der Veranstaltung

5 Anfahrt Anschrift Forum Südwestpark Südwestpark 37/ Südwestpark Tel Anfahrt mit dem Auto aus Richtung München: BAB A 9 bis AB-Kreuz Nürnberg/Feucht, auf A 73 Richtung Fürth bis Ausfahrt Nürnberg-Gebersdorf aus Richtung Berlin/Bayreuth: BAB A 9 bis AB-Kreuz Nürnberg-Ost, auf A 6 Richtung Heilbronn bis AB-Kreuz Nürnberg-Süd, auf A 73 Richtung Fürth bis Ausfahrt Nürnberg-Gebersdorf aus Richtung Regensburg/Amberg: BAB A 3 bzw. A 6 über AB-Kreuz Altdorf bis AB- Kreuz Nürnberg-Süd, auf A 73 Richtung Fürth bis Ausfahrt Nürnberg-Gebersdorf aus Richtung Stuttgart/Heilbronn/Ansbach: BAB A 6 bis AB-Kreuz Nürnberg-Süd, auf A 73 Richtung Fürth bis Ausfahrt Nürnberg-Gebersdorf Parken kostenfrei in der Tiefgarage direkt unter dem Forum Südwestpark. Anfahrt mit der S-Bahn: S-Bahn S4 (Nürnberg Ansbach), Haltestelle Bahnhof Stein/Südwestpark, 7 Minuten Fahrtzeit vom Hauptbahnhof Anfahrt mit dem Bus: Buslinie 69, 3 Haltestellen direkt am Südwestpark