Martin Müller, Stefan Schaltegger Meeting the Future -Zehnjahrestagung des Doktoranden-Netzwerks Nachhaltiges Wirtschaften 13
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- Bernhard Gerstle
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1 Martin Müller, Stefan Schaltegger Meeting the Future -Zehnjahrestagung des Doktoranden-Netzwerks Nachhaltiges Wirtschaften 13 Stefan Schaltegger, Martin Müller 1 CSR zwischen unternehmerischer Vergangenheitsbewältigung und Zukunftsgestaltung Was wird unter CSR und CS verstanden? Entwicklung von CSR Systematisierung von CSR CSR in unterschiedlichen Fachdisziplinen CSR eingebettet in unternehmerische Nachhaltigkeit und nachhaltige Entwicklung Ausblick 30 Begriffliche Grundlagen Manuela Weber 2 Corporate Social Responsibility: Konzeptionelle Gemeinsamkeiten und Unterschiede zur Nachhaltigkeits- und Corporate-Citizenship-Diskussion Einführung CSR-Definitionen in der wissenschaftlichen Debatte CSR und Nachhaltigkeit CSR und Corporate Citizenship Schlussfolgerung und weiterer Forschungsbedarf 46 Bibliografische Informationen digitalisiert durch
2 Evelize Welzel 3 Corporate Social Responsibility oder Corporate Citizenship? Interdisziplinäre theoretische Konzepte als Grundlage der Begriffsabgrenzung der CSR Problemstellung Einführende Betrachtungen der CSR Bezugsrahmen der CSR Begriffsabgrenzung der CSR und der Corporate Citizenship Theoretische Analyse zur Begriffsabgrenzung der CSR Zusammenfassung 72 Ansätze und Instrumente zur Ausgestaltung des Konzeptes CSR Rüdiger Hahn, Carolina Grünschloß 4 CSR und der Ansatz Bottom of the Pyramid" - Gestaltungsmöglichkeiten eines Engagements westlicher Unternehmen im Segment Ärmste der Armen" Grundlegung Das Analysekonstrukt Bottom of the Pyramid" Die Bottom of the Pyramid" als Segment der Weltbevölkerung Die Bottom of the Pyramid" als handlungsleitender Ansatz Der Ansatz Bottom of the Pyramid" im Lichte von Corporate Social Responsibility Gestaltungsmöglichkeiten von CSR westlicher Unternehmen im Segment.Ärmste der Armen" Notwendigkeit der CSR-Adaption an die Bedürfnisse der BOP Ansatzpunkte von CSR-Aktivitäten an der BOP Relevanz von Drittparteien zur Gestaltung von CSR Ausblick 91
3 Susanne Hartard 5 Der Spagat zwischen Mindestnorm und kultureller Vielfalt - CSR in der Automobilindustrie in Deutschland und Brasilien Einleitung Mega-Automobil-Zulieferer als neue Verantwortungsträger Internationalisierung - gesellschaftliche Verantwortung auf Mindestnormniveau Verantwortung abgeben: Kooperationsmodelle in der Automobil-Endmontage Die Komplexität der Lieferantenkette Strukturschwache Regionen mit Niedriglohnniveau als Magnet für neue Produktionsstandorte Das Problem der unzureichenden Arbeits- und Sozialgesetzgebung in Schwellen- und Entwicklungsländern Übergreifende CSR-Konzernstrategien und die kulturellen Länderschwerpunkte Zusammenfassung und Ausblick 106 Martin Müller, Virginia Gomes dos Santos, Stefan Seuring 6 Eine vergleichende Analyse der Legitimität von drei sozial-ökologischen Branchenstandards Einleitung Legitimität Überblick und Grundlagen zu Umwelt- und Sozialstandards Die einzelnen Standards und deren Legitimität Forest Stewardship Council Marine Stewardship Council Flower Label Program Vergleichende Analyse der unterschiedlichen Standards Schlussbetrachtung 120
4 Jens Prinzhorn 7 Civil Private Partnership als Ausdruck gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen - Voraussetzungen für eine nachhaltige Zusammenarbeit aus der Perspektive von Nonprofitorganisationen Einleitung CPP und CSR - Zwei Seiten einer Medaille CPP-Elemente im Scheinwerferlicht - Das Untersuchungsdesign Kooperationen mit einem widersprüchlichen Partner - Die Ergebnisse Einschätzung der Effektivität von Maßnahmen des Nonprofitsektors Reaktionen von Unternehmen auf Aktivitäten des Nonprofitsektors Optionen zur Evaluation von Maßnahmen des Nonprofitsektors Zufriedenheit von NPO mit CSR-bezogenen Leistungen Legitimitätssicherung von NPO für CPP - Maßnahmen des Nonprofitsektors Fazit 139 Martin Müller, Marc Hübscher 8 Stakeholdermanagement und Corporate Social Responsibility - strategisch oder normativ? Einleitung CSR und Stakeholdermanagement Stakeholdermanagement zwischen den Fronten Strategisches Stakeholdermanagement Stakeholdermanagement als normatives Management Vom Strategischen zum Normativen und zurück Vom Strategischen zum Normativen Vom Normativen zum Strategischen 152
5 8.4.3 Das Stakeholdermanagement als strategisches Management Fazit 155 Niko Paech 9 Innovationsstrategien auf Basis stofflicher Nullsummenspiele als Beitrag zur Corporate Social Responsibility Innovationen als Wachstumsverstärker und die ökologische CSR-Dimension Das Selektionsdilemma Innovation, Exnovation, Imitation und Renovation als Veränderungsmodi Innovationsstrategien zur Überwindung des Selektionsdilemmas Stoffliche Nullsummenspiele als Basis für eine zukunftsfähige Ökonomie 170 Sarah Schmidt, Heinrich Tschochohei 10 Soziale und ökologische Verantwortung in der Erlebnisgesellschaft. Chancen und Risiken nachhaltiger Events Einführung Ausgangslage Entwicklung von Heuristiken Soziales und Nachhaltigkeits-Marketing Zielgruppenorientierung Das Nachfrageverhalten der Eventbesucher Opportunitätskosten Organisationen und nachhaltige Events Das nachhaltig ausgerichtete Event im Nachhaltigkeits-Marketing Das nachhaltig ausgerichtete Event im Sozialen Marketing 187
6 10.5 Konklusion Meeting the Future - ein Rückblick Nachhaltigkeit und Events - ein Ausblick 189 Anja Pinter 11 Corporate Volunteering als Instrument zur strategischen Implementierung von Corporate Social Responsibility Einleitung Personalarbeit - das unternehmerische Anliegen Mitarbeiter als Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor Die Personalarbeit in ihrer neuen Rolle Aktuelle Anforderungen an die Personalarbeit, insbesondere die Personalentwicklung Corporate Volunteering in der Personalarbeit - das ökonomische Argument Fallbeispiel 1: Aktiv-Projekte" der Siemens Management Consulting Fallbeispiel 2: Ulysses" von PwC International Schlussbetrachtung 205 Messung des Erfolges von CSR-Maßnahmen Frank Dubielzig 12 Identifikation der Erfolgsrelevanz sozialer Themen Einführung Erfolgskriterien des Unternehmens Dimensionen sozialer Themen Ansatz zur Analyse der Wirkung sozialer Themen auf die unternehmerischen Erfolgskriterien Zusammenfassung 225
7 Marcus Wagner 13 Der Sustainable Economic Value von sozialer Nachhaltigkeit und Umweltmanagement: Konzept und empirische Anwendung Einleitung Das Konzept des Environmental Shareholder Value Das Konzept des Sustainable Shareholder Value Erfassung der auf soziale Nachhaltigkeit bezogenen Unternehmensaktivitäten Social Shareholder Value durch auf soziale Nachhaltigkeit gerichtete Aktivitäten Vom Sustainable Shareholder Value zum Sustainable Economic Value Datenerhebung und Stichprobe der empirischen Untersuchung Empirische Untersuchung der Faktorstruktur des Sustainable Shareholder Value Schlussfolgerungen 242 Hendrik Koch, Benjamin Pfeifer 14 Eigenkapitalinvestoren als Träger und Förderer unternehmerischer Nachhaltigkeit Einleitung und Zielsetzung des Beitrages Nachhaltigkeit als Unternehmensleitbild und Sustainable Entrepreneurship Eigenkapitalinvestoren und Nachhaltigkeit Grundzüge von Eigenkapitalinvestoren Corporate Sustainability und Private Equity-Investoren 255
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