WEITERBILDUNGSPROGRAMM Management. Beratun. Beratung. Führung. Führung Führung. Mediation. Strateg. Strategie

Größe: px

Ab Seite anzeigen:

Download "WEITERBILDUNGSPROGRAMM 2012. Management. Beratun. Beratung. Führung. Führung Führung. Mediation. Strateg. Strategie"

Astrid Baumhauer
vor 8 Jahren
Abrufe

1 Weiterbildungsprogramm 2016 WEITERBILDUNGSPROGRAMM 2012 ent Management Beratung Beratun tionkommunikationko g Führung Führung Führung iation Mediation M Strategie Strateg Förderung Förderung

2 Weiterbildungsprogramm 2016 Vorläufiges Programm. Stand: 6. Januar 2016 Weitere Kurse werden noch bekanntgegeben.

3 workshops im überblick I. ÜBERZEUGEND DISKUTIEREN UND argumentieren II. 15. und 16. März 2016 (9:30-16:30 Uhr) Ernst-Moritz-Arndt-Universität Greifswald Trainer: Dr. Norbert Franck Projektmanagement im Team Mittwoch, 24. Oktober 2012, 9:00-17:00 Uhr II. beratungskompetenz in der Graduiertenförderung 30. und 31. März 2016 (9:30-16:30 Uhr) Julius-Maximilians-Universität Würzburg Trainerin: Jasmin Döhling-Wölm (

Norbert Franck Projektmanagement im Team Mittwoch, 24. Oktober 2012, 9:00-17:00 Uhr II.

4 Im Kreuzfeuer der Rhetorik Überzeugend Diskutieren und Argumentieren Termin: Ort: Trainer: 15. und 16. März 2016, 9:30-16:30 Uhr ernst-moritz-arndt-universität Greifswald Dr. Norbert Franck Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Graduierteneinrichtungen müssen ihre Konzepte und Ideen in den unterschiedlichsten Kontexten und Gremien vorstellen und verteidigen. Aufgrund ihrer Rolle zwischen Wissenschaft und Verwaltung sowie der universitätsinternen Strukturen und Prozesse stehen sie dabei manchmal im Kreuzfeuer der Rhetorik. Ziele der Weiterbildung In dem zweitägigen Workshop werden Sie Ihre Art, Arbeitsergebnisse und Konzepte zu präsentieren, reflektieren und verbessern. Sie haben die Möglichkeit, eine eigene Präsentation vorzustellen. Der Einsatz von Video ermöglicht eine präzise Selbstwahrnehmung. Außerdem lernen Sie, in Diskussionen überzeugender zu argumentieren, sowohl in der Rolle als Diskussionsleiterin/-leiter als auch als Teilnehmerin bzw. Teilnehmer. Inhalte Wie kann ich meine Arbeitsergebnisse prägnant und selbstbewusst präsentieren? Wie kann ich kritische Fragen zu meiner Arbeit souverän beantworten? Wie verleihe ich meiner Argumentation Gewicht? Und wie Gehör? Wie kann ich auf rhetorische Strategien oder gar Angriffe gelassen reagieren? Wie behebe ich souverän Störungen? Was sind die Dos und Don ts in einer Diskussion? Antworten auf diese Fragen stehen im Mittelpunkt des übungsintensiven Workshops, der auf anwendungsorientiertes Know-how und die Erweiterungen kommunikativer Kompetenzen zielt. Bitte planen Sie eine Stunde Vorbereitungszeit ein.

Aufgrund ihrer Rolle zwischen Wissenschaft und Verwaltung sowie der universitätsinternen Strukturen und Prozesse stehen sie dabei manchmal im Kreuzfeuer der Rhetorik.

5 Ich habe da mal ne kurze Frage... Beratungskompetenz in der Graduiertenförderung Termin: Ort: Trainerin: 30. und 31. März 2016, 9:30-16:30 Uhr Julius-Maximilians-Universität Würzburg Jasmin Döhling-Wölm Zunehmend professionalisieren die Hochschulen die Arbeit der Graduiertenförderung und es steigen die Zahlen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die operativ sowie strategisch mit der Förderung von Doktorandinnen/Doktoranden, Postdocs und Juniorprofessorinnen/Juniorprofessoren betraut sind. Qualifizierungsprogramme, Mentorings und Vernetzungsangebote sollen in kurzer Zeit entwickelt und umgesetzt und vorhandene Angebote und Ressourcen genutzt werden. Zudem müssen fachliche und überfachliche Curricula entwickelt werden. Und dies alles geschieht in einem organisationalen und gesellschaftlichem Veränderungsprozess, in dem Verantwortungen nur zum Teil geklärt sind und die Ansprüche und Erwartungen der Graduierten steigen. Ziele der Weiterbildung Der Workshop bietet einen Einblick in die unterschiedlichen Rollen der Hochschulmanagerinnen und -manager in Beratungssituationen. Diese Rollen fordern unter anderem, operativ tätig zu sein (z.b. als Ansprechpartnerin/Ansprechpartner und Beraterin/Berater für die Graduierten), als strategische Konzeptentwicklerinnen/Konzeptenwickler Expertise zur überfachlichen Qualifikation einzubringen sowie auch als Vermittlerinnen/Vermittler in die Hochschule und nach außen zu agieren. Ziel der zweitägigen Veranstaltung ist es, zum einen praxisnah die im Alltag auftretenden Beratungssettings zu differenzieren und zu trainieren und zum anderem, die Vernetzung der Koordinatorinnen und Koordinatoren konkret zu fördern. Inhalte Identifizierung von Beratungsanliegen der Graduierten Differenzierung von Beratungssettings (Was ist möglich? Was ist nötig? Was geht zu weit?) Grundlagen von Kommunikationsstrukturen in Beratungsgesprächen Reflexion der eigenen Rolle in der Graduiertenförderung und der daraus resultierenden Beratungsprozesse Analyse der Kräftefelder und des Commitment innerhalb der Organisation

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die operativ sowie strategisch mit der Förderung von Doktorandinnen/Doktoranden, Postdocs und Juniorprofessorinnen/Juniorprofessoren betraut sind.

6 anmeldung Zielgruppe Das Weiterbildungsangebot richtet sich an Leiterinnen/Leiter und Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter fakultätenübergreifender Graduierteneinrichtungen. Um optimale Bedingungen zu bieten, sind die Workshops auf jeweils Teilnehmende begrenzt. Anmeldung Das Anmeldeformular steht Ihnen auf der Webseite zur Verfügung: Bitte senden Sie das unterschriebene Formular per Fax oder gescannt per an die UniWiND-Geschäftsstelle, die das Anmeldeverfahren zentral koordiniert. Der Anmeldeschluss liegt jeweils rund vier Wochen vor dem Workshoptermin. Das genaue Datum finden Sie in der Workshopübersicht. Nach Ihrer Anmeldung benachrichtigen wir Sie so bald wie möglich darüber, ob Sie an dem Workshop teilnehmen können. Mit der Zusage senden wir Ihnen Informationen zur Anreise, zum genauen Veranstaltungsort und zu den Übernachtungsmöglichkeiten. Teilnahmebeitrag Teilnahmebeitrag pro Person für ein- bis eineinhalbtägige Workshops: 100 Euro für Angehörige von UniWiND-Mitgliedsuniversitäten 200 Euro für Angehörige von Universitäten/Einrichtungen, die nicht UniWiND-Mitglied sind Teilnahmebeitrag pro Person für zweitägige Workshops: 200 Euro für Angehörige von UniWiND-Mitgliedsuniversitäten 300 Euro für Angehörige von Universitäten/Einrichtungen, die nicht UniWiND-Mitglied sind Ihre Zusage ist erst nach Zahlung des Beitrags verbindlich. Bitte überweisen Sie diesen daher bis spätestens drei Wochen vor dem Workshoptermin auf das Konto von UniWiND: Empfänger: UniWiND e.v. Bank: Volksbank Freiburg eg IBAN: DE BIC: genode61fr1 Kennwort: Weiterbildung2016.Nachname.Vorname

Bitte senden Sie das unterschriebene Formular per Fax oder gescannt per E-Mail an die UniWiND-Geschäftsstelle, die das Anmeldeverfahren zentral koordiniert.

7 Abmeldung Wenn Sie Ihre Teilnahme absagen müssen, bitten wir um eine direkte Benachrichtigung. Sofern die Absage weniger als 14 Tage vor dem Workshoptermin erfolgt, können wir den Teilnahmebeitrag nur erstatten, wenn eine andere Teilnehmerin bzw. ein anderer Teilnehmer Ihren Platz einnimmt, entweder über die Warteliste oder aus Ihrer eigenen Einrichtung. kontakt Mit Fragen zur Organisation, zur Anmeldung und zu den Workshops wenden Sie sich bitte an: Franziska Höring UniWiND-Geschäftsstelle c/o Graduierten-Akademie der Friedrich-Schiller-Universität Jena Zur Rosen - Haus für den wissenschaftlichen Nachwuchs Johannisstraße Jena Tel.: Fax: kontakt@uniwind.org Herausgeber dieser Information: UniWiND e.v. Stand: Januar 2016

ein anderer Teilnehmer Ihren Platz einnimmt, entweder über die Warteliste oder aus Ihrer eigenen Einrichtung.

Ähnliche Dokumente

WEITERBILDUNGSPROGRAMM 2012. Management. Beratun. Beratung. Führung. Führung Führung. Mediation. Strateg. Strategie

WEITERBILDUNGSPROGRAMM 2012. Management. Beratun. Beratung. Führung. Führung Führung. Mediation. Strateg. Strategie Weiterbildungsprogramm 2015 WEITERBILDUNGSPROGRAMM 2012 ent Management Beratung Beratun tionkommunikationko g Führung Führung Führung iation Mediation M Strategie Strateg Förderung Förderung Weiterbildungsprogramm