Agiles Anforderungsmanagement mit Atlassian Tools
|
|
- Dominic Erich Brandt
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Agiles Anforderungsmanagement mit Atlassian Tools Scrum Day 2016 Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str Mannheim Ihr Sprecher Matthias Niete Trainer, Berater, Entwickler Schwerpunkte Agile Methoden Atlassian Experte Projektmanagement 2
2 Gliederung Atlassian Tools Product Requirements Blueprint Motivation und Hintergrund Integration mit JIRA Zusammenfassung 3 Atlassian Marken und Warenzeichen Atlassian hat einige der unten stehenden Handelsmarken reserviert oder schützen lassen. Wir kennzeichnen diese nicht bei jedem Auftreten sondern hier einmalig: Atlassian JIRA JIRA Studio Confluence Atlassian Bamboo Atlassian Confluence Atlassian Crowd Atlassian Clover FishEye Atlassian Crucible GreenHopper Bitbucket Atlassian Bonfire SourceTree by Atlassian Atlassian Stash HipChat JIRA Service Desk JIRA Agile JIRA Capture 4
3 Atlassian Tools? JIRA Software? Confluence? Atlassian bietet Tools, die jedes Team dabei unterstützen, sein volles Potenzial auszuschöpfen. * kommerzielle Produkte der Firma Atlassian mit Fokus auf Teamarbeit JIRA Software Werkzeug für Issue Tracking, Bug Tracking und Projektmanagement The flexible and scalable issue tracker for software teams. Confluence Unternehmens-Wiki für das gemeinsame Entwickeln von Wissen Erstelle und organisiere Arbeitsinhalte und bespreche sie mit deinem Team * * Quelle: 5 JIRA 7 im Überblick Business Anwender Reduziert auf Basisfunktionen Spezielle Vorlagen für Business Use Cases Software Entwicklerteams Erweitert um Boards, DEV-Pannel, Workflow Funktionen, Release Hub Spezielle Vorlagen für Use Cases aus Entwicklungsprojekte Service Ticketing / Kundenservice Erweitert um Warteschlangen, Service Level und Customer Portal Spezielle Vorlagen für Use Cases aus Entwicklungsprojekte 6
4 Gliederung Atlassian Tools Product Requirements Blueprint Motivation und Hintergrund Integration mit JIRA Zusammenfassung 7 Product Requirements Create Page per Blueprint Metadaten 8
5 Product Requirements Goals, Backround and strategic fit & Assumptions Ziele und Hintergrund Infos helfen den Kontext der Anforderungen zu verstehen Annahmen grenzen die Anforderungen und Erwartungen ein 9 Product Requirements Requirements, User interaction & design, Requirements als Liste von User Stories zerkleinern die Anforderungen in wert-erzeugende und passende Iterations-Häppchen User interaction and design können zur gemeinsamen Abstimmung des GUI Designs, Modell Entwürfe und Design Festlegungen genutzt werden Fragen und Antworten zu den Anforderungen und Lösungsalternativen sind alle an einem Ort 10
6 Product und Inline-Comments 11 Product Requirements Comments 12
7 Product Requirements Comments 13 Demo Confluence Seite mit Product Requirements Blueprint erstellen Team Kollaboration Überblick behalten mit der Product Requirements Index Seite 14
8 Gliederung Atlassian Tools Product Requirements Blueprint Motivation und Hintergrund Integration mit JIRA Zusammenfassung 15 Wasserfallartige Vorgehensmodelle Requirements Design Implementation Verification Deployment In my experience, however, the simpler method [siehe oben] has never worked on large software development efforts. [Quelle: MANAGING THE DEVELOPMENT OF LARGE SOFTWARE SYSTEMS, Dr. Winston W. Royce, IEEE WESCON, August 1970, 16
9 Motivation Worauf stützt sich eigentlich ein agiles Requirements Engineering? Hat jemand eine Idee? 17 Agiles Manifest Manifesto for Agile Software Development (Beck, Fowler, Cockburn, uvm,. 2001) Einzelpersonen und Interaktionen wichtiger als Prozesse und Werkzeuge Laufende Systeme wichtiger als umfangreiche Dokumentation Zusammenarbeit mit dem Kunden wichtiger als Vertragsverhandlungen Fähigkeit auf Änderungen zu reagieren wichtiger als Verfolgen eines Plans 18
10 Die Triangel auf den Kopf stellen Wasserfall/Traditionell Agile Fix Anforderungen Ressourcen Termin Plan getrieben Werte getrieben Geschätzt Ressourcen Termin Anforderungen Fix quality deliver a small increment in a timebox repeat. Quelle: Dean Leffingwell, Agile Software Requirements 19 Anforderungen teilen und sortieren 20
11 Anforderungen iterativ und inkrementell umsetzen 21 Gliederung Atlassian Tools Product Requirements Blueprint Motivation und Hintergrund Integration mit JIRA Zusammenfassung 22
12 Product Requirements Blueprint und JIRA Für das perfekte Zusammenspiel von Confluence und JIRA Das Metadatum "Epic" wird direkt mit einem JIRA Epic ("large User Story") verbunden. Aus der Anforderungstabelle können mit ein paar Mausklicks JIRA Issues erstellt werden Der Status jedes Issues ist permanent auf der Seite ersichtlich Erstellte Issues verlinken auf die Product Requirements Seite zurück, so dass man auch jederzeit von der technischen auf die formale Beschreibungen zurück kommt. 23 JIRA Epics & User Stories aus Confluence erstellen Einfache Anlage eines Issues (Epic) 24
13 JIRA Epics & User Stories aus Confluence erstellen Einfache Anlage eines Issues (Epic) 25 Aus Confluence den Überblick behalten 26
14 Übung JIRA Epics und User Stories aus Confluence erstellen Aus Confluence den Überblick behalten 27 Gliederung Atlassian Tools Product Requirements Blueprint Motivation und Hintergrund Integration mit JIRA Zusammenfassung 28
15 Team Kollaboration mit Product Requirements Wunschliste: Alle notwendigen Informationen finden sich an einem Ort Flexible Inhaltsstrukturen, die sich den Rahmenbedingungen einfach anpassen können Vorlagen und Anleitungen, die eine kollaborative Erstellung fördern Eine leichtgewichtige Verwaltung von Stories Kollektive Plattform von Lösungsideen, Problemen und Fakten für alle Beteiligten 29 Fazit / Ausblick Confluence ist die Plattform für agiles Requirements Engineering und bildet den Kontext und äußeren Rahmen für agile Teamarbeit mit JIRA Software Die JIRA Issue Backlogs können dank der Confluence User-Story Listen kurz gehalten werden Fragen, Feedback, Changemangement und Lösungsentwürfe haben in Confluence eine Heimat Mit Portfolio for JIRA können Sie Kapazitätsplanungen und Strategiepläne erstellen und mit Was-wäre-wenn-Szenarien Planungsspiele durchführen 30
16 Links Confluence Homepage Product Requirements Blueprint Confluence for Software Teams Creating a lean, mean requirements machine JIRA Homepage Portfolio for JIRA 31 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str Mannheim info@oio.de???? Fragen??
17 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str Mannheim
The Atlassian Team Playbook - Anleitung zur Teamselbsthilfe
The Atlassian Team Playbook - Anleitung zur Teamselbsthilfe Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim Version: 18.1 www.oio.de info@oio.de Ihr Sprecher Matthias Niete Trainer, Berater,
MehrPraxisbericht und Demo-Projektabwicklung mit der ATLASSIAN Toolchain und Continuous Integration. Markus Stollenwerk, Noser Engineering AG
Praxisbericht und Demo-Projektabwicklung mit der ATLASSIAN Toolchain und Continuous Integration Markus Stollenwerk, Noser Engineering AG Agile Softwareentwicklung Crash-Kurs Markus Stollenwerk, 27.9.2013
MehrGute User Stories schreiben reicht nicht Requirements Engineering-Bedarf in agilen Projekten. Olga Boruszewski,
Gute User Stories schreiben reicht nicht Requirements Engineering-Bedarf in agilen Projekten Olga Boruszewski, 23.11.2017 http://www.continental.de Tires Division Einführung Erfahrungsbericht zu Requirements
MehrMitarbeiter bei ITC seit 17 Jahren Projektleiter und Trainer
Mitarbeiter bei ITC seit 17 Jahren Projektleiter und Trainer Anforderungsmanagement Prozessmanagement Changemanagment Wo liegen die Herausforderungen Was ist SCRUM Wie funktioniert SCRUM Aufklärung zu
MehrEffektiver Einsatz von Code-Reviews
- Schneller, Billiger, Besser - Effektiver Einsatz von Code-Reviews Dev Day in Dresden 27. Mai 2015 Version: 1.3 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Ihr
MehrEffektiver Einsatz von Code-Reviews
Effektiver Einsatz von Code-Reviews Version: 1.4 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de 18. Java Forum Stuttgart 2015 Ihr Sprecher Thorsten Maier Trainer,
MehrAtlassian Git Essentials Nahtlose Entwicklungsworkflows aus einer Hand
Nahtlose Entwicklungsworkflows aus einer Hand Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Java, XML und Open Source seit 1998 ) Software Factory )
MehrAgile Development vs. Security Requirements
Agile Development vs. Security Requirements Mirco Stickan Agenda Motivation Agile Softwareentwicklung extreme Programming Scrum Sicherheit in agiler Softwareentwicklung Sicherheit in extreme Programming
Mehr3. GI-Workshop EPK 2004 Geschäftsprozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten Luxemburg. ARIS meets RUP
3. GI-Workshop EPK 2004 Geschäftsprozessmanagement mit Ereignisgesteuerten Prozessketten Luxemburg ARIS meets RUP Der ARIS Unified Information System Development Process Martin Plümicke Berufsakademie
MehrAgile Ressourcenplanung
Agile Ressourcenplanung Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Java, XML und Open Source seit 1998 ) Software Factory ) Schlüsselfertige Realisierung
MehrAgile Ressourcenplanung
Agile Ressourcenplanung Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Java, XML und Open Source seit 1998 ) Software Factory ) ) Object Rangers ) ) Competence
MehrScrum for Management Praxis versus Theorie oder Praxis dank Theorie. ALM Day 26.Oktober 2011 Urs Böhm
Scrum for Management Praxis versus Theorie oder Praxis dank Theorie ALM Day 26.Oktober 2011 Urs Böhm Übersicht Kurze Situationsübersicht Diskussion Prozesse Challenges in der SW-Entwicklung Wie geht Scrum
MehrScrum Embedded. Scrum Embedded. Besonderheiten agiler Entwicklung von Embedded-Systemen. MicroConsult - Microelectronics Consulting & Training GmbH
Scrum Embedded Scrum Embedded Besonderheiten agiler Entwicklung von Embedded-Systemen Was ist Scrum? Rollen Meetings Artefakte Scrum besteht aus einem Set von Rollen, Meetings und Artefakten, die über
MehrIssue Tracker & Wiki
Kur für den Projektalltag Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim Version: 0.3 www.oio.de info@oio.de Java, XML und Open Source seit 1998 ) Projekte ) ) Beratung ) ) Akademie ) Schlüsselfertige
MehrDas agile Requirements Board Ein Tool zur Unterstützung des agilen Requirements-Engineerings
Das agile Requirements Board Ein Tool zur Unterstützung des agilen Requirements-Engineerings Johannes Bergsmann Berater, Trainer, Eigentümer Software Quality Lab www.software-quality-lab.com Über Software
MehrKurze Vorstellung Status Quo Idee Lösung Herausforderungen Nutzen
Hamburg, 21.06.2017 Agenda Kurze Vorstellung Status Quo Idee Lösung Herausforderungen Nutzen 2017 Softship AG 2 Kurze Vorstellung Einer der führenden Anbieter von Software-Lösungen und Dienstleistungen
MehrEvolutionäre Agile Transition Durch schrittweise Prozessverbesserung zum real-time Kanbanboard
Evolutionäre Agile Transition Durch schrittweise Prozessverbesserung zum real-time Kanbanboard Philipp Diebold, Fraunhofer IESE Yves Rausch, TQsoft GmbH Wer sind wir? Philipp Diebold Yves Rausch Fraunhofer
MehrAgile Software-Entwicklung im Kontext der EN50128 Wege zum Erfolg
Herzlich willkommen Agile Software-Entwicklung im Kontext der EN50128 Wege zum Erfolg Heike Bickert Software-/Systemingenieurin, Bereich Quality Management Braunschweig // 17.11.2015 1 Agenda ICS AG Fragestellungen
MehrEinführung in das Scrum Framework & welche 10 Praktiken helfen, Scrum wirklich gut zu machen
Einführung in das Scrum Framework & welche 10 Praktiken helfen, Scrum wirklich gut zu machen Wer bin ich Kurse und Vorträge mit Jeff Sutherland und Ken Schwaber Verschiedene Kurse der Scrum.org Professional
MehrProjektmanagement. Das Scrum - Framework. Version: 5.0 Stand: Autor: Dr. Olaf Boczan
Projektmanagement Das Scrum - Framework Version: 5.0 Stand: 28.05.2017 Autor: Dr. Olaf Boczan Lernziel Sie können mit eigene Worten das Framework Scrum beschreiben. Sie können die Rollen, Aktivitäten und
MehrSCRUM. Agile Development
SCRUM Agile Development Konflikte! Zahlen für das Management! Planzahlen! Einfache Regeln! Einfache Kommunikation! Einhaltung von Vorgaben! Entwickler und Designer! Freiräume! Flexibilität! Kurze Iteration
MehrWieso Prozesse? Ist das nicht einfach nur mühsam? A. Stucki, Solcept AG
Wieso Prozesse? Ist das nicht einfach nur mühsam? A. Stucki, Solcept AG 1 Was erwartet Sie? Arbeit & Prozesse Ingenieure & Prozesse Organisationen & Prozesse Projekt/ Produkt & Prozesse Agil & Prozesse
MehrTFS Customzing. in der Praxis. Thomas Gugler. seit 2005 bei ANECON. .NET seit 2002 (happy bday!) Schwerpunkte: MCPD.Net 4.0, MCTS TFS, Scrum Master,
TFS Customzing in der Praxis Thomas Gugler ANECON Software Design und Beratung G.m.b.H. Alser Str. 4/Hof 1 A-1090 Wien Tel.: +43 1 409 58 90 www.anecon.com office@anecon.com Thomas Gugler seit 2005 bei
MehrAgile Methoden agil einführen Software Quality Lab
Software Quality Lab Markus Unterauer Berater, Trainer - 1 - - 2 - Das Setting im Unternehmen Mgmt PM Support Reports UI Infra Agents Apps Kernel - 3 - Ziele für die Einführung agiler Methoden Weniger
MehrHerausforderungen in der Gestaltung von IT-Verträgen in der agilen Softwareentwicklung
Herausforderungen in der Gestaltung von IT-Verträgen in der agilen Softwareentwicklung Daniela Becker Juristisches IT-Projektmanagement Ludwig-Maximilians-Universität München 1 Daniela Becker - WS 2016/2017-24.01.2017
MehrGroße Versuchung, von Listenplanung abzuweichen
Agile Ressourcenplanung Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Evolution Ressourcenplanung - Ansatz 1: Papiergestütztes Planning Board je Team
MehrAgile Ressourcenplanung
Agile Ressourcenplanung Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim Version: 1.0 www.oio.de info@oio.de Evolution Ressourcenplanung - Ansatz 1: Papiergestütztes Planning Board je Team
MehrUmsetzung wertschöpfender Systemhausprozesse mit JIRA. Dr. Wolfgang Tank, catworkx. 1. Oktober 2015
Umsetzung wertschöpfender Systemhausprozesse mit JIRA o Dr. Wolfgang Tank, catworkx 1. Oktober 2015 Agenda Über catworkx Über JIRA JIRA als Plattform für Systemhausprozesse bei catworkx - Beispiele catworkx
Mehr07. November, Zürich-Oerlikon
07. November, Zürich-Oerlikon Individuelles Vorgehensmodell mit dem TFS als Schlüssel zum Erfolg Arpagaus Patrick Bereichsleiter AKROS AG Stricker Mark Software Architekt AKROS AG Agenda Einleitung AKROS
MehrProjektmanagement. Dokument V 1.2. Oliver Lietz - Projektmanagement. Probleme bei Projekten
Projektmanagement Agile Methoden: Extreme Programming / Scrum Dokument V 1.2 Probleme bei Projekten Viel Arbeit, die an den Zielen vorbeigeht Viel Dokumentation für f r unbenutzte Bestandteile Fehlende
MehrAgile UX. Scrum und Usability als Dreamteam. Katharina Lattenkamp - itemis AG
Agile UX Scrum und Usability als Dreamteam Katharina Lattenkamp - itemis AG itemis AG Gründung im Jahr 2003 ca. 200 Mitarbeiter Hauptsitz in Lünen bei Dortmund Niederlassungen in DE, FR, CH Spezialist
MehrAgile Requirements jenseits von User Stories Yin und Yang vereint. Johannes Bergsmann Berater, Trainer
Agile Requirements jenseits von User Stories Yin und Yang vereint Johannes Bergsmann Berater, Trainer Agiles Requirements Engineering Hintergrund Folie 2 Warum agile Methoden anders sind Wandel in der
MehrMit uns kommen Sie schneller ans Ziel. Von der Beratung bis zum laufenden Betrieb wir sind Ihre Solution Partner für Softwarelösungen von Atlassian.
Mit uns kommen Sie schneller ans Ziel. Von der Beratung bis zum laufenden Betrieb wir sind Ihre Solution Partner für Softwarelösungen von Atlassian. Wir sind Atlassian Gold Solution Partner für Ihre Softwarelösungen.
MehrAGILE APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT IM ATLASSIAN ECOSYSTEM
AGILE APPLICATION LIFECYCLE MANAGEMENT IM ATLASSIAN ECOSYSTEM 09.07.2015 NATALIE WENZ JAN GERTGENS Vorstellung Natalie Wenz Studium Medieninformatik an der Hochschule Reutlingen mit Abschluss als Master
MehrRequirements Engineering für die agile Softwareentwicklung
Johannes Bergsmann Requirements Engineering für die agile Softwareentwicklung Methoden, Techniken und Strategien Unter Mitwirkung von Markus Unterauer dpunkt.verlag Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung 1 1.1
Mehragosense.fidelia Tutorial Arbeiten mit Links & Traces
agosense.fidelia Tutorial Arbeiten mit Links & Traces Referent: Bernd Röser bernd.roeser@agosense.com +49.7154.99951.77 agosense GmbH Stammheimer Straße 10 70806 Kornwestheim info@agosense.com +49 7154
MehrDrei Kennzeichen eines Projekts
Drei Kennzeichen eines Projekts Erreichen eines vorher festgesetzten Ziels in einem bindenden Zeitplan mit bestimmten Ressourcen Budget Mitarbeitern Hilfsmitteln 2/ 3/ Ziel Zeitplan Ressourcen Ein Projekt
MehrAgiles Requirements Management mit agosense.fidelia
Agiles Requirements Management mit agosense.fidelia REFERENT Webinar Nr. 7 02. Juni 2016 15 Uhr bis 16 Uhr Bernd Röser Key Account Manager Kurzer Hinweis zu Beginn Fragen stellen während des Webinars Nutzen
MehrIBM Software. Rational Quality Manager Testing Discipline. Rational Team Concert Development Discipline
IBM Software Bob (Product owner) Scott (SCRUM Master) Marco (Development Lead) Deb (Developer) Tanuj (Test Lead) 1 definieren 2 definieren und verlinken 3 Sprint Planning Meeting 1 Backlog pflegen 4 Sprint
MehrErfahrungsbericht eines Nexus Integration Team Mitglieds
Erfahrungsbericht eines Nexus Integration Team Mitglieds David Burkhart Entwicklertag Karlsruhe 23.05.2017 david.burkhart@andrena.de Jan Baumann jan.baumann@andrena.de 2 scrum.org 3 Das Nexus Integration
MehrCode Quality in Practice
Code Quality in Practice Version: 1.0 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Ihr Sprecher Thorsten Maier Trainer, Berater, Entwickler Feedback @ThorstenMaier
Mehragosense.fidelia Tutorial Branching und Merging
agosense.fidelia Tutorial Branching und Merging Referent: Bernd Röser bernd.roeser@ +49.7154.99951.77 agosense GmbH Stammheimer Straße 10 70806 Kornwestheim info@ +49 7154 999 51 0 Kurzer Hinweis zu Beginn
MehrDie zwei Seiten der agilen Medaille
Minimalinvasive Agilität / Inhalt Die zwei Seiten der agilen Medaille GI-/ACM-REGIONALGRUPPE STUTTGART/BÖBLINGEN 03. Juli 2017 Ausgangslage, Motivation Geschichte(n) und Agiles Manifest Alles wird agil
MehrPM neu denken?! Oder die dunkle Seite der Agilität
PM neu denken?! Oder die dunkle Seite der Agilität Auch Du wirst noch erkennen, dass ein Teil der Wahrheit von Deinem persönlichen Standpunkt abhängt. Obi Wan Kenobi Warnung des PM-Ministeriums: Dieser
MehrSERVIEW. High Performance IT. die Transformation zu einer agilen, schlanken und verlässlichen IT
SERVIEW High Performance IT die Transformation zu einer agilen, schlanken und verlässlichen IT SERVIEW CONSULTING! TRAINING! DIFFERENT! 16x Best Management Practice Kongress 16 Jahre internationale Erfahrung
MehrCode Quality in Practice
Code Quality in Practice Orientation in Objects GmbH Entwicklertag Karlsruhe Mai 2017 Version: 1.2 Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Ihr Sprecher Thorsten Maier Trainer, Berater,
MehrProjektmanagement und Kollaboration mit Confluence und JIRA. Austrian Standards Tina Myerscough
Projektmanagement und Kollaboration mit Confluence und JIRA Austrian Standards Tina Myerscough 1 Wer sind wir? Austrian Standards Institute ist seit 1920 die österreichische Plattform für die Entwicklung
MehrEinführung von XP in der Praxis
Einführung von XP in der Praxis Seminar Agile vs. klassische Methoden der Software- Entwicklung David Kocher, dk@cyberduck.ch Einführung XP bezeichnet sich als leichte Methode des Software Engieneerings
MehrE-Business. Fr. Hauser, WS 2018/
Fr. Hauser, WS 2018/2019 09.11.2018 Agenda 1. Betrieb und Wartung 2. Weiterentwicklung 3. Vorgehensmodelle 4. Releasemanagement 3 1. Betrieb und Wartung Production and Maintenance Maintain product and
MehrBjörn Feustel Steffen Schluff. Build-Infrastrukturen mit marktgängigen Tools
Björn Feustel Steffen Schluff Build-Infrastrukturen mit marktgängigen Tools Build-Infrastrukturen mit marktgängigen Tools Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim Björn Feustel Steffen
MehrScrum in Theorie und Praxis.
Scrum in Theorie und Praxis bernd_bettermann@web.de 1 Zur Person... Softwareentwicklung seit 1988 Anfänge mit COBOL und ISAM-Datenbank später Clipper und Visual Objects Scrum im.net- und WEB-Umfeld Sartorius
MehrAtlassian mit IS4IT FÜR SIE.
Atlassian mit IS4IT FÜR SIE. Unsere Lösungen Ihre Herausforderungen Atlassian Portfolio Wir bieten verschiedene Leistungen an JIRA Einführung & Beratung Confluence Einführung & Beratung JIRA/ Confluence
MehrVisual Studio 2010 Neues für Architekten
1 conplement AG 2009. All rights reserved. NIK Technologieseminar Visual Studio 2010 und.net 4.0 inside Visual Studio 2010 Neues für Architekten 16. November 2009 Thomas Hemmer Daniel Meixner conplement
MehrProjektmanagement und Kollaboration mit Confluence und Jira Unterstützung eines Kulturwandels
Projektmanagement und Kollaboration mit Confluence und Jira Unterstützung eines Kulturwandels 2 Austrian Standards Driven by Making Sense Was sind Standards? Standards (z. B. ÖNORM, ISO) sind von Fachleuten
MehrEnterprise 2.0 & Home Office 2.0 Collaboration in distributed Teams
Sven Klaholz Master Informatik 21. Juni 2012 Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg Enterprise 2.0 & Home Office 2.0 Collaboration in distributed Teams Agenda Einführung Rückblick AW I Aktueller
MehrEntwicklungsoptimierung mit einem ALM Tool Positionierung mit Fallstudie
Entwicklungsoptimierung mit einem ALM Tool Positionierung mit Fallstudie Gerald Heller Agenda Standortbestimmung ALM Typischer industrieller Setup und Probleme Vorstellung von QualityCenter als ALM tool
MehrValue Delivery and Customer Feedback
Value Delivery and Customer Feedback Managing Continuous Flow of Value Michael Reisinger Microsoft & ANECON Praxisupdate 2014 ANECON Software Design und Beratung G.m.b.H. Alser Str. 4/Hof 1 A-1090 Wien
MehrDigitalisierung und Projektmanagement
Digitalisierung und Projektmanagement Wie können in einem Unternehmen Projekte im Rahmen der Digitalisierung umgesetzt werden? 2. Juni 2017 Agenda Kurzvorstellung rb omnichannel GmbH und Roland Bühler
MehrSusanne Muehlbauer 29. November 2011
Machen Sie noch Modellierung Anforderungsmanagement oder sind Sie schon READY for SCRUM? Susanne Muehlbauer 29. Wer ist HOOD unser Geschäftsfeld Der Einsatz von Requirements Engineering und kontinuierliche
MehrAgile Architektur. Version: 1.1. Orientation in Objects GmbH. Weinheimer Str Mannheim.
Agile Architektur Version: 1.1 Orientation in Objects GmbH Weinheimer Str. 68 68309 Mannheim www.oio.de info@oio.de Ihre Sprecher Thorsten Maier, Falk Sippach Trainer, Berater, Entwickler @ThorstenMaier
Mehrein erfahrungsbericht drei Jahre SCRUM ein erfahrungsbericht
drei jahre SCRUM ein erfahrungsbericht softwareentwicklung bei seca pilotprojekt mit SCRUM start eines neuen projektes tools organisatorisches prozesse das SCRUM team fazit Andreas Rieschick, Eric Thomas
MehrEINFÜHRUNG EINES NEUEN GESCHÄFTSMODELLS
EINFÜHRUNG EINES NEUEN GESCHÄFTSMODELLS Mittels Prozessmanagement und Toolunterstützng (Atlassian JIRA/Confluence) Ihr Service für Information und Technologie Agenda IS4IT & Atlassian: Ihre Herausforderungen
MehrRequirements Management mit RequisitePro. Rational in der IBM Software Group. Der Rational Unified Process als Basis für die Projektarbeit
IBM Software Group IBM Rational mit RequisitePro Hubert Biskup hubert.biskup@de.ibm.com Agenda Rational in der IBM Software Group Der Rational Unified Process als Basis für die Projektarbeit mit Rational
MehrAgiles Requirements Engineering mit Scrum. Rainer Fetscher Neuss, 16. November 2010
Agiles Requirements Engineering mit Scrum Rainer Fetscher Neuss, 16. November 2010 1 Inhalt A. Vorstellung Creditreform B. Grundprinzipien in SCRUM C. IST-Stand D. Ausgangssituation E. Der Weg F. Fazit
MehrWo sind meine Anforderungen?
Whitepaper Telekommunikation Wo sind meine Anforderungen? Eine effektive Lösung auf Basis von Confluence und JIRA 2011 SYRACOM AG 1 Einleitung Erfahrene Projektmitarbeiter sehen sich oftmals im Projektalltag
MehrAuf einen Blick. Vorwort Über den Autor Danksagung Einleitung Teil I: Die Rollen Teil II: Die Listen...
Auf einen Blick Vorwort... 9 Über den Autor... 11 Danksagung... 13 Einleitung... 23 Teil I: Die Rollen.... 27 Kapitel 1: Das ist Scrum und so funktioniert es.... 29 Kapitel 2: Der Product Owner.... 35
MehrProjekt- Manager. Verdienst: EUR zzgl. Bonus p. a. Ähnliche freie Stellen in Deutschland: ca scrum Master Lehrgangsbeschreibung
Projekt- Manager Verdienst: 72.000 EUR zzgl. Bonus p. a. Ähnliche freie Stellen in Deutschland: ca. 3.000-4.000 scrum Master Lehrgangsbeschreibung Einführung Scrum Master Der Ansatz von Scrum beruht auf
MehrBest-in-Class: Agiles Testen mit TestRail und JIRA
Best-in-Class: Agiles Testen mit TestRail und JIRA 01 Kurzvorstellung Profil Daniel Meisen Softwareentwickler & Consultant Atlassian Authorized Instructor Atlassian Certified Professional User since JIRA
Mehr70+ Wir sind Experten, wenn es um die effiziente Realisierung von embedded, mobilen und webbasierten Business-Lösungen geht.
SCRUM IN DER PRAXIS 2 70+ Bei uns arbeiten mehr als 70 IT- und Softwareexperten für Kunden aus dem B2B-Bereich. Wir sind Experten, wenn es um die effiziente Realisierung von embedded, mobilen und webbasierten
MehrFrank.Maar@microsoft.com Developmentprozesse - Grundlage Ihrer Entwicklung Grundsätzliche Art der Vorgehensweise formal agil V-Modell XT MSF for CMMI Improvement definiert MSF Agile SCRUM Prozess-Inhalte
MehrHOOD Service Portfolio
Denn sie wissen nicht was sie tun! Den Überblick über agile Backlogs behalten. Susanne Mühlbauer, Jens Donig, HOOD GmbH, Oktober 2012 HOOD Service Portfolio -2- Was ist ein Backlog? Der Begriff Backlog
MehrDevOps. Alexander Pacnik, Head of DevOps Engineering
DevOps Alexander Pacnik, Head of DevOps Engineering 29.09.2016 Einführung... Produktfokussierung die Entstehungsgeschichte der Veränderung Umsatz / Features Innovative Phase (technisch orientiert) Deliver
MehrDokumentationen in agilen IT- Projekten. Maximilian Frainzl Juristisches IT-Projektmanagement
Dokumentationen in agilen IT- Projekten Maximilian Frainzl Juristisches IT-Projektmanagement 23.01.2018 Übersicht Motivation Grundsätzliches zur Dokumentation Arten von Dokumentationen in agilen IT-Projekten
MehrCATWORKX ATLASSIAN SOLUTIONS & SERVICES. catworkx Gruppe 2018
CATWORKX ATLASSIAN SOLUTIONS & SERVICES catworkx Gruppe 2018 catworkx ist einer der größten Atlassian Platinum und Enterprise Solution Partner in der DACH-Region, mit Standorten in Deutschland (Hamburg,
MehrSeminar Software Engineering
Seminar Software Engineering Klassische vs agile Methoden der Software-Entwicklung Inhalt Einleitung Klassische Methoden Agile Methoden Methoden Organisationen und Konferenzen Fazit Fragen / Diskussion
MehrDienstag, 24. September 13. Willkommen
Willkommen Ihr Wegbereiter für innovatives Systems-Engineering Consulting Engineering Training STAGES 2 ASQF Fachgruppe Projektmanagement Kompetenznetzwerk rund um Projektmanagement & Agilität Regelmäßige
MehrClArity Integration MIT AGILen Projekt-Tools eine Unmöglichkeit?
ClArity Integration MIT AGILen Projekt-Tools eine Unmöglichkeit? Ansprechpartner Wir sind für Sie da. Sebastian Tischer Projekt- & Program- Manager +49 351 2820-2418 Sebastian.Tischer@ t-systems.com Dr.
MehrSpecmate Auf Knopfdruck von Anforderungen zu Tests
Specmate Auf Knopfdruck von Anforderungen zu Tests Dr. Maximilian Junker at a Glance We are experts for: High quality RE & tests High quality methodology (e.g. MBSE) We offer: Audits & Continuous Quality
Mehr3.4 Unified Process. 1999 Ivar Jacobson, Grady Booch, James Rumbaugh: The Unified Software Development Process.
1999 Ivar Jacobson, Grady Booch, James Rumbaugh: The Unified Software Development Process. 1996 Philippe Kruchten: Rational Unified Process Produkt der Firma Seit 2002 Teil des IBM Konzerns Objektorientiertes
MehrSCALED AGILE FRAMEWORK FOR LEAN ENTERPRISES. Wie Sie Agile Methoden skalieren
SCALED AGILE FRAMEWORK FOR LEAN ENTERPRISES Wie Sie Agile Methoden skalieren HERZLICH WILLKOMMEN Wir sind Daniel Schlereth IT-Consultant Mail: daniel.schlereth@acando.de Alexander Bingnet Head of Client
MehrIT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE. Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation
IT SERVICE MANAGEMENT FÜR AGILE PROJEKTE Zwischen Agilität und Stabilität Herausforderungen in einer agiler werdenden Organisation DAS SIND WIR Dr. Jörg-Stefan Bock Team Manager Business Consulting E-Mail:
MehrDie Einführung eines RM Tools muss nicht aufwendig sein - Eine unkomplizierte Lösung mit agosense.fidelia
Die Einführung eines RM Tools muss nicht aufwendig sein - Eine unkomplizierte Lösung mit agosense.fidelia REFERENT Webinar Nr. 5 21. April 2016 15 Uhr bis 16 Uhr Bernd Röser Key Account Manager Kurzer
MehrKanban und Scrum mit JIRA und dem neuen Greenhopper Plugin
Kanban und Scrum mit JIRA und dem neuen Greenhopper Plugin Atlassian User Group München, 17. Oktober 2012 Gerhard Müller, Leo von Klenze, TNG Technology Consulting GmbH Source: Henrik Kniberg, http://www.crisp.se/henrik.kniberg/presentations/scrum-intro-brief-henrik-kniberg.pdf
MehrAGILE UX ODER WE HAVE NOT FAILED. WE VE JUST FOUND WAYS THAT DIDN T WORK. (NACH EDISON) , München
AGILE UX ODER WE HAVE NOT FAILED. WE VE JUST FOUND 10.000 WAYS THAT DIDN T WORK. (NACH EDISON) 28.03.2017, München AGENDA 1 UX im Wasserfall vs. UX im Scrum 2 Ein wenig Hintergrund Was ist unser Setting?
MehrProduct Canvas. Werkzeugkasten und Tools für den Agilen Requirements Engineer. ObjektForum Stuttgart 14. September 2015.
Product Canvas Werkzeugkasten und Tools für den Agilen Requirements Engineer ObjektForum Stuttgart 14. September 2015 Benjamin Seidler 2 Agenda Agiles Requirements Engineering Business Model Canvas Werkzeugkasten
MehrModellbasiertes Requirements Engineering - Geht das auch agil?
SQS der weltweit führende Spezialist für Software-Qualität sqs.com Modellbasiertes Requirements Engineering - Geht das auch agil? Achim Krallmann, Alexander Ritter, REConf, 07. März 2018 Agenda Was ist
MehrErfahrungsbericht Agile Entwicklung einer BI Anwendung für das Meldewesen
Erfahrungsbericht Agile Entwicklung einer BI Anwendung für das Meldewesen Thomas Löchte Geschäftsführer Informationsfabrik GmbH Wir produzieren INFORMATION. Konzeption und Architektur Implementierung [ETL,
MehrAGILER PROJEKT- MANAGER
AGILER PROJEKT- MANAGER Tutorien: 1-mal wöchentlich Prüfungsvorbereitungen: Probetests und Übungsaufgaben Prüfung: Online-Prüfung, Abschlussarbeit SCRUM MASTER LEHRGANGSBESCHREIBUNG LEHRGANGSGEBÜHR: 1.460,20
MehrAnforderungen gezielter umsetzen, Optimieren, Transparenz schaffen
Application Lifecycle Management in Eclipse Anforderungen gezielter umsetzen, Optimieren, Transparenz schaffen Christoph Bräuchle, MKS GmbH Interessen (klassisch) Budget: werden Aufwände eingehalten, ergeben
MehrInhaltsverzeichnis Einführung... 13
Inhaltsverzeichnis 1 Einführung... 13 1.1 Agil - das neue Modewort... 13 1.2 Projektmanagement versus Prozessmanagement... 13 1.3 Klassisch versus a g il... 15 1.3.1 Steuerung versus Regelung... 16 1.3.2
MehrSystematisches Requirements Engineering und Management
Christof Ebert Systematisches Requirements Engineering und Management Anforderungen ermitteln, spezifizieren, analysieren und verwalten 2., aktualisierte und erweiterte Auflage ^1 dpunkt.verlag Inhalt
MehrMatthias Küspert software engineering
Matthias Küspert software engineering Aliceplatz 3 63065 Offenbach +49 (0) 173 537 4207 matthias@kuespert-web.de www.kuespert-web.de Profil Software Ingenieur seit 1988. Fachliche Schwerpunkte Aufbau und
MehrScrum für Business Intelligence Projekte erfolgreich nutzen. Es begrüßt Sie Thomas Löchte
Scrum für Business Intelligence Projekte erfolgreich nutzen Es begrüßt Sie Thomas Löchte Die Informationsfabrik Die Informationsfabrik macht erfolgreiche BI und DWH Projekte und hat zufriedene, referenzierbare
MehrCD in the box. Jan Rümenapf Matthias Zieger
CD in the box Jan Rümenapf Matthias Zieger Zahlen, Daten, Fakten_ codecentric im Überblick 1. 2005 gegründetes Unternehmen aus Solingen mit über 370 Mitarbeitern an 14 Standorten in vier europäischen Ländern.
MehrUnsere Kunden erzählen keine Geschichten. Ursula Meseberg microtool GmbH Berlin
Unsere Kunden erzählen keine Geschichten Ursula Meseberg microtool GmbH Berlin Unsere Kunden erzählen keine Geschichten Ein modellbasierter Prozess für die Anforderungsanalyse im Vorfeld agiler Produktentwicklung
MehrDas Entwicklungsteam im agilen Prozess. Aufgaben der Software Architektur. Best Practices & Scrum Integration. Zusammenfassung & Ausblick
Das Entwicklungsteam im agilen Prozess Aufgaben der Software Architektur Best Practices & Scrum Integration Zusammenfassung & Ausblick Das Entwicklungsteam im agilen Prozess Die besten Architekturen, Anforderungen
MehrRE-Metriken in SCRUM. Michael Mainik
RE-Metriken in SCRUM Michael Mainik Inhalt Agile Methoden Was ist SCRUM? Eine kurze Wiederholung Metriken Burn Down Graph Richtig schätzen Running Tested Features WBS/ Earned Business Value Business Value
MehrAgile Softwareentwicklung
Agile Softwareentwicklung Werte, Konzepte und Methoden von Wolf G Bleek, Hennig Wolf 1. Auflage Agile Softwareentwicklung Bleek / Wolf schnell und portofrei erhältlich bei beck-shop.de DIE FACHBUCHHANDLUNG
MehrGI Fachgruppentreffen RE 2015
GI Fachgruppentreffen RE 2015 Miteinander reden statt gegeneinander schreiben Lagerfeuer Bundenbach Schmidtburg 2003 von Tiger St.Georg - selbst fotografiert von Tiger St.Georg. Susanne Mühlbauer 1 November
MehrAUSTRIAN STANDARDS. Projektmanagement und Kollaboration mit Confluence und Jira Unterstützung eines Kulturwandels.
AUSTRIAN STANDARDS Projektmanagement und Kollaboration mit Confluence und Jira Unterstützung eines Kulturwandels. 2 Austrian Standards Driven by Making Sense Was sind Standards? Standards (z. B. ÖNORM,
Mehr