Talentmanagement in KMU
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- Markus Hermann
- vor 8 Jahren
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1 Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Talentmanagement in KMU Beitrag zum Arbeitskreis PE am 07. Juni 2010 Fachhochschule des Mittelstands (FHM) Dipl.Psych. Andrea Weitz Juni 2010
2 Inhalt N== Talentmanagement - Talentmanagement was ist das? - Elemente des Talentmanagements - Verbindung von Kompetenz- und Talentmanagement - Praxisbeispiel
3 Talentmanagement was ist das? O== Def. Talent: - angeborene Anlage zu guten Leistungen (Brockhaus) - Produkt der Wechselwirkung von Erbanlagen, früher Prägung und intensiven Umwelteinflüssen (systemische Sicht) - das Potenzial eines Menschen (Managementpraxis) - nicht formal erlernbare Fähigkeit, als Potenzial zur Entwicklung von Kompetenzen (Trost, 2007) Heyse & Ortmann (2008): Talent ist die Summe aus a. der begabungsbasierten Fähigkeit, Kompetenzen zu entwickeln b. den konkreten lebensbiografisch bewährten Teilkompetenzen c. dem persönlichen Willen, mit und aus den eigenen Kompetenzen etwas zu machen
4 Talentmanagement was ist das? P== Talentmanagement ist... Die Gesamtheit aller personalpolitischer Maßnahmen in einem Unternehmen zu langfristigen Sicherstellung der Besetzung kritischer Rollen und Funktionen. Damit einher geht... Priorisierung auf Zielgruppen Erkennen, Nutzen und Entwickeln der fachlichen und überfachlichen Kompetenzen Schließt auch Persönlichkeitseigenschaften, Fertigkeiten, Qualifikationen und Wissen ein
5 Talentmanagement was ist das? Q== Employer Branding nach Heyse & Ortmann 2008
6 Talentmanagement was ist das? R== Employer Branding nach Schaper, 2009 Retention Management
7 Praxisbeispiel S== Ausgangssituation Problem: Es wird kein geeigneter Führungsnachwuchs von extern gefunden. Lösung: Interne Mitarbeitende sollen systematisch zu Führungskräften aufgebaut werden. Methode: Assessmentcenter = Talentmanagement?
8 Praxisbeispiel T== Nachwuchsförderungsprogramm in KMU - Hauptverantwortlich für den Prozess war die Abteilung Personal/ Personalentwicklung - Das Linienmanagement wurde integriert - Es sollte keine Verlierer geben (alle werden gefördert) - Die Teilnehmer sind vorgeschlagen worden oder konnten sich auch eigeninitiativ bewerben - 11 Teilnehmer - Es ist ein unternehmensspezifisches Anforderungsprofil entwickelt worden
9 Praxisbeispiel U== Anforderungsprofilentwicklung Ableitung aus der bestehenden Unternehmensstrategie und den bestehenden Führungsleitlinien Methodik: KODE X-Anforderungsanalyse
10 Praxisbeispiel V== KODE X- Anforderungsanalyse Personale Kompetenz Aktivitäts- und Handlungskompetenz Sozial- kommunikative Kompetenz Fach- und Methodenkompetenz
11 Praxisbeispiel NM== KODE X-Anforderungsprofil
12 Praxisbeispiel NN== Assessmentcenter Beobachtungsdimensionen zur Gestaltung von Beobachterchecklisten werden aus dem Anforderungsprofil abgeleitet Dauer: 1,5 Tage Übungen: Selbstpräsentation Großgruppenübung Unternehmensspezifische Fallstudien Unternehmensspezifische Rollenspiele KODE (Kompetenz- Diagnostik und -Entwicklung)
13 Praxisbeispiel NO==
14 Praxisbeispiel NP== Ergebnis - Auswertungsgespräche gemeinsam mit dem Leiter Personal - Entwicklungsplanung im Unternehmen - Führungs- oder Expertenlaufbahn - Teilnahme am Führungsnachwuchsprogramm - Sammlung erster Führungserfahrung im Rahmen eines Projektes - Individuelle Förderung - Ergebnis - 3 Teilnehmer sind als Führungskräfte ausgewählt worden - 4 Teilnehmer sind als Experten gefördert worden - 3 Teilnehmer sind individuell gefördert worden - 1 Teilnehmer wollte keine Förderung
15 Ausblick NQ== - Die beiden Unternehmen erarbeiten zurzeit für alle Ebenen gezielte Anforderungsprofile und wollen das System konsequent nutzen - Es soll für jeden Mitarbeitenden eine Entwicklungsdatei angelegt werden - Daten zur Person - Werdegang - Berufskenntnisse - Fachliche Kompetenzen - überfachliche Kompetenzen - Übereinstimmung mit Anforderungen - Entwicklungsplan - Entgelt
16 Talentmanagement durchgeführt? NR== nach Schaper, 2009
17 Mehr Informationen NS==
18 Fachhochschule des Mittelstands (FHM) NT== Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit FHM-Kompetenzzentrum Dipl.-Psych. Andrea Weitz Ravensberger Str. 10G Bielefeld Tel kompetenzen@fhm-mittelstand.de
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