Dezentrale Geschäftsmodelle - Chancen der Energiewende nutzen

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1 Forum 4 Dezentrale Geschäftsmodelle - Chancen der Energiewende nutzen

2 Forum 4 Impulsreferent Dezentrale Geschäftsmodelle - Chancen der Energiewende nutzen Harald Kemmann, Leiter Innovationsmanagement der RWE Effizienz GmbH

3 3. Ostdeutsches Energieforum 2014 Forum 4 Dezentrale Geschäftsmodelle Chancen der Energiewende nutzen Leipzig, Technologische Trends Tipping Points für EVUs und KMUs Innovationsmanagement der RWE Effizienz GmbH in Zusammenarbeit mit der future matters AG (Zukunftsforschung) RWE Effizienz GmbH SEITE 1

4 Technologische Trends Tipping Points > Tipping points sind Umbruchzeitpunkte mit signifikanten Veränderungen: > 1. Fokussierung auf Ergebnisse der neuesten Entwicklungen, Trends und frühe Signale Dies könnten starke Preisveränderungen sein oder Möglichkeiten völlig neuer Technologien Qualitative Studien, beispielsweise Entwicklungsroadmaps von Industrien und herstellerbasierte Annahmen zu cross impacts > 2. Ableitung möglicher Tipping points aus Experteninterviews. Hierzu wurden mehr als 500 Interviews weltweit durchgeführt und Publikationen untersucht RWE Effizienz GmbH SEITE 2

5 Mobility Tipping Point Nr wird die Kombination von erhöhter elektrischer Reichweite und Dichte/Kapazitäten der Ladeinfrastruktur das Thema Reichweitenangst weitestgehend eliminiert haben! RWE Effizienz GmbH SEITE 3

6 Mobility Tipping Point Nr ist die Intelligenz eines E-Fahrzeugs in der Lage, ein interaktives Element eines Smart Grids zu werden und ein profitables DSM-Element für EVUs zu bilden! RWE Effizienz GmbH SEITE 4

7 Mobility Tipping Point Nr werden mehr als 5% aller individuellen Fahrten in urbanen Strukturen in Sharing-Modellen durchgeführt! RWE Effizienz GmbH SEITE 5

8 Energy Efficiency Tipping Point Nr gibt es die ersten modulierbaren Flat Packages von EVUs (Home/Mobile + Single/ Family + E-Bikes/Smart Home, Flat E-Fahrzeug Sharing) Hell, warm und mobil! RWE Effizienz GmbH SEITE 6

9 Energy Efficiency Tipping Point Nr wird die intelligente, IP-basierte Steuerung auf Endgeräteebene der weißen und braunen Ware bei mehr als 50% der verkauften Neugeräte Standard sein! RWE Effizienz GmbH SEITE 7

10 Energy Efficiency Tipping Point Nr ist mit vielfachen lokalen Zusammenschlüssen von Privat und Kleingewerbekunden zum Energiebezug, zur Erzeugung und Speicherung zu rechnen! (keine vollständige Autarkie) RWE Effizienz GmbH SEITE 8

11 Energy Efficiency Tipping Point Nr kommt die erste Flatrate Strom/Gas plus Telekommunikation Data & Voice! RWE Effizienz GmbH SEITE 9

12 Energy Supply & Infrastructure Tipping Point Nr. 8 Zwischen 2015 und 2017 erreicht die Kombination Speicher und Photovoltaik Netzparität in Deutschland! RWE Effizienz GmbH SEITE 10

13 Energy Supply & Infrastructure Tipping Point Nr werden Batteriespeicher für Häuser aufgrund der Technologieperformance und Preisdegression massenmarkttauglich sein! RWE Effizienz GmbH SEITE 11

14 EUR / kwh bzw. Wh / kg Zyklenstabilität Prognose der Li-Ionen-Batteriepreisentwicklung 1), Energiedichte und Zyklenstabilität 1) Systempreis Endkunde Fahrzeug-Batteriespeicher-Preis / kwh [ EUR ] Stationär-Batteriespeicher-Preis / kwh [ EUR ] Energiedichte der Batterien [ Wh / kg ] Zyklenstabilität [ n Vollzyklen ] Quelle: SmartBook RWE Effizienz FOI RWE Effizienz GmbH SEITE 12 0

15 Automation Tipping Point Nr ist der Zeitpunkt, an dem Haushalts Robotik in mehr als 5% der deutschen Haushalte Einzug findet! RWE Effizienz GmbH SEITE 13

16 Automation Tipping Point Nr ist der Zeitpunkt, an dem künstliche Intelligenz normal für Geräte des täglichen Gebrauchs sein wird! RWE Effizienz GmbH SEITE 14

17 Communication & Connectivity Tipping Point Nr ist der Zeitpunkt, an welchem Energie-, Mobilitäts- und Kommunikationsnetze so stark verwoben sind, dass neue Geschäftsmodelle und Daten-Allianzen entstehen! RWE Effizienz GmbH SEITE 15

18 Communication & Connectivity Tipping Point Nr. 13 Ab 2020 wird der Anteil der Kundenanfragen bzw. kontakte überwiegend von Maschinen an virtuelle Assistenten gestellt (Machine to Machine-Kommunikation) und davon übernommen! RWE Effizienz GmbH SEITE 16

19 Overall Tipping Point Nr wird Lastflexibilität für Netze und Vertrieb eine signifikante Rolle spielen! RWE Effizienz GmbH SEITE 17

20 Übersicht der Tipping Points (Fokus Deutschland und Endkundengeschäft) 1 Reichweitenangst ist eliminiert 2 E-Fahrzeug Smart-Grid-Element 3 Car-Sharing-Modelle > 5% der Fahrten 4 Erste modul. Flat-Packages von EVU 5 IP-Steuerung ist Endgerätestandard 6 Vielfache private lokale Energie- Zusammenschlüsse 7 Erste Flatrate Energy, Data & Voice 8 Netzparität PV+Speicher-Kombination 9 Massenmarkttaugliche Batteriespeicher 10 Haushalts-Robotik >5% Anteil in DE 11 Künstliche Intelligenz normal für Geräte 12 Neue Datenallianzen (Energie, Mobilität, Kommunikation) 13 Überwiegend Machine-to-Machine- Kommunikation 14 Lastflexibilität signifikant für Netze und Vertrieb RWE Effizienz GmbH SEITE 18

21 3. Ostdeutsches Energieforum 2014 Forum 4 Dezentrale Geschäftsmodelle Chancen der Energiewende nutzen Leipzig, Dezentrale Geschäftsmodelle am Beispiel RWE SmartCompany Innovationsmanagement der RWE Effizienz GmbH RWE Effizienz GmbH SEITE 19

22 Unsere Energiedatenauswertung können Unternehmen selbst installieren und ihre Energiekosten bis zu 20% reduzieren Produkt RWE SmartCompany im Feldtest, Vertrieb in Q4/2014: Universelle Ableseeinheit Auslesung von Verbrauchsdaten bei analogen und digitalen Verbrauchszählern Anforderungen an Energieaudit zur Ableitung von Energieeffizienzmaßnahmen erfüllt Möglichkeit zur Senkung von Steuern und Abgaben gemäß SpaEfV* Beurteilung der Gebäude- und Anlagenqualität, Analyse mehrerer Standorte etc. auch möglich Sensoren Online Energie Cockpit * Spitzenausgleich-Effizienzverordnung RWE Effizienz GmbH SEITE 20

23 Ungewissheit nutzen um Zukunft zu gestalten Das Team: Das Team setzte sich zusammen aus einer Kerngruppe von RWE Effizienz Mitarbeitern der Abteilung Innovationsmanagement sowie aus Zukunftsforschern und Mitarbeitern der future matters AG: RWE Effizienz GmbH > Harald Kemmann, Leiter Innovationsmanagement > Dr. Tanja Pferdekämper, Customer Insights Management > Dr. Nicolas Burkhardt, Innovationsmanagement > Dirk Wirth, Innovationsmanagement RWE Effizienz GmbH SEITE 21