Ergebnisse der Befragung. aller. Hochschulangehörigen. Landshut,

Transkript

1 Ergebnisse der Befragung aller Hochschulangehörigen Landshut,

2 Statistische Daten zur Teilnahme - Befragung vom Teilnahme - Verwaltung: 107 von ,7% Einzelrückmeldung/Kommentare: 31 - Wissenschaft: 88 von ,2% Einzelrückmeldung/Kommentare: 20 Teilnahmequote insgesamt 77,7% 1

3 Zusammenfassung der Ergebnisse der Befragung (1) - Die Hochschulstrategie ist insgesamt gut bekannt. Der Veränderungsprozess der letzten Jahre wird von den meisten als notwendig erachtet. - Größte Defizite der Hochschule Landshut werden gesehen bei den Themen: - Information und Beteiligung - Nachvollziehbare Personalpolitik - Gestaltung und Beschreibung der Prozesse - Die Bewertung der Arbeit der Hochschulleitung fällt insgesamt max. befriedigend aus. - Die Hochschule wird als etwas besser als der Wettbewerb wahrgenommen. 2

4 Zusammenfassung der Ergebnisse der Befragung (2) - Die Einschätzung ist im Bereich Wissenschaft in fast allen Aspekten positiver als im Verwaltungsbereich. - Innerhalb der zwei Bereiche Wissenschaft und Verwaltung gibt es sehr große abteilungs-/fakultätsbezogene Unterschiede. - Die Erwartungen hinsichtlich Veränderungen durch diese Befragung sind nicht sehr hoch. 3

5 Zusammenfassung der Ergebnisse (Wissenschaft) Wesentliche zu bearbeitende Themenfelder sind: - Prozesse/Abläufe - Abbau Bürokratie - Bessere Beschreibung/Gestaltung der Prozesse - Mehr Information und wirkliche Beteiligung - Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen 4

6 Kommentare Wissenschaft (20 von 88) Hochschulleitung Dank und Respekt der gesamten Hochschul- leitung Information KollegInnen/MitarbeiterInnen Prozesse/Organisation Verständnis der Befragung zu viele Aktivitäten gestartet/unzureichende Ressourcen Strategieprozess = "abgekatertes Spiel" P als "One-man-Show" VP werden nicht wahrgenommen Schwerpunkt Lehre ist nur ein Lippenbekenntnis mangelnde Kommunikation keine Transparenz bei der Vergabe von Leistungsbezügen keine Einbindung in Entscheidungen keine Aktualisierung Telefonverzeichnis Unklarheit über weitere Studierendenkapazität Neid und Angst der nicht forschenden Kollegen hohe Mitarbeiterfluktuation extrem bürokratisch geworden Vorlagen z. B. Reiseantrag verbesserungswürdig IT-Unterstützung schlecht Wer ist "Führungskraft" des Professors? Fragen sind nicht immer passend 5

7 Zusammenfassung der Ergebnisse (Verwaltung) Wesentliche zu bearbeitende Themenfelder sind: - Personalpolitik - Zeitverträge (zu viele, mangelnde bzw. zu späte Informationen) - Kaum berufl. Entwicklung/Fort- und Weiterbildung - Nicht nachvollziehbare Personalentscheidungen - Hochschulleitung (Ressourcen/Information/Rückhalt) - Organisation Gestaltung/Beschreibung Prozesse/Abläufe - Ausreichende Information/Beteiligung 6

8 Hochschulleitung Betriebsklima Personalpolitik Informationen Kommentare Verwaltung (31 von 107) Prozesse/Organisation arbeite gern in der Hochschule - tolle Mitarbeiter angenehmer Arbeitsplatz mit netten und motivierten Kollegen die direkte Vorgesetzte führt mit fachlicher Kompetenz, Intelligenz und Warmherzigkeit mangelnde Kommunikation verbreitet Angst aggressiver und willkürlicher Führungsstil wird nicht als Einheit (P/K) wahrgenommen unsere Abteilung gehört zu den Verlierern der Reformen Mitarbeiter bei Entscheidungen zu beteiligen, ist der Hochschule fremd Wir brauchen mehr "Ruderer", weniger "Trommler hoher Mitarbeiterwechsel zu viele Zeitverträge/Verlängerung - falls Verläng. erfolgt - fast immer viel zu spät Mitarbeitermotivation ein Fremdwort schlecht kommunizierte Umstrukturierungen und Zuständigkeiten Zielvorgabe für Mitarbeiter fehlt Personalentscheidungen nicht nachvollziehbar zu wenig Mitarbeiter ungenügende Informationspolitik klare Definition von Prozessen und Zuständigkeiten notwendig hoher Aufwand bei Beschaffungen fehlende IT-Unterstützung bei Prozessen 7

9 Ergebnisse Wissenschaft/Verwaltung im Vergleich (1) 8

10 Ergebnisse Wissenschaft/Verwaltung im Vergleich (2) 9

11 1 Weitere Vorgehensweise Vor- Bereitung Befragung 2 Befragung MitarbeiterInnen/ProfessorInnen 3a Workshop Erweiterte Hochschulleitung Alle Führungskräfte 3b Workshop Führungskräfte Verwaltung/ Administration Fakultäten/Wissenschaft Ende Okt. 14 Gemeinsamer Workshop Führung und Zusammenarbeit Dialog-Konferenz mit allen Nicht- Wissenschaftlichen Mitarbeitern Gemeinsamer Workshop Konkrete Vereinbarungen Verwaltung Kommunikation Ankündigung Befragung Ergebnisinfoveranstaltung - alle Mitarbeiter - Information Fakultäten Information Abteilungen/Verwaltung

12 Hochschule Landshut Hochschule für angewandte Wissenschaften Am Lurzenhof 1 D Landshut Tel. +49 (0) Fax +49 (0) info@haw-landshut.de