Mein/ Unser Unternehmen ist in folgender Branche angesiedelt: 14 12

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Edith Baumgartner
vor 8 Jahren
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1 Aktivitäten zu Fachkräftesicherung und -marketing am Wirtschaftsstandort Weilheim-Schongau Rückmeldungen insgesamt: 34 Mehrfachnennungen vorhanden! 1.Angaben zum Unternehmen 1.1 Mein/ Unser Unternehmen ist in folgender Branche angesiedelt: Industrie/ Produktion Handwerk 8 Handel Dienstleistung Mein/ Unser Unternehmen ist in folgender Branche angesiedelt: 14 Industrie/ Produktion Anzahl der Stimmen Handwerk Handel Optionen Dienstleistung

1 Mein/ Unser Unternehmen ist in folgender Branche angesiedelt: Industrie/ Produktion Handwerk 8 Handel

2 1.2 Mein/ Unser Unternehmen beschäftigt 1-5 Mitarbeiter - Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter 9 mehr als 201 Mitarbeiter 11 Mein/ Unser Unternehmen beschäftigt Mitarbeiter - Mitarbeiter Mitarbeiter Mitarbeiter 51-0 Mitarbeiter Mitarbeiter mehr als 201 Mitarbeiter Davon sind 0-25% 2-50% 51-75% 7-0% Fachkräfte angelernte Mitarbeiter

3 1-5 Mitarbeiter - Mitarbeiter 11-20 Mitarbeiter 21-50 Mitarbeiter 51-0 Mitarbeiter 1-200 Mitarbeiter mehr

3 2. Wie schätzen sie die Situation auf dem Fachkräftemarkt ein? Unser Unternehmen trifft zu ist bereits vom Fachkräftemangel betroffen. 21 wird mittelfristig (2-3 Jahre) davon betroffen sein. 19 wird nicht davon betroffen sein. Unser Unternehmen ist bereits vom Fachkräftemangel betroffen. wird mittelfristig (2-3 Jahre) davon betroffen sein. wird nicht davon betroffen sein.

21 wird mittelfristig (2-3 Jahre) davon betroffen sein. 19 wird nicht davon betroffen sein.

4 3. Wo sehen Sie die aktuellen Herausforderungen innerhalb der Personalarbeit? wichtig unwichtig Personalentwicklung inkl. Aus - und Weiterbildung 31 2 Personalbeschaffung 32 1 Familienfreundlichkeit 30 3 Flexible Arbeitszeitmodelle 2 5 Betriebliches Gesundheitsmanagement 20 Beschäftigung älterer Arbeitnehmer 21 Zeitarbeit/ Leiharbeit 20 Personalabbau 2 22 Anzahl der Stimmen Wo sehen Sie die aktuellen Herausforderungen innerhalb der Personalarbeit? Personalentwicklung inkl. Aus - und Weiterbildung Personalbeschaffung Familienfreundlichkeit Flexible Arbeitszeitmodelle Betriebliches Gesungheitsmanagement Beschäftigung älterer Arbeitnehmer Zeitarbeit/ Leiharbeit Personalabbau

Arbeitnehmer 21 Zeitarbeit/ Leiharbeit 20 Personalabbau 2 22 Anzahl der Stimmen 35 30 25 20 15 5 0 Wo sehen Sie die aktuellen Herausforderungen innerhalb der Personalarbeit?

5 4. Bei welchen Berufsgruppen haben Sie aktuell Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen? Bitte nennen Sie die Berufsbilder: kaufmännischer Bereich Fachkraft/ Facharbeiter 20 Meister 9 Techniker Fach-/ Hochschulabsolventen technischer Studiengänge (Ingenieure) 9 Fach-/ Hochschulabsolventen anderer Studiengänge 4 Bei welchen Berufsgruppen haben Sie aktuell Schwierigkeiten, Stellen zu besetzen? 4 kaufmännischer Bereich 9 Fachkraft/ Facharbeiter Meister 20 Techniker Fach-/ Hochschulabsolventen technischer Studiengänge (Ingenieure) 9 Fach-/ Hochschulabsolventen anderer Studiengänge

Studiengänge (Ingenieure) 9 Fach-/ Hochschulabsolventen anderer Studiengänge 4 Bei welchen Berufsgruppen haben Sie aktuell Schwierigkeiten,

6 Weitere (bitte benennen): Kfz-Spengler 1 LKW-Mechatroniker 2 Automobilverkäufer 1 Fachangestellte 1 Nutzfahrzeugtechnik 1 Monteur 1 Elektriker 1 Projektingenieure 1 5. Wie schätzen Sie den mittelfristigen Personalbedarf für Ihr Unternehmen? steigend gleichbleibend abnehmend kein Bedarf Azubi kaufmännisch Azubi gewerblich Facharbeiter Meister Techniker Fachwirt (Fach-) Hochschulabsolventen Welche Probleme ergeben sich bei der Besetzung von Stellen in Ihrem Unternehmen? trifft zu trifft nicht zu zu wenig Bewerber 24 9 mangelnde Fachkompetenz der Bewerber 24 5 mangelnde Sozialkompetenz der Bewerber 20 gesuchte Spezialisierung auf Arbeitsmarkt wenig vorhanden 20 zu hohe Gehaltsvorstellung der Bewerber fehlende Bereitschaft zu Mobilität der Bewerber 23 fehlende Bereitschaft zu Flexibilität der Bewerber 9 22 Berufsbild hat schlechtes Image 24

steigend gleichbleibend abnehmend kein Bedarf Azubi kaufmännisch 3 18 2 7 Azubi gewerblich 9 17 7 Facharbeiter 11 13 1 7 Meister 3 14 2 Techniker 11 1 9 Fachwirt 3 9 15 (Fach-) Hochschulabsolventen

7 Berufsbild ist zu wenig bekannt 9 21 Konkurrenz zu Großunternehmen Unternehmen ist bei Bewerbern unbekannt/ zu wenig bekannt 8 24 Region ist bei Bewerbern unbekannt/ zu wenig bekannt 24 Region wird bei Bewerbern unattraktiv bewertet 22 Hohe Lebendserhaltungskosten in der Region 1 Region wird zu "ländlich" empfunden 1 Welche Probleme ergeben sich bei der Besetzung von Stellen in Ihrem Unternehmen? zu wenig Bewerber mangelnde Fachkompetenz der Bewerber mangelnde Sozialkompetenz der Bewerber gesuchte Spezialisierung auf Arbeitsmarkt wenig vorhanden zu hohe Gehaltsvorstellung der Bewerber fehlende Bereitschaft zu Mobilität der Bewerber fehlende Bereitschaft zu Flexibilität der Bewerber Berufsbild hat schlechtes Image Berufsbild ist zu wenig bekannt Konkurrenz zu Großunternehmen Unternehmen ist bei Bewerbern unbekannt/ zu wenig bekannt Region ist bei Bewerbern unbekannt/ zu wenig bekannt Region wird bei Bewerbern unattraktiv bewertet

8 7. Welche Maßnahmen planen Sie zeitnah zur Kompensation des Fachkräftemangels in Ihrem Unternehmen? 7.1 Marketing/ Image z. B.: Imagewerbung für Berufsbild/ Unternehmen intensivieren 25 Kooperation mit Schulen ausbauen 25 Hochschulmarketing Standortmarketing unterstützen Eigenes Ausbildungskonzept und Auswahl der Bewerber anpassen 1 Wir haben keinen Mangel, trotzdem führen wir Maßnahmen durch 1 Ausbildung eigener Fachkräfte 1 Welche Maßnahmen planen Sie zeitnah zur Kompensation des Fachkräftemangels in Ihrem Unternehmen? Imagewerbung für Berufsbild/ Unternehmen intensivieren Kooperation mit Schulen ausbauen Hochschulmarketing Standortmarketing unterstützen Eigenes Ausbildungskonzept und Auswahl der Bewerber anpassen 25 Wir haben keinen Mangel, trotzdem führen wir Maßnahmen durch Ausbildung eigener Fachkräfte

anpassen 1 Wir haben keinen Mangel, trotzdem führen wir Maßnahmen durch 1 Ausbildung eigener Fachkräfte 1 Welche Maßnahmen planen Sie zeitnah zur Kompensation des Fachkräftemangels in Ihrem

9 7.2 Aus- und Weiterbildung intensivieren z. B.: Kooperation mit Unis/ Hochschulen Duales System 9 Training on the Job/ Traineeprogramme 7 Übernahme von Praktikanten 21 Übernahme/ Mehreinstellung von Azubis 25 Teilnahme an der AzubiAkademie 1 Auslandsausbildung 1 25 Aus- und Weiterbildung intensivieren z. B.: Kooperation mit Unis/ Hochschulen Duales System Training on the Job/ Traineeprogramme Übernahme von Praktikanten Übernahme/ Mehreinstellung von Azubis Teilnahme an der AzubiAkademie 21 Auslandsausbildung

Übernahme/ Mehreinstellung von Azubis 25 Teilnahme an der AzubiAkademie 1 Auslandsausbildung 1 25 Aus- und Weiterbildung

10 7.3 Mitarbeiterorientierung/ Vereinbarkeit Familie Beruf z. B.: Veränderung der Gehaltsstrucktur 5 flexible Arbeitszeitmodelle 17 Heimarbeitsplätze 11 Angebote für Kinderbetreuung in Unternehmen oder Belegungsrechte in Einrichtungen Wiedereinstieg nach der Elternzeit 19 Steigerung von Sozialleistungen Arbeitsklima optimieren 22 Gesundheitsmanagement einführen/ optimiernen 17 Job-sharing Modelle entwickeln für Teilzeit-Beschäftigte 21 Mitarbeiterorientierung/ Vereinbarkeit Familie Beruf z. B.: Veränderung der Gehaltsstrucktur flexible Arbeitszeitmodelle Heimarbeitsplätze Angebote für Kinderbetreuung in Unternehmen oder Belegungsrechte in Einrichtungen Wiedereinstieg nach der Elternzeit Steigerung von Sozialleistungen Arbeitsklima optimieren Gesundheitsmanagement einführen/ optimiernen Job-sharing Modelle entwickeln für Teilzeit-

: Veränderung der Gehaltsstrucktur 5 flexible Arbeitszeitmodelle 17 Heimarbeitsplätze 11 Angebote für Kinderbetreuung in Unternehmen oder Belegungsrechte in Einrichtungen Wiedereinstieg nach der

11 7.4. Neue Rekrutierungsmöglichkeiten erschließen z. B.: Direktansprache, z. B. über Mitarbeiter an die Familienangehörigen herantreten 22 Aushänge im Unternehmen 18 Messeauftritte (Ausbildungsmessen, Fachmessen) 18 Soziale Netzwerke (Facebook, Xing) Präsentation des Unternehmens/ Angebote auf elektronischen regionalen Plattformen 17 Präsentation des Unternehmens/ Angebote auf überregionalen Plattformen 1 Stellenausschreibung, Anzeigen 2 Praktikanten-/ Schnupperstellen anbieten 25 Internetauftrittoptimieren 3 Neue Rekrutierungsmöglichkeiten erschließen z. B.: Direktansprache, z. B. über Mitarbeiter an die Familienangehörigen herantreten Aushänge im Unternehmen Messeauftritte (Ausbildungsmessen, Fachmessen) Soziale Netzwerke (Facebook, Xing) Präsentation des Unternehmens/ Angebote auf elektronischen regionalen Plattformen Präsentation des Unternehmens/ Angebote auf überregionalen Plattformen Stellenausschreibung, Anzeigen 1 17 Praktikanten-/ Schnupperstellen anbieten Internetauftrittoptimieren

über Mitarbeiter an die Familienangehörigen herantreten 22 Aushänge im Unternehmen 18 Messeauftritte (Ausbildungsmessen, Fachmessen) 18 Soziale Netzwerke (Facebook, Xing) Präsentation des

12 8. Ich habe Interesse an folgenden Beratungs-/ Unterstützungsangeboten z. B.: Regionales Internet - Stellenportal für Schüler, Fachkräfte und Unternehmen 1 Informationen über staatliche Förderungsmöglichkeiten Unterstützung beim Kontaktaufbau zu Hochschulen 4 Branchenspezische Recruiting-Events 13 Berufsbildbezogene Imagekampagnen Imagekampagne für die Region als Wohn-/ Arbeitsort Infoplakate zu Region gemeinsame Berufswahlmesse wie Sie in Weilheim oder Landsberg angeboten wird. ("Hausmesse") 1 Ich habe Interesse an folgenden Beratungs-/ Unterstützungsangeboten z. B.: 1 1 Regionales Internet - Stellenportal für Schüler, Fachkräfte und Unternehmen Informationen über staatliche Förderungsmöglichkeiten Unterstützung beim Kontaktaufbau zu Hochschulen Branchenspezische Recruiting-Events Berufsbildbezogene Imagekampagnen Imagekampagne für die Region als Wohn-/ Arbeitsort 13 4 Infoplakate zu Region gemeinsame Berufswahlmesse wie Sie in Weilheim oder Landsberg angeboten wird. ("Hausmesse")

: Regionales Internet - Stellenportal für Schüler, Fachkräfte und Unternehmen 1 Informationen über staatliche Förderungsmöglichkeiten Unterstützung beim Kontaktaufbau zu Hochschulen 4

13 9.Ich habe noch folgende Anmerkung: Abstimmungen der diversen Schulen im Landkreis muss verbessert werden. 1 Hirschvogel ist als regionaler Arbeitgeber sehr bekannt und hat ein sehr gutes Image. Daher benötigen wir regional keine Unterstützung

1 Hirschvogel ist als regionaler Arbeitgeber sehr bekannt

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