DGFP Report. HR-Kapazitäten und Vergütung 2013
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- Jakob Schuster
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1 DGFP Report HR-Kapazitäten und Vergütung 2013
2 HR-Kapazitäten und Vergütung 2013 Informationen zum Report Eine große Herausforderung für das Personalmanagement ist der ständig steigende Druck auf die Effizienz der HR- Funktionen. Zum einen müssen die administrativen Prozesse immer weiter verschlankt und optimiert werden, zum anderen steigen die Anforderungen an den HR-Bereich strategieorientierte Themen voran zu treiben. Um schnell und zuverlässig überprüfen zu können, ob die personelle Aufstellung des HR-Bereichs im Vergleich zu anderen Unternehmen angemessen ist, hat die DGFP als einer der führenden Spezialisten auch in diesem Jahr die Unternehmensbefragung zu Kapazitäten und Vergütung durchgeführt. Der vorliegende Report fasst die Ergebnisse der Befragung detailliert und übersichtlich zusammen. Unabhängig davon, ob Sie lediglich einzelne Daten zur schnellen Orientierung suchen oder Ihre HR-Strukturen tiefer analysieren möchten dieser Report bietet Ihnen einen systematischen Überblick. Unser Ziel ist es, Ihnen mit diesem Kennzahlen-Report konkrete Handlungsfelder aufzuzeigen. Häufig spielt hier die Korrelation verschiedener Kennzahlen eine Rolle, gerne stehen wir für tiefergehende statistische Analysen zur Verfügung. Sofern Sie Fragen zu einzelnen Steuerungsgrößen oder zur Interpretation des Reports haben, rufen Sie uns gerne an. Auf Wunsch erläutern wir den Report auch gern bei Ihnen vor Ort in Ihrem Unternehmen. Wir freuen uns auf Ihr Feedback! Düsseldorf, im März 2013 by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf
3 HR-Kapazitäten und Vergütung - Inhaltsverzeichnis Kapitel Titel Seite I. Übersicht der dargestellten Stichprobe 1 II. Kapazitäten in den Personalfunktionen 10 III. Kapazitäten in den Bildungsfunktionen 27 IV. Funktionsgehälter in den Personalfunktionen 38 V. Funktionsgehälter in den Bildungsfunktionen 55 VI. Personalaufwand je Arbeitnehmer in 66 VII. Personalaufwand in % des Umsatzes 70 VIII. Kapazitäten nach Personalreferentensystem 74 IX. Betreuungsquote von Entgeltabrechnern 78 X. Businesspartnermodell Betreuungsquote und Kapazitäten 81 XI. Glossar 85 by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf
4 HR-Kapazitäten und Vergütung Abgebildete Funktionen Personalfunktionen Leitungsfunktion Administration Personalplanung Personalcontrolling Personalbeschaffung Personaleinsatz Entgeltabrechnung Rechtsfragen Grundsatzfragen Auslandsentsendungen IT-Aufgaben/ IT-Projekte Compensation & Benefits Managing Diversity Personalmarketing Betriebliche Altersvorsorge Bildungsfunktionen Leitung der Ausbildung Administration der Ausbildung Ausbildung der Auszubildenden Leitung der Fort- und Weiterbildung Administration der Fort- und Weiterbildung Fort- und Weiterbildung Leitung der Personalentwicklung Administration der Personalentwicklung Personalentwicklung by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf
5 Kapazitäten und Funktionsgehälter Auf einen Blick Gesamtgegenüberstellung Personalfunktionen Bildungsfunktionen Leitungsfunktionen Administration Personalplanung Personalcontrolling Personalbeschaffung Personaleinsatz und -verwaltung Entgeltabrechnung Betriebliche Altersversorgung Rechtsfragen Grundsatzfragen Personal Auslandsentsendungen IT-Aufgaben und IT-Projekte Compensations & Benefits Diversity Management Personalmarketing Leitung der Ausbildung Administration der Ausbildung Ausbildung der Auszubildenden Leitung der Fort- und Weiterbildung Administration der Fort-und Weiterbildung Fort- und Weiterbildung Leitung der Personalentwicklung Administration in der Personalentwicklung Personalentwicklung Kapazitäten pro 1000 Mitarbeiter Gehälter Median Ihr Wert Median Ihr Wert by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf
6 I. Übersicht der dargestellten Stichprobe by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 1
7 1.1 Verteilung der Firmen nach Größenklassen by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 2
8 1.2 Verteilung nach Art der Arbeitnehmer by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 3
9 1.3 Verteilung nach Umsatz je Arbeitnehmer by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 4
10 1.4 Verteilung nach Inlandspräsenz by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 5
11 1.5 Verteilung nach Auslandspräsenz by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 6
12 1.6 Verteilung nach Anzahl der Betriebsratseinheiten by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 7
13 1.7 Verteilung nach Zentralisierungsgrad der Organisation by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 8
14 1.8 Verteilung nach Zentralisierungsgrad der Organisation by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 9
15 II. Kapazitäten in den Personalfunktionen by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 10
16 2. Kapazitäten in den einzelnen Personalfunktionen Median Kapazitäten in den einzelnen Personalfunktionen (in der Anzahl der Arbeitnehmer) Entgeltabrechnung Personaleinsatz und -verwaltung Administration Personalbeschaffung Leitungsfunktion Betriebliche Altersvorsorge Personalplanung Rechtsfragen Personalcontrolling IT-Aufgaben/ IT-Projekte Gundsatzfragen Personal Compensation & Benefits Personalmarketing Auslandsentsendungen Managing Diversity by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 11
17 2.1 Kapazitäten - Leitungsfunktion Leitungsfunktion Alle Firmen Größenklasse Wirtschaftszweig Branchen Unter Min Produktion Dienstleistung Chemie und Pharma Maschinen- und Anlagebau Elektroindustrie (ohne IT) Luft- und Raumfahrt Fahrzeugbau Energie- und Wasserwirtschaft Nahrungs- und Genussmittel Transport, Verkehr, Logistik Verlagswesen Kommunikations-/ Informationstechnik Gesundheitswesen Groß-, Einzel- und Versandhandel Kreditinstitute und Versicherungen Sonstige Kapazitäten (in der Anzahl der Arbeitnehmer) n Durchschnitt Median 1. Quartil 3. Quartil Ihr Wert by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 12
18 VIII. Kapazitäten nach Personalreferenten-System by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 74
19 8.1 Personalreferenten-Systeme: Betreuungsquote Personalreferenten-Systeme Alle Firmen Unter Größenklasse Min Produktion Wirtschaftszweig Dienstleistung Chemie und Pharma Maschinen- und Anlagebau Elektroindustrie (ohne IT) Luft- und Raumfahrt Fahrzeugbau Energie- und Wasserwirtschaft Nahrungs- und Genussmittel Branchen Transport, Verkehr, Logistik Verlagswesen Kommunikations-/ Informationstechnik Gesundheitswesen Groß-, Einzel- und Versandhandel Kreditinstitute und Versicherungen Sonstige Betreuungsquote (Anzahl betreuter Arbeitnehmer durch Personalreferent) n Durchschnitt Median 1. Quartil 3. Quartil Ihr Wert by DGFP - Deutsche Gesellschaft für Personalführung mbh, Düsseldorf 75
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