E-PM Webbasiertes Vorgangsmodell trifft auf komplexe Logistikprojekte. Dipl. Informatiker (FH) Božo Cicak Streck Transport GmbH
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- Josef Bäcker
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1 E-PM Webbasiertes Vorgangsmodell trifft auf komplexe Logistikprojekte Dipl. Informatiker (FH) Božo Cicak Streck Transport GmbH
2 AGENDA Die Streck-Transport Gruppe Projektmanagement Weborientiertes Vorgangsmodell Resümee Ausblick Diskussion
3 Logistik Logistik machen wir schon lange, wir wussten nur nicht wie es heißt. Karl Streck- Firmengründer
4 Unternehmensprofil Gründungsjahr 1946 Mitarbeiter 1060 Niederlassungen 15 Prod.- Fläche Ca qm Pallettenplätze Ca
5 Leistungsportfolio Flächendeckende Linienverkehre in Europa Weltweite Distribution per Luft- und Seefracht Europaweite Beschaffungslogistik Umfassende Lagerlogistik Outsourcingkonzepte Projektmanagement
6 Logistikprojekte Dynamischer Markt Hohe Komplexität Prozessorientierung Internationales Umfeld Hoher Kosten- und Termindruck - -
7 Ziele der PM-Abteilung Erfolgreiche und effiziente Projektumsetzung Kontinuierliche Verbesserung des Vorgangsmodells Konsequente Nutzung des PM-Portals ( E-PM ) Ausbau der projektorientierten Unternehmensorganisation
8 Unsere Dienstleistung Projektleitung (Planung, Koordination, Steuerung und Überwachung) Unterstützung der Projektleiter PM-Schulungen
9 Streck-Vorgangsmodell
10 Ideenphase/Akquisition Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Realisierung Vieles wünscht sich der Mensch, und doch bedarf er nur wenig. Johann Wolfgang von Goethe Abschluss Review
11 Ideenphase/Akquisition Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Bedarf formulieren Nutzen/Kosten Stakeholder - Ressourcen Realisierung Abschluss Projektantrag Review
12 Konzeption Ideenphase/ Akquisition Konzeption Planung Realisierung Wer keine Ziele hat der findet auch nicht den Weg. Autor unbekannt Abschluss Review
13 Konzeption Ideenphase/ Akquisition Konzeption Planung Realisierung Gemeinsame Zielformulierung Prozessdefinition Pflichtenheft Kostenschätzung Terminplanung grob Abschluss Review Grobkonzept
14 Planung Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Realisierung Abschluss Ziele sind Träume, die wir in Pläne umsetzen; dann schreiten wir zur Tat, um sie zu erfüllen. Zig Ziglar Review
15 Planung Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Realisierung Detaillierung von: - Ergebnissen,Terminen, Kosten Projektstrukturplan (PSP) Netzplan Risikobewertung Abschluss Review Detailplan Kick-Off
16 Realisierung Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Realisierung Abschluss Wenn ein Kapitän nicht weiß, welches Ufer er ansteuern soll, dann ist kein Wind der richtige. Lucius Annaeus Seneca Review
17 Realisierung Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Abgestimmtes Controlling von : - Terminen, Kosten, Ressourcen, Qualität Statusmeetings/-berichte Steuerungsmaßnahmen Realisierung Abschluss Review Statusberichte Änderungsanträge
18 Projektabschluss Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Realisierung Aller Anfang ist leicht wenn man ihn mit dem Ende vergleicht. Gerhard Uhlenbruck Abschluss Review
19 Projektabschluss Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Abnahme Abschlussmeeting Entlastung des Projektteams Realisierung Abschluss Abschlussbericht Review
20 Review Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Realisierung Abschluss Die Menschen sind nicht weise, weil sie Erfahrungen machen, sondern weil sie aus ihren Erfahrungen lernen. Autor unbekannt Review
21 Review Ideenphase Akquisition Konzeption Planung Erfahrungsbericht Verbesserungsvorschläge Projektaudit Realisierung Abschluss Review Reviewbericht Wissensspeicher
22 Referenzen Logistikprojekte (Outsourcing, Supply Chain)
23 Resümee Vorteile von E-PM Webbasiertes Portal ermöglicht übergreifende Teamarbeit Zugriff auf alle Projektinformationen ohne spezielle lokale SW Aktualität der Informationen (Online) Alle Projektbeteiligten arbeiten über ein standardisiertes Modell
24 Ausblick Logistik Vom Outsourcing von Teilbereichen zum integrierten Supply-Chain-Management Verantwortung für die gesamte Supply Chain Enge Integration der Prozesse Gemeinsames Projektteam Gemeinsames Projektportal Gemeinsames Projektmanagment
25 Das Streck-PM-Team dankt Ihnen für die Aufmerksamkeit.
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